1. HR среда - анонс Школы
1.1. Презентация - элементы Total rewards и Тренды в C&B - материалы с C&B Summit Russia 2019
1.2. Интерактив - Total Rewards
1.3. 11 декабря
1.4. 1. Спикеры: Саттарова Жыпара. 2. Представление тренеров Школы C&B
2. Модуль1: 12-14 Февраля
2.1. Базовое вознаграждение
2.1.1. Элементы Total Rewards
2.1.2. Управление базовым вознаграждением
2.1.2.1. Цели и роль базовой зарплаты в Total Rewards
2.1.2.2. Факторы влияющие на уровень вознаграждения
2.1.2.3. Моделирование, дизайн заработных плат
2.1.2.4. Особенности построения зарплатных вилок
2.1.3. Job Evaluation
2.1.3.1. Определение основных факторов оценки должностей
2.1.3.2. Анализ и описание должностей
2.1.3.3. Различные методы оценки должностей
2.1.3.4. Система грейдирования и практика внедрения
2.2. Анализ рынка труда
2.2.1. Salary Surveys
2.2.2. Цели и задачи анализа рынка заработных плат
2.2.3. Анализ и интерпретация данных Обзоров заработных плат
2.2.4. Сопоставления данных различных Обзоров заработных плат
2.2.5. Разработка актуальной структуры базовых окладов на основании рыночных данных
2.2.6. Анализ эффективности, финансирование и разработка рекомендаций по актуализации системы оплаты труда
2.2.7. Эффективная коммуникация
2.2.8. Тренер: Жыпар Саттарова
3. Модуль2: Март
3.1. Переменное вознаграждение
3.1.1. Краткосрочное вознаграждение (STI)
3.1.1.1. Виды и ключевые параметры STI-программ
3.1.1.2. Дизайн STI-программ для повышения эффективности деятельности компании
3.1.1.3. Финансирование премиального плана
3.1.1.4. Распределение премиальных выплат
3.1.1.5. Особенности премирования производственного персонала
3.1.1.6. Проектное премирование
3.1.2. Долгосрочное вознаграждение (LTI)
3.1.2.1. Виды и ключевые параметры LTI-программ
3.1.2.2. Модели планов LTI-программ, в том числе программ, основанных на акциях компании
3.1.2.3. Особенности применения LTI-программ с точки зрения бизнеса
3.1.2.4. Показатели, используемые в LTI-программах
3.1.3. Тренер: Анар Кулмамбетова
3.2. Управление эффективностью
3.2.1. KPI - Key Performance Indicator
3.2.1.1. Корпоративные цели и индивидуальные цели
3.2.1.2. Принципы постановки целей
3.2.1.3. Принципы оценки результативности
3.2.1.4. Инструменты по работе с оценкой
3.2.1.5. Влияние на вознаграждение
3.2.2. Тренер:
4. Преимущества
4.1. Тренеры - практики
4.2. Доступные цены участников ЦА
4.3. 50-50 Теория - Практика
4.4. Обучение через кейсов
4.5. Изучение международных практик
4.6. Домашние задания и сдача тестов
4.7. Доступ к сообществу C&B CA
5. Модуль3: Апрель
5.1. Льготы и бенефиты
5.1.1. Гибкие льготы, подходы и решения
5.1.2. Программы здоровья и благополучия сотрудников (well-being)
5.1.3. Расчет эффективности программ
5.1.4. Вопросы администрирования и коммуникации льгот
5.1.5. Тренер: Станислав Нагерняк
5.1.6. Правовое регулирование в вознаграждении
5.1.6.1. Правовые и организационные основы системы оплаты труда
5.1.6.2. Государственные гарантии в области оплаты труда
5.1.6.3. Тренер: Земфира Байбинова