1. Общая
1.1. Органы управления
1.1.1. Техническое
1.1.2. Экономическое
1.1.3. Оперативно-производственные
1.1.4. Служба кадров
1.1.5. Бухгалтерия
1.1.6. Служба маркетинга
1.1.7. Служба материально-технического обеспечения
1.2. Организация по обслуживанию работников
1.2.1. Блок питания
1.2.2. Здравпункт
1.2.3. Библиотека
1.2.4. Жилищно-коммунальное хозяйство
2. Организация поточного производства
2.1. Сущность
2.2. Экономическая эффективность
2.3. Поточные линии
2.3.1. Классификация
2.3.1.1. По специализации
2.3.1.1.1. Однопредметные
2.3.1.1.2. Многопредметные
2.3.1.2. По непрерывности
2.3.1.2.1. Непрерывно-поточные
2.3.1.2.2. прерывно-поточные
2.3.1.3. По поддержанию ритма
2.3.1.3.1. С регламинтированныем
2.3.1.3.2. Со свободным
2.3.1.4. По виду ТС
2.3.1.4.1. С конвейером
2.3.1.4.2. С транспортером
2.3.1.4.3. Без ТС
2.3.1.5. По характеру движения конвейера
2.3.1.5.1. Непрерывные действия
2.3.1.5.2. Пульсирующие действия
2.3.2. Параметры
2.3.2.1. Такт
2.3.2.2. Ритм
2.3.2.3. Темп
2.4. Непрерывно поточные линии
2.4.1. Многопредметные
2.4.1.1. Общий такт
2.4.1.2. Частный такт
2.4.2. Однопредметные
2.4.2.1. Такт
2.4.2.1.1. Конвейер
2.4.2.2. Скорость движения конвейера
2.4.2.2.1. Непрерывно действующий
2.4.2.2.2. Пульсирующий
2.4.2.3. Длина рабочей части
2.4.2.4. Длина Технического цикла
3. Организация инструментального хозяйства
3.1. Задачи
3.1.1. Потребность
3.1.2. Планирование
3.1.3. Обеспечение
3.1.4. Организация
3.1.5. Ремонт и восстановление
3.1.6. Учет и хранение
3.1.7. Совершенствование
3.2. Состав
3.2.1. Органы
3.2.1.1. Общезаводские
3.2.1.2. Цеховые
3.3. Иструмент
3.3.1. Классификация
3.3.1.1. Характер использования
3.3.1.1.1. Стандартный
3.3.1.1.2. Стандартизированный
3.3.1.1.3. Специальный
3.3.1.2. Место применения
3.3.1.2.1. 1 подряд
3.3.1.2.2. 2 подряд
3.3.1.3. По назначению
3.3.1.3.1. Режущий
3.3.1.3.2. Абразивный
3.3.1.3.3. Измирительный
3.3.1.3.4. Слесарный
3.3.1.3.5. Вспомогательный
3.3.1.3.6. Разный
3.4. Совершенствование
3.4.1. В области применения
3.4.1.1. Выпускаемая продукция
3.4.1.2. Тех. оснастка и инструмент
3.4.2. Область менеджмента
3.4.2.1. Научные подходы
3.4.2.2. Маркетинг
3.4.2.3. Анализ
3.4.2.4. Конкурент
3.4.3. Эксплуатация, ремонт и восстановление
3.4.3.1. Технадзор
3.4.3.2. Рабочие места
3.4.3.3. Оперативный учет
3.4.3.4. Эффективность
3.4.3.5. Условия работы
3.5. Организация материально-технического снабжения
3.5.1. Направления
3.5.1.1. Планирование
3.5.1.2. Организация
3.5.1.3. Контроль и координация
3.6. Организация складского хозяйства
3.6.1. По назначению
3.6.1.1. Материальные
3.6.1.2. Сбытовые
3.6.1.3. Производственные
3.6.1.4. Инструментальные
3.6.2. По масштабу
3.6.2.1. Центральные
3.6.2.2. Общезаводские
3.6.2.3. Прицеховые
3.6.2.4. Цеховые
3.6.3. По роду и назначению
3.6.3.1. Универсальные
3.6.3.2. Сециальные
3.6.4. По техническому устройству
3.6.4.1. Открытые
3.6.4.2. Полузакрытые
3.6.4.3. Закрытые
3.7. Транспортное хозяйство
3.7.1. Классификация
3.7.1.1. По способу действия
3.7.1.1.1. Прерывные
3.7.1.1.2. Непрерывные
3.7.1.2. По видам транспорта
3.7.1.2.1. Рельсовые
3.7.1.2.2. Безрельсовые
3.7.1.2.3. Водные
3.7.1.2.4. Подъемно-транспортные
3.7.1.2.5. Специальные
3.7.1.3. По назначению
3.7.1.3.1. Внешние
3.7.1.3.2. Межцеховые
3.7.1.3.3. Внутрицеховые
3.7.1.4. По направлению
3.7.1.4.1. Горизонтальные
3.7.1.4.2. Вертикальные
3.7.1.4.3. Горизонтально-вертикальные
3.7.1.4.4. Наклонные
3.7.2. Состав
3.7.2.1. Бюро
3.7.2.1.1. Планово-экономическое
3.7.2.1.2. Диспетчерское
3.7.2.1.3. Техническое
3.7.2.2. Транспортный цех
3.7.2.3. Службы цеховых механиков
4. Структура
4.1. Типы
4.1.1. Еденичное
4.1.1.1. Штучный выпуск
4.1.1.2. Непостоянная номенклатура
4.1.2. Серийное
4.1.2.1. Мелкосерийное
4.1.2.1.1. Небольшое количество
4.1.2.2. Среднесерийное
4.1.2.2.1. Между мелко и крупносерийным
4.1.2.3. Крупносерийное
4.1.2.3.1. Приближается к массовому
4.1.3. Мссовое
4.1.3.1. Большой масштаб
4.1.3.2. Ограниченная номенклатура
4.2. Процессы
4.2.1. Производственный
4.2.1.1. Воздействие средств труда и труда людей
4.2.2. Технологический
4.2.2.1. Часть производственного процесса
4.2.2.2. Операция
4.2.2.2.1. Законченная часть тех процесса
4.2.2.3. Установ
4.2.2.3.1. Часть операции
4.2.2.4. Позиция
4.2.2.4.1. Часть установа
4.2.2.5. Переход
4.2.2.5.1. Часть операции
4.2.2.6. Проход
4.2.2.6.1. Часть перехода
4.2.2.7. Рабочий ход
4.2.2.7.1. Законченная часть операции
4.2.2.8. Вспомогательный переход
4.2.2.8.1. Законченная часть операции
4.2.2.9. Вспомогательный ход
4.2.2.9.1. Законченная часть перехода
5. Организация основного производства
5.1. Специализация
5.1.1. Формы
5.1.1.1. Технологическая
5.1.1.1.1. Стадии технологического процесса
5.1.1.2. Предметная
5.1.1.2.1. Выпуск готовой продукции
5.1.1.3. Подетальная
5.1.1.3.1. производство отдельных узлов
5.1.1.4. Специальзация вспомогательных производств
5.1.1.4.1. Выпуск
5.1.2. Виды
5.1.2.1. Внутризаводская
5.1.2.2. Заводская
5.1.2.3. Отраслевая
5.1.2.4. Межотраслевая
5.1.2.5. Межгосударственная
5.2. Оценка экономической эффективности
5.2.1. Годовой экономический эффект
5.2.1.1. Себестоимость
5.2.1.2. Транспортные расходы
5.2.1.3. Капитальные затраты
5.2.1.4. Программа выпуска продукции
5.2.1.5. нормативный коэффициент эффективности
5.3. Кооперирование
5.3.1. Предметное
5.3.2. Подетальное
5.3.3. Технологическое
5.4. Концентрация
5.4.1. Относительная
5.4.2. Абсолютная
5.5. Циклы
5.5.1. Производственный
5.5.1.1. Виды перерывов
5.5.1.1.1. Межсменные
5.5.1.1.2. Ожидания
5.5.1.1.3. Партионности
5.5.1.1.4. Неудовлетварительная организация производства
5.5.1.1.5. Случайные
5.5.2. Технологический
6. Техническая подготовка производства
6.1. Сущность
6.2. Этапы
6.2.1. Научно-исследовательский
6.2.1.1. Комплексное исследование рынка
6.2.1.2. Изучение иностранной информации
6.2.1.3. Поиск идеи
6.2.1.4. Анализ, оценка, отбор
6.2.1.5. Завоевание
6.2.2. Опытно-конструкторский
6.2.2.1. Техническое задание
6.2.2.2. Техническое предложение
6.2.2.3. Эскизный проект
6.2.2.4. Технический проект
6.2.2.5. Подготовка документации
6.2.2.6. Испытание образца
6.2.2.7. Рабочий проект
6.2.2.8. Проверка
6.2.3. Технологический
6.2.3.1. Анализ
6.2.3.2. Разработка
6.2.3.3. Проектирование спец. инструмента
6.2.3.4. Планировка цехов
6.2.3.5. Выверка
6.2.3.6. Расчеты мощности, нормативов
6.2.4. Организационно-экономический
6.2.4.1. План-график
6.2.4.2. Потребность
6.2.4.3. Плановые калькуляции
6.2.4.4. Договора
6.2.4.5. Нормативная база
6.2.4.6. Заработная плата
6.2.4.7. Экономическая эффективность
6.3. Сетевое планирование и управление
6.3.1. Этапы
6.3.1.1. Событие
6.3.1.1.1. Исходное
6.3.1.1.2. Завершающее
6.3.1.2. Работа
6.3.1.2.1. Действительная
6.3.1.2.2. Фиктивная
6.3.2. График
6.3.2.1. Расчет
6.3.2.1.1. Ранний срок совершения события
6.3.2.1.2. Поздний срок совершения события
6.3.2.1.3. Полный резерв времени
6.3.2.1.4. Свободный резерв времени
6.3.2.2. Оптимизация
6.3.2.2.1. По времени
6.3.2.2.2. Трудовые ресурсы
6.3.2.2.3. Материальные ресурсы
6.3.2.2.4. Стоимость
7. Процессы производства
7.1. Производственный процесс
7.1.1. Принципы организации
7.1.1.1. Непрерывность
7.1.1.2. Пямоточность
7.1.1.3. Параллельность
7.1.1.4. Пропорциональность
7.1.1.5. Ритмичность
7.2. Технологический процесс
7.2.1. Структура
7.2.1.1. Установ
7.2.1.2. Позиция
7.2.1.3. Переход
7.2.1.4. Проход
7.2.1.5. Рабочий ход
7.2.1.6. Вспомогательный переход
7.2.1.7. Вспомогательный ход