Мотивация персонала (1)

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Мотивация персонала (1) создатель Mind Map: Мотивация персонала (1)

1. Функции

1.1. Нормирование

1.2. Контроль

1.3. Планирование

1.4. Организация

2. Виды

2.1. Материальная

2.2. Нематериальная

2.3. Положительная

2.4. Отрицательная

2.5. Внешняя

2.6. Внутренняя

3. Методы

3.1. Материальные

3.1.1. Премии

3.1.2. Льготы и скидки

3.1.3. Штрафы

3.1.4. Повышение оклада

3.1.5. Оплата транспортных расходов/ обслуживание транспорта

3.1.6. Программы, связанные с воспитанием и обучением детей

3.1.7. Организация питания

3.1.8. Программа обучения персонала

3.1.9. Продажа товаров, выпускаемых организацией

3.1.10. Страхование жизни/медицинское страхование

3.1.11. Участие в прибыли

3.2. Нематериальные

3.2.1. Похвала

3.2.2. Дополнительный отпуск

3.2.3. Стажировки/командировки

3.2.4. Выражение благодарности

4. Формы оплаты труда

4.1. Заработная плата

4.1.1. Повременная

4.1.1.1. Простая повременная

4.1.1.2. Повременно премиальная

4.1.2. Сдельная

4.1.2.1. Сдельно-премиальная

4.1.2.2. Косвенно-сдельная

4.1.2.3. Сдельно-прогрессивная

4.1.2.4. Прямая сдельная

5. KPI

5.1. Средняя заработная плата на одного сотрудника

5.2. Процент затрат на соцпакет в общей сумме затрат на персонал

5.3. Исполнение бюджета на исполнение нематериальной мотивации

5.4. Степень удовлетворенности сотрудников системой мотивации

5.5. Текучесть персонала по причине неудовлетворенности сотрудников системой мотивации

6. Цели и задачи

6.1. Привлечение персонала в организацию

6.2. Стимулирование производительности

6.3. Сохранение сотрудников организации

6.4. Справедливая оценка трудового вклада работников

6.5. Оптимальное соотношение затрат

6.6. Эффективное развитие производства

7. Субъекты

7.1. Руководители высшего звена управления

7.2. Линейные и функциональные руководители других уровней

7.3. Руководители и специалисты службы управления персоналом

7.4. Первичные коллективы организации (неформальные группы)

7.5. Субъекты управления внешнего окружения организации государственного, отраслевого и регионального уровня

8. Уровни (объекты управления)

8.1. Личностный уровень

8.2. Групповой уровень

8.3. Общеорганизационный уровень

9. Этапы формирования системы мотивации

9.1. Диагностика существующей системы мотивации и стимулирования труда персонала

9.1.1. Мониторинг состояния рынка труда

9.1.2. Диагностика существующих в организации методов, форм и элементов мотивации

9.1.3. Диагностика мотивации работников организации

9.1.4. Диагностика мотивации работников организации

9.2. Формулирование целей и принципов политики организации в области мотивации и стимулирования персонала, определение структуры и содержания

9.2.1. Анализ стратегии управления персоналом

9.2.2. Описание стратегии управления персоналом в области мотивации и стимулирования персонала

9.2.3. Формирование состава и структуры системы мотивации

9.3. Разработка системы материального стимулирования (оплата труда)

9.3.1. Анализ структуры персонала

9.3.2. Описание и анализ рабочих мест

9.3.3. Классификация рабочих мест

9.4. Разработка системы материального неденежного стимулирования (социальный пакет)

9.4.1. Содержание и структура социального пакета

9.5. Разработка системы нематериального стимулирования

9.5.1. Определение основных направлений нематериального стимулирования

9.6. Разработка внутренних нормативных документов, фиксирующих систему мотивации и стимулирования труда персонала

9.6.1. Определение состава нормативно-регламентирующих документов в области стимулирования персонала

9.6.2. Разработка положений: о стимулировании персонала в организации, об оплате труда и тд