Организационное поведение

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Организационное поведение создатель Mind Map: Организационное поведение

1. Поведение в организации

2. 1.1. Понятие организационного поведения

3. 1.2. Организационное поведение как система. Взаимосвязь поведения личности, группы, организации

4. 1.3. Формы поведения как элементы системы организационного поведения

5. 1.4. Структура поведения в организации

6. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СОЦИОТЕХНИЧЕСКАЯ СИСТЕМА И НЕОБХОДИМОСТЬ ИЗУЧЕНИЯ ЕЁ ПОВЕДЕНИЯ

7. 2.1. Понятие организации как социотехнической системы

8. 2.2. Свойства и функции организации как социотехнической системы

9. 2.3. Формальная, внеформальная, неформальная подсистемы организации

10. 2.4. Социальные ограничения на рациональность поведения организации

11. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ В ОРГАНИЗАЦИИ

12. 3.1. Сущность управления поведением в организации

13. 3.2. Концепции управления поведением в организации

14. 3.3. Механизм мотивационного управления поведением и его основные компоненты

15. 3.4. “Обратная связь” в механизме мотивационного управления поведением

16. ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОВЕДЕНИЯ ЛИЧНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ

17. 4.1. Особенности и основные черты поведения личности в организации. Причины существования дистанции между поведением личности в организации и организационными целями

18. 4.2. Устойчивые и ситуативные характеристики поведения личности в организации

19. ХАРАКТЕРОЛОГИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

20. 5.1. Понятие и разновидности характерологического поведения личности в организации

21. 5.2. Элементы социально-психологической структуры личности и их роль в формировании характерологического поведения

22. 5.3. Концепции личности и рассмотрение в них вопросов поведения

23. 5.4.Черты индивидуальности, влияющие на организационное поведение. Модель индивидуальности «Большая пятерка»

24. ПОВЕДЕНИЕ ГРУППЫ И ВЛИЯНИЕ ГРУППЫ НА ПОВЕДЕНИЕ ЕЁ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ

25. 6.1. Понятие и типы групп в организации, преимущества и недостатки работы в группе.

26. 6.2. Динамика группы.

27. 6.3. Групповые нормы: сущность, типы и функции.

28. 6.4. Согласование поведения группы и личности. Механизм группового давления

29. 6.5. Влияние референтной группы на возникновение конформного поведения её представителей

30. 6.6. Групповая сплоченность как фактор поведения группы и личности

31. МЕЖГРУППОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ

32. 7.1. Понятие и механизмы формирования межгруппового поведения.

33. 7.2. Формы поведения групп: сотрудничество, конфронтация

34. 7.3. Межгрупповая дискриминация и групповой фаворитизм

35. ПОВЕДЕНИЕ В СТРЕССОВЫХ УСЛОВИЯХ

36. 8.1. Сущность стресса и механизм его формирования

37. 8.2. Факторы, влияющие на появление стресса у работника

38. 8.3. Последствия стресса и способы управления им

39. ИННОВАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

40. 9.1. Понятие инновационного поведения и механизмы его формирования

41. 9.2. Типы реакций и стратегий инновационного поведения

42. 9.3. Барьеры в формировании инновационного поведения

43. 9.4. Методы преодоления сопротивления и формирования позитивного отношения к нововведениям

44. 9.5. Сущность концепции организационного развития (самостоятельно)