Significado de los Sistemas de Gestión

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1. Metodología organizativa, guía de acción, que incluye el cambio de pensamiento corporativo para ejecutar un plan de seguimiento desde lo general hasta lo puntual.

2. Obtener los resultados planeados deseados desde el inicio del proceso, visualizando variables que influyen o que pueden influir en él y sus repercusiones en el trabajo en conjunto.

2.1. Variables como los riesgos, tenerlos en cuenta y ubicándolos al evaluar los procesos anteriores ; y los aspectos ambientales, interacción del medio ambiente con los procesos empresariales.

3. Norma ISO 9001, 2015.

3.1. Contexto de organización y el pensamiento basado en riesgos.

4. Norma ISO 14001, 2015.

4.1. Aspectos ambientales.

4.1.1. Incluye el entorno legal y reglamentario, salud y seguridad del personal.

5. Norma ISO 31000, 2011.

5.1. Definición de riesgo: concepto de incertidumbre y efectos en los objetivos.

5.2. Principios y directrices para la gestión del riesgo.

6. En la empresa.

6.1. Personas capacitadas para manejar los retos del proceso.

6.2. La alta dirección debe prever cualquier riesgo que pueda influir en el proceso y cómo manejarlo.

6.3. Implementación de estrategias administrativas de identificación de oportunidades de mejora.

6.3.1. Garantiza la calidad y el desarrollo sostenible de los procesos.

6.4. Actualización efectiva y rápida de cualquier información modificada.

6.5. Control de todos los estadios del proceso.

6.6. Planeamiento de objetivos alcanzables y diseño de procesos, productos y servicios.

6.7. Evaluación de procesos anteriores y conclusiones.

7. OHSAS 18001, 2007

7.1. Seguridad y salud ocupacional.

7.1.1. Peligro, riesgo y controles.

7.1.2. Orden de prioridades:Eliminación. 2. Sustitución. 3. Controles de ingeniería. 4. Señales y controles a nivel administrativos.

8. Proyectado por: DEYSI YUCELY ROZO RINCÓN Coordinador: JUAN CARLOS PINTO MANCILLA