Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
PROSPEKT создатель Mind Map: PROSPEKT

1. СЦЕНАРИЙ 1

1.1. BASE

1.1.1. ПРОДАЖИ

1.1.1.1. обучение

1.1.1.2. собственные встречи (2 в неделю)

1.1.1.3. собрания еженедельные

1.1.1.4. контроль оплат

1.1.1.5. контроль документации

1.1.1.6. собеседования и поиск сотрудников

1.1.1.7. отчеты

1.1.1.8. crm

1.1.1.9. встречи по продажам

1.1.1.10. опоздания

1.1.1.11. таргетинг

1.1.2. ОБЩИЕ

1.1.2.1. еженедельные собрания по оптимизации процессов PROSPEKT (понедельник 11-00) 1.зоны ответственности 2.общего процесса и структуры (формат: предложения по оптимизации)

1.1.2.2. разработка стратегий ключевым заказчикам (с высоким чеком)

1.1.2.3. сайт

1.1.2.3.1. нестандартные задачи с предварительным распределение обязанностей (типо круглого)

1.1.2.4. встречи с ключевыми клиентами (высокий чек)

1.1.2.5. Собрания общие по пятницам в 10-00

1.1.3. НА ОБСУЖДЕНИЕ

1.1.3.1. сторонняя коммерческая деятельность на рабочем месте

1.1.3.2. направление дизайн

1.1.4. KPI

2. СЦЕНАРИЙ 1

2.1. МАРНИ

2.1.1. КОНТЕНТ

2.1.1.1. контроль запуска от встречи и передачи инфы менеджеру до согласования первого медиа плана

2.1.1.2. контроль интеграции правок после встречи с текущим клиентом (пример:свой бар)

2.1.1.3. фотограф

2.1.1.4. опоздания

2.1.1.5. собеседования и поиск сотрудников

2.1.1.6. стратегии

2.1.1.7. наши сети

2.1.1.8. встречи по контенту

2.1.1.9. касса

2.1.2. ОБЩИЕ

2.1.2.1. еженедельные собрания по оптимизации процессов PROSPEKT (понедельник 11-00) 1.зоны ответственности 2.общего процесса и структуры (формат: предложения по оптимизации)

2.1.2.2. разработка стратегий ключевым заказчикам (с высоким чеком)

2.1.2.3. нестандартные задачи с предварительным распределение обязанностей (типо круглого)

2.1.2.4. сайт

2.1.2.5. встречи с ключевыми клиентами (высокий чек)

2.1.2.6. Собрания общие по пятница в 10-00

2.1.3. НА ОБСУЖДЕНИЕ

2.1.3.1. график работы

2.1.3.2. сторонняя коммерческая деятельность на рабочем месте

2.1.3.3. направление дизайн

2.1.4. KPI

3. СЦЕНАРИЙ 2

3.1. ПАССИВНАЯ ДОЛЯ

4. СЦЕНАРИЙ 3

4.1. РАСХОД

5. МИССИЯ

5.1. трендсеттеры digital пространства

6. ЛИЧНОСТНАЯ НЕПЕРЕНОСИМОСТЬ

7. ЦЕЛЬ

7.1. собрать пласт кейсовых проектов

7.2. увеличить входящий поток простых

7.3. увеличить географию