Сформировать базу для достижения оборота сети ЭВО+ 45.000.000 за Q1 2020

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Сформировать базу для достижения оборота сети ЭВО+ 45.000.000 за Q1 2020 создатель Mind Map: Сформировать базу для достижения оборота сети ЭВО+ 45.000.000 за Q1 2020

1. >4.000.000 рублей оборота сети EVO+ за декабрь 2019 года

2. Суммарная прибыль сети составила >1.200.000 рублей за декабрь 2019 года

3. >2х ячеек реализовали модель 1.000.000/300.000

3.1. Ячейка №1. Алеста

3.2. Ячейка №2. Алеста

3.3. Ячейка №3. Алексей

3.4. Ячейка №4. М+Д

3.5. Ячейка №5. ЭКА

4. >1 управляющего в сети EVO+ владеющего навыком выстраивания ячейки по модели 1.000.000/300.000

4.1. Сформированы ожидания от должности

4.2. Описан ЦКП и должностные инструкции управляющего

4.3. Выбраны кандидаты из списка ассистентов

4.4. Запущен отбор на должность управляющего

4.5. Отобраны кандидаты удовлетворяющие ожиданиям от должности

4.6. Кандидаты прошли успешную адаптацию

4.7. Отобраны 3 кандидата

5. Упакована система обучения Ф и сотрудников ячейки по модели 1.000.000/300.000

5.1. Сформированы ожидания от системы обучения

5.2. Выбрана методология обучения

5.3. Выбрана платформа для обучения

5.4. Выбран методолог для упаковки обучения

5.5. Сформирован и утвержден план обучения

5.6. Записаны видео уроки на основе плана и методологии обучения в формате выбранной платформы

5.7. Сделана тренскрибация и чек-листы записаных видео уроков на основе плана и методологии обучения в формате выбранной платформы

5.8. Сформированы задания для проверки знаний на основе урока

5.9. Все материалы загружены на выбранную платфрму

5.10. Проведено тестовое обучение на основе новой системы

5.11. Получена обратная связь от тестового обучения

5.12. Скорректирована система обучения на основе обратной связи

5.13. Система выпущена в релиз

5.14. Назначен ответственный за контроль актуальности, сбор обратной связи от учеников и корректировки системы обучения

5.15. Выпускники системы обучения выполняют KPI и дают прогнозируемый, необходимый результат

6. >19 упакованных кейсов EVO+ по модели front and back

6.1. Собрали более 20 кейсов

6.1.1. Изучить какие кейсы уже есть

6.1.2. Отобрать подходящие для публикации

6.1.3. Поставить KPI по сбору кейсов

6.1.4. Назначить ответственного за сбор кейсов

6.2. Отправили Дарье Певцовой 3 кейса на упаковку

6.2.1. Отправить кейсы

6.2.2. Согласовать сроки и стоимость

6.2.3. Оплатить работу

6.3. Получили прототипы упакованных кейсов

6.4. Дали обратную связь по прототипу упаковки кейсов

6.5. Получили переупакованные прототипы кейсов

6.6. Отдали переупакованные прототипы кейсов на реализацию

6.7. Выпустили в продакшн переупакованные кейсы

6.7.1. Разметили backend переупакованных кейсов в базе знаний EVO+

6.7.2. Показали landing переупакованных кейсов

6.7.3. Рассказали storytelling реализации переупакованных кейсов

6.7.4. ответили на вопросы Ф

6.8. Выделили ответственного за упаковку кейсов

6.9. Поставили KPI по упаковке кейсов

6.10. Выполнили план по упаковке кейсов в срок

7. Разработана и опробована система поиска и отбора сотрудников ячейки по модели 1.000.000/300.000

7.1. Собран список должностей

7.2. Сформированы ожидания от должностей

7.3. Сформирована оргструктура Ячейки по модели 1.000.000/300.000

7.4. Адаптирована система подбора под каждую доолжность

7.5. Запущен трафик на необходимые должности

7.6. Отобраны кандидаты удовлетворяющие ожиданиям от должности

7.7. Кандидаты прошли успешную адаптацию

7.8. На каждую вакантную должность конкурс 3 человека на место

8. Готовый WorkShop для Ф и сотрудников ячейки по модели 1.000.000/300.000

9. Сформирована Ячейка №1 под руководством Алесты, выполняющей KPI ячейки по модели 1.000.000/300.000