Описание и внедрение бизнес-процессов

1. Описание

1.1. Необходимые продукты

1.1.1. Бизнес-книга

1.1.2. Книга продаж

1.1.3. Устав Франчайзинговой Компании

1.2. Роли при описании БП

1.2.1. Менеджер проекта

1.2.2. Исполнитель

1.2.3. Ментор

1.3. Сборка БП

1.3.1. Оглавление бизнес-книги

1.3.1.1. Главы

1.3.1.1.1. 1

1.3.1.1.2. 2

1.3.1.1.3. 3

1.3.1.1.4. 4

1.3.1.1.5. и так далее

1.3.1.2. Категории документов

1.3.1.2.1. Описание

1.3.1.2.2. Вложение

1.3.1.2.3. Бизнес-процесс внутри УК

1.3.1.3. Дедлайн

1.4. Единое пространство для работы исполнителей

1.4.1. google doc

1.4.2. confluence

2. Внедрение

2.1. Этап 1

2.1.1. Оценка текущего состояния бизнес-процессов

2.1.1.1. было

2.1.1.2. стало

2.1.2. Оценка персонала на восприятие нововведений

2.1.3. Выделение критически важных для изменений компании БП

2.1.4. Пилотный проект по внедрению базовых БП

2.2. Этап 2

2.2.1. Оценка результатов пилотного внедрения

2.2.2. План действий над персоналом по результатам пилотного внедрения

2.2.3. "Докрутка" результатов пилота

2.3. Этап 3

2.3.1. Тайм-план всех остальных необходимых изменений

2.3.2. Центры "силы" изменений

2.3.3. check