BPM + BPMN 2.0 (по структуре Annex SL)

Спецификация BPMN_2.0 / ISO 19510

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
BPM + BPMN 2.0 (по структуре Annex SL) создатель Mind Map: BPM + BPMN 2.0 (по структуре Annex SL)

1. 8. Функционирование (Do - T)

1.1. 1. Действия (что надо делать)

1.1.1. Задачи

1.1.1.1. Задача (абстрактная)

1.1.1.1.1. Untitled

1.1.1.2. Задача, выполняемая пользователем

1.1.1.2.1. Untitled

1.1.1.3. Задача, выполняемая вручную

1.1.1.3.1. Untitled

1.1.1.4. Выполнение скрипта (сценария)

1.1.1.4.1. Untitled

1.1.1.5. Вызов сервиса

1.1.1.5.1. Untitled

1.1.1.6. Отправка сообщения

1.1.1.6.1. Untitled

1.1.1.7. DMN

1.1.1.8. Получение сообщения

1.1.1.8.1. Untitled

1.1.1.8.2. CMMN

1.1.2. Задачи (подпроцессы )других нотаций

1.1.3. Подпроцессы

1.1.3.1. Выполнение бизнес-правила

1.1.3.1.1. Untitled

1.1.3.2. Свернутый/развернутый

1.1.3.2.1. Свернутый

1.1.3.2.2. Развернутый

1.1.3.3. Untitled

1.1.3.4. Встроенный

1.1.3.5. По требованию (ad hoc)

1.1.3.5.1. Untitled

1.1.3.6. Транзакционный

1.1.3.6.1. Untitled

1.1.3.7. Подпроцесс по событию

1.1.3.7.1. Untitled

1.2. 2. В какой последовательности

1.2.1. Циклы

1.2.1.1. Стандартный (do while / do until)

1.2.1.1.1. Untitled

1.2.1.2. По объектам

1.2.1.2.1. По объектам (параллельный)

1.2.1.2.2. По объектам (последовательный)

1.2.2. Развилки

1.2.2.1. Параллельная (и)

1.2.2.1.1. Untitled

1.2.2.2. Исключающая (или-или)

1.2.2.2.1. Untitled

1.2.2.2.2. Untitled

1.2.2.3. И/или

1.2.2.3.1. Untitled

1.2.2.4. Комплексная

1.2.2.4.1. Untitled

1.2.2.5. По событиям

1.2.2.5.1. Untitled

1.2.3. Поток управления

1.2.4. вот эти видео, на мой взгляд, ничего, визуальная концепция приятная и по последним трендам дизайна. такие бы свои) на некоторые главные темы есть подходящие...

1.2.4.1. прикрепляем по смыслу?

1.3. 3. Вследствии чего

1.3.1. Поток сообщений

1.3.1.1. Untitled

1.3.2. События

1.3.2.1. По месту возникновения

1.3.2.1.1. Начальное

1.3.2.1.2. Промежуточное

1.3.2.1.3. Прикрепленнное

1.3.2.1.4. Конечное

1.3.2.2. Прерывающее / непрерывающее

1.3.2.2.1. Прерывающее на примере таймера

1.3.2.2.2. Непрерывающее на примере таймера

1.3.2.3. Инициация / обработка

1.3.2.3.1. Обработчик (ожидание) на примере промежуточное / сообщения

1.3.2.3.2. Инициатор (отправка) на примере промежуточное / сообщения

1.3.2.4. По типу

1.3.2.4.1. Ссылка

1.3.2.4.2. Таймер

1.3.2.4.3. Условие

1.3.2.4.4. Остановка

1.3.2.4.5. Сообщение

1.3.2.4.6. Сигнал

1.3.2.4.7. Эскалация

1.3.2.4.8. Ошибка

1.3.2.4.9. Отмена

1.3.2.4.10. Компенсация

1.3.2.4.11. Множественное

1.4. 4. С помощью какой информации

1.4.1. Данные

1.4.1.1. Объект данных

1.4.1.1.1. Untitled

1.4.1.1.2. Коллекции

1.4.1.2. Хранилище данных

1.4.1.2.1. Untitled

1.4.2. Привязка данных (ассоциативная связь)

1.4.2.1. Untitled

1.4.3. Для улучшения читаемости

1.4.3.1. Группа

1.4.3.1.1. Untitled

1.4.3.2. Комментарий

1.4.3.2.1. Untitled

2. 9. Измерения и анадиз (Check / study)

2.1. Мониторинг

2.2. Анализ данных

2.3. Аудиты

2.4. Анализ системы

3. 0. Процессы в нотации BPMN

3.1. Цель применения

3.1.1. Обеспечние единого понимания процесса участниками процесса для проактивного управления бизнесом и/или проектами при достижении стратегических kpi

3.2. Область применения

3.2.1. 1. Графическое представление моделей бизнес- процессов

3.2.2. 2. Разработка исполняемых процессов в BPMS

3.2.3. 3. Процессный менеджмент

3.2.4. 4. Выявление и разработка требований к информационной системе.

3.3. Нормативные ссылки

3.3.1. Спецификация OMG / ISO 19510 (↑T/I, ↓OE)

3.3.1.1. Глоссарий BPMN

3.3.2. Управление активами (↑I)

3.3.2.1. ISO 55000 (Термины)

3.3.2.2. ISO 55001 (Требования)

3.3.2.3. ISO 55002 (Руководство)

3.3.3. Система менеджмента качества (PDCA-↑T/↓OE)

3.3.3.1. ISO 9000 (Термины)

3.3.3.2. ISO 9001 (Требования)

3.3.3.3. ISO 9004 (Устойчивый успех)

3.3.4. Управление проектами

3.4. Виды диаграмм

3.4.1. Аналитические (направлены на выявление деталей процесса)

3.4.1.1. Взаимодействие

3.4.1.2. Оркестровка

3.4.2. Синтетические (направлены на выявление стуктуры процесса)

3.4.2.1. Переговоры

3.4.2.2. Хореография

4. РЕДАКТИРОВАНИЕ

4.1. 2. Утвердить более мелкие темы

4.2. Добавить, что не хватает

4.3. 1. Утвердить основные темы

4.3.1. вполне пока можно оставить

4.3.2. Может все таки вернемся к классификации OMG?

4.3.2.1. а что там?

4.3.2.2. раздел 7.2

4.3.2.2.1. гляну!

4.3.2.2.2. если нужно менеджмент скрестить с ИТ, то лучше annex SL, думаю, перспективы в нем больше

4.3.2.3. Ну по крайней мере проиллюстировать элементы диаграммами классов из спецификации

4.4. Правила редактирования?

4.4.1. Голосование

4.5. Поток сообщений никак не отражен. Поток управления есть, а потока сообщений нет. Он должен быть либо где события, либо где поток управления. Но тогда надо переформулировать разделы

4.5.1. Нашел поток сообщений в источниках информации... Но мне кажется в топике с событиями логичнее. Сталкивался с таким определением потока сообщений - асинхронный поток управления :)

4.5.1.1. Ход мысли примерно ясен, ;))

5. СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

5.1. Обучение

5.1.1. bpmntraining

5.1.2. BPMN2

5.2. Инфо в РФ

5.2.1. BPMS.ru

5.2.2. mainthing.ru

5.3. Еще

5.3.1. bpmn

6. Постоянные улучшения (Act)

6.1. Уулчшения

6.2. Устранение несоответствий

6.3. Предупреждение рисков

7. 4. Контекст

7.1. Миссия/видение

7.2. Среда (SWOT+факторы)

7.2.1. Внешнаяя среда

7.2.2. Внутренняя среда

7.3. Заинтересованные стороны (матрица интересов)

7.4. Процессы как подсистема управления

7.4.1. Качество/производительность/рентабельность в критериях оптимизации

7.4.2. Карта процессов общего вида (ландшафт, может быть как реестр)

7.4.3. Узкие места

8. 5. Лидерство

8.1. Политики

8.1.1. Обязательства по выделению ресурсов

8.2. Оргструктура

8.2.1. Необходимые системные единицы (могут быть на аутсорсинге, могут быть заданы ролями)

8.2.1.1. Проектный офис

8.2.1.2. Специалисты по BPM (профстандарт + СМК)

8.2.1.3. ИТ

8.2.1.3.1. Обслуживание системы

8.2.1.3.2. Проекты по внедрению

9. 6. Планирование (Plan)

9.1. Риски

9.2. Цели / Планы (BSC)

9.3. Программы, проекты, внедрения

10. 7. Обеспечение (активы I+рентабельность и оборачиваемость активов)

10.1. Основные фонды

10.2. МО

10.3. Персонал

10.3.1. Участники процесса в потоках работ

10.3.1.1. Performer - атрибут пользовательской задачи

10.3.1.2. Пул - участник взаимодействия , процесс или сущность

10.3.1.2.1. Untitled

10.3.1.3. Дорожки (подразделение, роль, группа, пользователь) - сегмент пула

10.3.1.3.1. Untitled

10.3.2. Общие положения

10.4. ИТ инфраструктура

10.5. Информация и данные

10.5.1. Регламенты

10.5.1.1. Соглашение по моделированию

10.5.1.2. Руководство по системе

10.5.1.3. Необходимая документированная информация

10.5.2. Структура отчетности

10.5.3. Форматы, носители, системы