1. Teamlead
1.1. Resource Manager
1.1.1. Управление людьми
1.1.1.1. Найм
1.1.1.1.1. Профиль кандидата
1.1.1.1.2. Собеседования
1.1.1.1.3. Онбординг
1.1.1.1.4. Тестовый период
1.1.1.2. Увольнение
1.1.1.3. Мотивация
1.1.1.4. Развитие
1.1.1.5. Промо
1.1.1.5.1. Ассессмент
1.1.1.5.2. Карьерная линейка
1.1.1.6. Обратная связь
1.1.1.7. One-to-one
1.1.1.8. Административная работа
1.1.2. Управление командой
1.1.2.1. Управление компетенциями
1.1.2.2. Дизайн команды
1.1.2.3. Организация рабочего пространства
1.1.2.4. Климат в команде
1.1.2.5. Зрелость команды
1.1.2.6. Обеспечение прозрачности
1.1.3. Развитие технического бренда
1.2. Product Owner
1.2.1. Понимание продукта
1.2.1.1. Знание рынка
1.2.1.1.1. Конкуренты
1.2.1.1.2. Государство
1.2.1.1.3. Особенности рынка
1.2.1.2. Знание продукта
1.2.1.2.1. Видение продукта
1.2.1.2.2. Стратегия продукта
1.2.1.2.3. Метрики продукта
1.2.1.2.4. Value streams
1.2.1.3. Знание пользователей
1.2.1.3.1. Целевая аудитория продукта
1.2.1.3.2. Боли пользователей
1.2.2. Принятие продуктовых решений
1.2.2.1. Целеполагание
1.2.2.1.1. Процесс целеполагания
1.2.2.1.2. Готовые подходы
1.2.2.2. Управление продуктовым бэклогом
1.2.2.2.1. Генерация элементов бэклога
1.2.2.2.2. Приоритезация бэклога
1.3. Integrator
1.3.1. Знание бизнеса
1.3.1.1. Бизнес-модель
1.3.1.2. Структура доходов компании
1.3.1.3. Shareholders
1.3.2. Ценности
1.3.2.1. Зачем компании ценности
1.3.2.2. Как определить ценности
1.3.2.3. Готовые подходы
1.3.3. Структура компании
1.3.3.1. Интеграция команды в структуру
1.3.3.2. Готовые модели
1.3.3.2.1. Функциональная структура
1.3.3.2.2. Матричная структура
1.3.3.2.3. Agile структура
1.4. Technical Lead
1.4.1. Обеспечение качества продукта
1.4.1.1. Code Review
1.4.1.2. Тестирование
1.4.1.2.1. Тестовая модель
1.4.1.2.2. Тест-планы
1.4.1.2.3. Пирамида тестирования
1.4.1.2.4. Оптимизация количества тестирования
1.4.1.3. Работа с багами
1.4.1.4. Управление инцидентами
1.4.1.5. Метрики и мониторинг
1.4.1.6. Нефункциональные требования
1.4.2. Обеспечение технического качества
1.4.2.1. Unit-тесты
1.4.2.2. Чистый код
1.4.2.3. Рефакторинг
1.4.2.4. Управление техническим долгом
1.4.3. Знание технологий
1.4.3.1. Написание кода
1.4.3.2. Знание технологического стека команды
1.4.3.3. Выбор технологий и контроль их стека
1.4.4. Автоматизация цикла разработки
1.4.4.1. Работа с VCS
1.4.4.2. CI
1.4.4.3. Автоматизация релизов
1.4.5. Управление знаниями
1.4.5.1. Распространение знаний
1.4.5.2. Техническая документация
1.4.6. Архитектура
1.4.6.1. Сбор технических требований
1.4.6.2. Проектирование
1.4.6.3. Архитектурные ревью
1.4.6.4. Эволюция
1.4.7. Capacity Management
1.5. Administrator
1.5.1. Построение цикла разработки
1.5.1.1. Получение задач
1.5.1.2. Разработка
1.5.1.2.1. Конструирование методологии
1.5.1.2.2. Готовые подходы
1.5.1.3. Выпуск задач
1.5.1.3.1. Приемка
1.5.1.3.2. Раскатка
1.5.2. Проектное управление
1.5.2.1. Конструирование методологии
1.5.2.2. Готовые подходы
1.5.2.2.1. PMBoK
1.5.2.2.2. PDCA
1.5.3. Стейкхолдинг
2. Personal Skills
2.1. Развитие себя
2.1.1. Умение учиться
2.1.2. Рефлексия
2.1.3. Выработка привычек
2.2. Отношения
2.2.1. Эмпатия
2.2.2. Эмоциональный интеллект
2.2.3. Понимание ценности различий
2.3. Мышление
2.3.1. Системное мышление
2.3.2. Стратегическое видение
2.3.3. Принятие решений
2.4. Стили управления
2.5. Коммуникации
2.5.1. Управление групповой дискуссией
2.5.2. Сотрудничество
2.5.3. Управление конфликтами
2.5.4. Обратная связь
2.5.5. Нетворкинг
2.5.6. Публичные выступления
2.5.7. Работа с текстом
2.6. Тайм-менеджмент
2.6.1. Постановка личных целей
2.6.2. Управление временем
2.6.3. Управление приоритетами