Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Видеокурсы создатель Mind Map: Видеокурсы

1. Инструменты, которые я применяю в своей работе в продвижении проектов

1.1. Презентация

1.2. Программа

1.2.1. Видеоконтент

1.2.1.1. 1. Возможности Skype

1.2.1.2. 2. Возможности Hangouts

1.2.1.3. 3. Возможности бизнес-страниц

1.2.1.4. 4. Возможности инструмента Movie Maker

1.2.1.5. 5. Возможности Loom

1.2.1.6. 6. Запись со смартфона

1.2.1.7. 7. Ускорить скорость

1.2.2. Текст

1.2.2.1. 8. Возможности Google документов

1.2.3. Презентации

1.2.3.1. 9. Google

1.2.3.2. 10. MindMeister

1.2.4. Другие помощники

1.2.4.1. 11. Укоротить URL

1.2.4.2. 12. Создать скрин

1.2.4.3. 13. Web of Trast

1.2.4.4. 14. Canva

1.2.4.5. 15. Инструмент для наложение текста

1.3. материалы

2. Распаковка личности эксперта

2.1. Вводная часть

2.1.1. Карл Густав Юнг - создатель архетипов, назвал их универсальными конструкторами человеческой психики

2.1.1.1. генетически наследуемая структура накопленного человеческого опыта

2.1.1.2. выражается

2.1.1.2.1. восприятия

2.1.1.2.2. действия

2.1.1.2.3. понимания

2.1.1.2.4. переживания

2.1.1.2.5. ощущения

2.1.1.2.6. внимание

2.1.1.2.7. память

2.1.2. В чем знание архетипов полезно эксперту

2.1.2.1. в маркетинге используют 12 типов из 140

2.1.2.2. Выбор продукта определяется всегда индивидуальным опытом

2.1.2.2.1. Соответственно делать разбор под каждого клиента невозможно, иначе стоимость продукта будет очень высокой

2.1.2.2.2. Берутся усреднённые данные, которые в маркетинге предложите в виде 12 архитипов личностей клиента

2.1.2.3. Причины использования архитипов

2.1.2.3.1. Поэтому в маркетинге предлагают использовать опыт опытов потенциальных потребителей

2.1.2.3.2. Быстрая запоминаемость и соотнесение к определенному типажу личности эксперта

2.1.2.3.3. Лояльность к имени эксперта

2.1.2.4. Что вам дает знание об архетипах

2.1.2.4.1. Лучше понимать собственный путь

2.1.2.4.2. Увеличить коммуникации между сознательным и бессознательным

2.1.2.4.3. Придать жизни больше значения и самодостаточности

2.1.2.4.4. Вдохновлять и мотивировать других

2.1.2.4.5. Более эффективно ладить с другими людьми

2.1.2.4.6. Быть более гибким при сложных ситуациях

2.1.2.4.7. быть более эффективным

2.2. Архетипы

2.2.1. Значения

2.2.1.1. Независимость и реализация

2.2.1.1.1. Маслоу

2.2.1.1.2. Пирсон

2.2.1.2. Риск и Мастерство

2.2.1.2.1. Маслоу

2.2.1.2.2. Пирсон

2.2.1.3. Принадлежность и удовольствие

2.2.1.3.1. Маслоу

2.2.1.3.2. Пирсон

2.2.1.4. Стабильность и контроль

2.2.1.4.1. Маслоу

2.2.1.4.2. Пирсон

2.2.2. Интеграция

2.2.2.1. Фокус/Мотивация

2.2.2.1.1. Ключевое желание

2.2.2.2. Стиль лидерства

2.2.2.2.1. Администратор

2.2.2.2.2. Усилитель

2.2.2.2.3. Управляющий менеджер

2.2.2.2.4. Ментор

2.2.2.3. Субстанция

2.2.2.3.1. Земля

2.2.2.3.2. Вода

2.2.2.3.3. Огонь

2.2.2.3.4. Воздух

2.2.2.4. Стадии

2.2.2.4.1. Подготовка

2.2.2.4.2. Путь

2.2.2.4.3. Возвращение

2.3. Значимость

2.3.1. Конкуренция - основной стимулятор нашего роста, нашей значимости

2.3.1.1. Неважно насколько

2.3.1.1.1. эффективна ваша система

2.3.1.1.2. совершен путь достижения результата

2.3.1.1.3. высокий уровень сервиса

2.3.1.1.4. регалии эксперта

2.3.1.2. У конкурента

2.3.1.2.1. может быть все тоже самое

2.3.2. Есть 2 выбора

2.3.2.1. снизить цену

2.3.2.2. наполнить продукт смыслом

2.3.2.2.1. это про меня

2.3.2.2.2. здесь то же, что думаю я

2.3.3. Смыслы

2.3.3.1. это мост между вашим бессознательным и увиденным сейчас

2.3.3.2. 4 основных стимула

2.3.3.2.1. Стабильность

2.3.3.2.2. Независимость

2.3.3.2.3. Мастерство

2.3.3.2.4. Принадлежность

2.3.3.3. Жизнь требует постоянных переговоров между этими стимулами

2.3.3.3.1. мы хотим быть индивидуалистами

2.3.3.3.2. мы хотим нравиться другим

2.3.3.3.3. мы вынуждены приспосабливаться

2.3.3.3.4. мы стремимся к одиночеству

2.3.3.4. Чтобы индивидуальность была привлекательно-убедительной

2.3.3.4.1. ей необходимо быть простой и запоминаемой

2.3.3.4.2. индивидуальность эксперта формируется поэтому с одним архетипом

2.4. Разбор архетипов

2.4.1. Независимость

2.4.1.1. Простодушный

2.4.1.1.1. Девиз

2.4.1.1.2. Жизненная Цель

2.4.1.1.3. Страх

2.4.1.1.4. Стратегия

2.4.1.2. Искатель

2.4.1.2.1. Девиз

2.4.1.2.2. Жизненная цель

2.4.1.2.3. Страх

2.4.1.2.4. Стратегия

2.4.1.3. Мудрец

2.4.1.3.1. Девиз

2.4.1.3.2. Жизненная цель

2.4.1.3.3. Страх

2.4.1.3.4. Стратегия

2.4.2. Мастерство

2.4.2.1. Герой

2.4.2.1.1. Девиз

2.4.2.1.2. Жизненная цель

2.4.2.1.3. Страх

2.4.2.1.4. Стратегия

2.4.2.2. Бунтарь

2.4.2.2.1. Девиз

2.4.2.2.2. Жизненная цель

2.4.2.2.3. Страх

2.4.2.2.4. Стратегия

2.4.2.3. Маг

2.4.2.3.1. Девиз

2.4.2.3.2. Жизненная цель

2.4.2.3.3. Страх

2.4.2.3.4. Стратегия

2.4.3. Принадлежность

2.4.3.1. Славный малый

2.4.3.1.1. Девиз

2.4.3.1.2. Жизненная цель

2.4.3.1.3. Страх

2.4.3.1.4. Стратегия

2.4.3.2. Любовник

2.4.3.2.1. Девиз

2.4.3.2.2. Жизненная цель

2.4.3.2.3. Страх

2.4.3.2.4. Стратегия

2.4.3.3. Шут

2.4.3.3.1. Девиз

2.4.3.3.2. Жизненная цель

2.4.3.3.3. Страх

2.4.3.3.4. Стратегия

2.4.4. Стабильность

2.4.4.1. Заботливый

2.4.4.1.1. Девиз

2.4.4.1.2. Жизненная цель

2.4.4.1.3. Страх

2.4.4.1.4. Стратегия

2.4.4.2. Творец

2.4.4.2.1. Девиз

2.4.4.2.2. Жизненная цель

2.4.4.2.3. Страх

2.4.4.2.4. Стратегия

2.4.4.3. Правитель

2.4.4.3.1. Девиз

2.4.4.3.2. Жизненная цель

2.4.4.3.3. Страх

2.4.4.3.4. Стратегия

2.5. Коммуникация

2.5.1. 12 архетипов

2.5.1.1. цикл историй

2.5.1.2. формирует отношение к вам

2.5.2. Цели коммуникации

2.5.2.1. Что я говорю

2.5.2.1.1. сподвигнуть людей что-то сделать

2.5.2.1.2. изменить свое отношение

2.5.2.1.3. обратить внимание на факты

2.5.2.2. зачем я говорю

2.5.2.2.1. форма определяет как будет считано содержание

2.5.2.2.2. форма истории будет меняться в зависимости от того, кому вы ее рассказываете

2.5.2.3. кому я говорю

2.5.2.3.1. Истории, которыми вы делитесь помогает узнать себя вашему клиенту

2.6. Бэкграунд

2.6.1. Личная история

2.6.1.1. Как пришли к тому, чем занимаетесь

2.6.2. Ценности

2.6.3. Какие качества проявляете в проекте

2.6.4. Учителя

3. Пошаговое руководство по созданию контент-плана на тестовый запуск

3.1. Самый эмоциональный вопрос аудитории

3.1.1. Алгоритм поиска

3.1.1.1. Составить список проблем, в которых у вас уже есть экспертность

3.1.1.1.1. Я знаю

3.1.1.1.2. Я умею

3.1.1.2. Изучить каждый сегмент через поисковые данные браузеров

3.1.1.2.1. Гугл

3.1.1.2.2. Яндекс-Вордстат

3.1.1.3. Подготовить опрос

3.1.1.3.1. соцсети

3.1.1.3.2. Подписная база

3.1.1.3.3. мессенджеры

3.1.2. Результаты

3.1.2.1. прописать отдельным списком

3.1.2.2. создать сегментацию по смыслам

3.1.2.3. Пример

3.1.2.3.1. Список в одной теме

3.1.2.3.2. Список в этом сегменте, но не подходит по смыслу

3.1.3. Подготовить

3.1.3.1. Выбор самого часто встречающегося

3.1.3.2. Язык клиента

3.1.3.2.1. написать 2-3 варианта

3.1.3.3. Банер

3.1.3.3.1. 2-3 варианта

3.1.3.4. Таблица языков

3.1.3.4.1. ПМВ

3.2. Подготовка контента

3.2.1. Прибыльная формула

3.2.1.1. 5 постов

3.2.1.1.1. Пост-знакомство

3.2.1.1.2. Пост-Аргумент

3.2.1.1.3. Пост Индентификация

3.2.1.1.4. Пост Промо

3.2.1.1.5. Пост - Продажа

3.2.2. График создания

3.2.2.1. День 1

3.2.2.1.1. Лента

3.2.2.1.2. Сторис

3.2.2.2. День 2

3.2.2.2.1. Сторис

3.2.2.3. День 3

3.2.2.3.1. Лента

3.2.2.3.2. Сторис

3.2.2.4. День 4

3.2.2.4.1. Лента

3.2.2.4.2. Сторис

3.2.2.5. День 5

3.2.2.5.1. Лента

3.2.2.5.2. Таплинк

3.2.2.5.3. Сторис

3.2.2.6. День 6

3.2.2.6.1. Лента

3.2.2.6.2. Таплинк

3.2.2.6.3. Сторис

3.2.2.7. День 7

3.2.2.7.1. Сторис

3.2.2.7.2. Мессенджеры

4. Бесплатные способы продвижения на фейсбук с выходом на 100 тыс.рублей

4.1. Как работают Алгоритмы

4.2. Настройка элементов внешней эксперности

4.3. записанные видео

4.3.1. Ваше текущее окружение

4.3.1.1. Ваши друзья

4.3.1.1.1. Клиенты тек

4.3.1.1.2. Клиенты ранее

4.3.1.1.3. Бесплатные консультации

4.3.1.1.4. остальные

4.3.1.2. Люди, которые стучаться в друзья

4.3.1.2.1. Статус

4.3.1.2.2. Действие

4.3.1.3. Ваши подписчики

4.3.2. Ваша контент-стратегия

4.3.2.1. Внутренняя экспертность

4.3.2.1.1. Конечный результат

4.3.2.1.2. Промежуточные результаты

4.3.2.2. Важно

4.3.2.2.1. Упаковывать в продукты промежуточные результаты

4.3.2.2.2. Научиться продавать промежуточные результаты

4.3.2.3. Условием для создания контент-стратегии

4.3.2.3.1. 1. Продукт промежуточного результата

4.3.2.3.2. 2. Выбрать дату запуска продукта

4.3.2.4. Контент-план на продукт

4.3.2.4.1. 1. Пост-знакомство

4.3.2.4.2. 2. Описание проблемы вашего клиента.

4.3.2.4.3. 3. Пост о выходу из проблемы

4.3.2.4.4. 4. Делитесь кейсами и отзывами

4.3.2.4.5. 5. До/После

4.3.2.4.6. 6. Вот решение

4.3.2.4.7. 7. Ошибки

4.3.3. Как работают Алгоритмы Инстаграм

4.3.3.1. Чтобы попадать в рекомендации недостаточно выкладывать интересный контент

4.3.3.1.1. все зависит от алгоритмов

4.3.3.1.2. тезисы

4.3.3.2. Алгоритмы работают на машинном обучении

4.3.3.2.1. Анализируют огромные данные каждый день

4.3.3.2.2. Реагируют на изменения поведения пользователей

4.3.3.3. Алгоритмы ленты

4.3.3.3.1. 1. Интерес пользователя к контенту

4.3.3.3.2. 2. Отношения пользователя с создателем контента

4.3.3.3.3. 3. Актуальность

4.3.3.3.4. 4. Частота открытия приложения пользователем

4.3.3.3.5. 5. Количество подписок пользователя

4.3.3.3.6. 6. Активность пользователя на платформе

4.3.3.3.7. Подробнее

4.3.3.4. Алгоритмы Сторис

4.3.3.4.1. Сторис, которые появляются у вас первыми - это сторис, которые алгоритм посчитал интересным для вас

4.3.3.4.2. По актуальности

4.3.3.5. Алгоритмы IGTV

4.3.3.5.1. По статистике посещают именно этот контент чаще при высокой активности охватов эксперта

4.3.3.6. Алгоритмы "Рекомендаций"

4.3.3.6.1. Алгоритмы ленты и Рекомендаций похожи

4.4. Настройка элементов внутренней экспертности

4.4.1. Друзья

4.4.2. Контент

5. Последовательность действий подготовки и запуска вебинаров, с описанием каждого шага

5.1. Подготовка слайдов

5.1.1. Канва

5.2. Настройка трансляции

5.2.1. Ютюб

5.2.2. Фейсбук

5.3. Видеокодер

5.3.1. ОБС

5.4. Вебинарная комната

5.4.1. Бизон

5.4.2. Геткурс

6. Продающий контент - план онлайн-эксперта

6.1. Зачем нужен КП

6.1.1. Помогает создать множество касаний под одну проблему

6.1.1.1. чем больше касаний, тем больше продаж

6.1.2. Стимулирование интереса

6.1.2.1. Наше окружение состоит из

6.1.2.1.1. ЦА/Не ЦА

6.1.2.1.2. Нам доверяют/ Нас еще плохо знают

6.1.2.1.3. Есть клиенты быстро принимают решения/ Медленно

6.1.3. Продажа продукта

6.1.4. Снятие возражений

6.2. Виды

6.2.1. По стоимости продукта

6.2.1.1. до 10 000

6.2.1.2. от 10 000

6.2.1.3. средняя

6.2.2. По цели

6.2.3. Начинающий и продвинутый

6.2.4. Первый продукт/флагман

6.2.5. Есть кейсы и клиенты

6.2.5.1. еще пока нет кейсов, нет клиентов

6.3. Условия для создания КП

6.3.1. Дата

6.3.2. Продукт

6.3.2.1. Вебинар

6.3.2.1.1. Перед началом

6.3.2.2. Курс

6.3.2.2.1. Контент для вовлечения

6.3.2.3. Коуч-группа

6.3.2.3.1. Главные смысли продаж

6.3.2.4. Индвидуальная работа

6.3.2.4.1. Главные смыслы в контенте

6.4. Этапы создания КП

6.4.1. Дорогой

6.4.1.1. Неделя1. Разогрев

6.4.1.2. Неделя 2. Продажа

6.4.1.2.1. Усилители

6.4.1.3. Неделя 3. Снятие возражений

6.4.2. Недорогой

6.4.2.1. 7 дней

6.5. Контент-план

6.5.1. Дорогой

6.5.1.1. Неделя 1.

6.5.1.1.1. День 1. Ответ на вопрос ЦА

6.5.1.1.2. День 2. Опрос

6.5.1.1.3. День 3. Болевая точка, разбор

6.5.1.1.4. День 4. Личная история

6.5.1.1.5. День 5. История клиента

6.5.1.1.6. День 6. У меня есть решение. Скоро будет Анонс

6.5.1.1.7. День 7. Внутренняя кухня. Вот план, готовлю курс. Кому было бы интересно?

6.5.1.2. Неделя 2.

6.5.1.2.1. День 8. Анонс продукта. как пришла идея продукта+описание продукта+цена

6.5.1.2.2. День 9. Вот сижу думаю, что еще добавить

6.5.1.2.3. День 10. Крутой лайфхак из курса, интрига, на курсе будет еще лучше

6.5.1.2.4. День 11. Главное заблуждение по теме

6.5.1.2.5. День 12. кейс клиента

6.5.1.2.6. День 13. Иллюзии/стереотипы в теме курса

6.5.1.2.7. День 14. Кейс клиента

6.5.1.3. Неделя 3.

6.5.1.3.1. День 15. Внеплановый бонус

6.5.1.3.2. День 16. как понять, что вам это нужно. признаки

6.5.1.3.3. День 17. Ответы на частые вопросы по курсу

6.5.1.3.4. День 18. Почему это нельзя пропустить? Почему сейчас это лучшее время

6.5.1.3.5. День 19. Осталось несколько часов. Вот, что вы теряете

6.5.1.3.6. День 20. Начало курса. Скриншоты. Вот как мы зажигаем

6.5.1.3.7. День 21. Скрины первых отзывов

6.5.2. Недорогой

6.5.2.1. День 1. Пост-знакомство

6.5.2.1.1. Описываете почему вы тот эксперт, который может об этом говорить

6.5.2.1.2. Сапожник с сапогами

6.5.2.2. День 2. Пост информационный

6.5.2.2.1. Вот примеры знаковых людей, которые также добились успеха в этом

6.5.2.3. День 3. Пост -опрос

6.5.2.3.1. А как у вас?

6.5.2.3.2. Что вызывает самую большую боль?

6.5.2.4. День 4. Пост полезный

6.5.2.4.1. Признаки

6.5.2.4.2. Идентификация

6.5.2.5. День 5. Обучающий с ЛИД-магнитом

6.5.2.6. День 6. Приглашение на БПК

6.5.2.6.1. продажа инд.работы

6.5.2.7. День 7. Приглашение на вебинар

6.5.2.8. День 8. Проведение вебинара

6.5.2.8.1. Продажа курса

6.6. Секреты продающего КП

6.6.1. 1. Чем хуже упакован у вас продукт, тем больше нужно контента

6.6.1.1. не знаете как говорят о своей проблеме ваш клиент

6.6.1.2. нет понимания ценности своего продукта

6.6.1.3. нет до конца понимания ключевой ценности своей экспертности

6.6.1.4. нет понимания до конца ценности вообще себя в окружении

6.6.2. 2. Чем хуже выстроены отношения с аудиторией, тем больше нужно контента

6.6.2.1. сколько вы пишите?

6.6.2.2. сколько вы проводите встреч в лайвах

6.6.2.3. сколько проводите консультаций

6.6.2.4. сколько проводите вебинаров

6.7. Матрица контента

6.7.1. 1. Личная история из жизни Автора

6.7.1.1. Примеры

6.7.1.1.1. Как я быстро выучил английский язык

6.7.1.1.2. Как я сделал головокружительную карьеру в иностранной компании

6.7.1.1.3. Мои выводы после 500 проведенных консультаций

6.7.2. 2. Личная история из жизни клиента

6.7.2.1. Примеры

6.7.2.1.1. Как Ольга сбросила 14 кг и вышла замуж

6.7.2.1.2. Что помогло Александру оставить работу и уйти в онлайн, зарабатывая на своей экспертности

6.7.2.1.3. Как Екатерина смогла закрыть кредит в 4 млн за 3 мес.

6.7.3. 3. Ошибки целевой аудитории

6.7.3.1. Примеры

6.7.3.1.1. Главная ошибка женщин, из-за которой на них не обращают внимание мужчины

6.7.3.1.2. 3 ошибки, из-за которых вы теряете продажи на вебинарах

6.7.3.1.3. 5 незаметных ошибок, которые мешают вам сбросить вес

6.7.4. 4. Мифы и заблуждения ЦА

6.7.4.1. Примеры

6.7.4.1.1. Самое большое заблуждение о мужчинах, которое мешает вам найти мужчину для отношений

6.7.4.1.2. Во что верят эксперты, которые не могут пробить потолок в 100 тыс.руб.

6.7.4.1.3. Мифы, в которые верят женщины, мечтающие сбросить вес

6.7.5. 5. Тесты

6.7.5.1. Примеры

6.7.5.1.1. Тест на миллион. Что мешает вам подняться в доходах

6.7.5.1.2. Тест для тех, кому не хватает энергии

6.7.5.1.3. Тест для тех, кому нужно показать истинную причину лишнего веса

6.7.6. 6. Что лучше - А или Б?

6.7.6.1. Примеры

6.7.6.1.1. Что лучше массовый курс или дорогой коучинг

6.7.6.1.2. Что лучше фейсбук или инстаграм

6.7.6.1.3. Что лучше сработает в отношениях - секс или борщ

6.7.7. 7. Пошаговый план получения результата в теме

6.7.7.1. Примеры

6.7.7.1.1. Как запустить онлайн-курс на 1 млн.рублей. Пошаговый план

6.7.7.1.2. 4 шага вернуть мужа в семью

6.7.7.1.3. Как определить свои сильные стороны? Пошаговый план

6.7.8. 8. Полезное руководство по решению маленькой проблемы в теме

6.7.8.1. Примеры

6.7.8.1.1. 30 подсказок, чтобы придумать продающее название для своего онлайн-курса

6.7.8.1.2. Как снизить стоимость ЛИД-а в запуске

6.7.8.1.3. 12 советов как правильно просыпать рано утром

6.7.9. 9. Х причин проблемы

6.7.9.1. Примеры

6.7.9.1.1. Главная причина низких продаж на вебинарах

6.7.9.1.2. Главная причина уходы мужчины из семьи

6.7.9.1.3. 3 скрытых причин почему вы не можете скинуть вес

6.7.10. 10. Х признаков проблемы

6.7.10.1. Примеры

6.7.10.1.1. Как понять, что муж вам изменяет. 5 малоизвестных признаков

6.7.10.1.2. Как понять, что тема вашего онлайн-курса не будет востребована. 3 простых признака

6.7.10.1.3. 5 признаков тренера, которые укажут на его невостребованность. Советы для продюсеров

6.7.11. 11. Полезная техника или лайфхак

6.7.11.1. Примеры

6.7.11.1.1. 1 фишка, которая помогла мне увеличить продажи на вебинаре на 245%

6.7.11.1.2. 3 фразы, которые помогут вам привлечь внимание успешного мужчины

6.7.11.1.3. 1 техника, которая поможет вам быстро поднять энергию за 10 минут

6.7.12. 12. Вся правда о..

6.7.12.1. Примеры

6.7.12.1.1. Вся правда об автоворонках продаж

6.7.12.1.2. Вся правда о тренингах про похудение

6.7.12.1.3. Вся правда о курсах про личную эффективность

6.7.13. 13. Разоблачение

6.7.13.1. Примеры

6.7.13.1.1. Что скрывают эксперты, которые хвастаются высокими конверсиями продаж на вебинарах?

6.7.13.1.2. Секреты, которые скрывают от вас жёны успешных мужчин

6.7.13.1.3. Какую хитрость применяют врачи, чтобы продать вам дорогое лечение?

6.7.14. 14. Прорыв

6.7.14.1. Примеры

6.7.14.1.1. Новая методика похудения для женщин

6.7.14.1.2. Новое открытие ученых, которые поможет вам быстрее выучить немецкий язык

6.7.14.1.3. Новый способ бесплатной рекламы для онлайн- школ, о котором пока мало кто знает

6.7.15. 15. Объявление войны

6.7.15.1. Примеры

6.7.15.1.1. Я объявляю войну тренингам по автоворонкам продаж

6.7.15.1.2. Вам ещё не надоели тренинги по запускам на миллион?

6.7.15.1.3. Почему я считаю тренинги про быстрые результаты лохотроном?

6.7.16. 16. Подборка способов решение проблемы ЦА

6.7.16.1. Примеры

6.7.16.1.1. 3 способа сбросить вес без изнурительных тренировок

6.7.16.1.2. 10 способов увеличить продажи онлайн-курсов без вложений

6.7.16.1.3. 7 способов отказать мужчине в сексе на первом свидании

6.7.17. 17. Как получить X без Y

6.7.17.1. Примеры

6.7.17.1.1. Как вернуть стройное тело без спортзала?

6.7.17.1.2. Как собрать людей в онлайн-курс без платной рекламы?

6.7.17.1.3. Как выучить английский язык, если у вас плохая память?

6.7.18. 18. Ответ на эмоциональный вопрос - боль ЦА

6.7.18.1. Примеры

6.7.18.1.1. Почему вам попадаются не те мужчины?

6.7.18.1.2. Почему вы не можете похудеть?

6.7.18.1.3. Почему ваш ребенок вас не слушается

6.7.19. 19. Ответы на острые вопросы-возражения ЦА

6.7.19.1. Примеры

6.7.19.1.1. Как эксперту перейти от индивидуальной работы к групповой (контент)

6.7.19.1.2. 7 острых вопросов про наш новый курс

6.7.19.1.3. Как похудеть, если не получается найти свою мотивацию?

6.7.20. 20. Бонусы

6.7.20.1. Примеры

6.7.20.1.1. Ещё 2 дополнительных бонуса от меня

6.7.20.1.2. Что ещё помогает сбросить лишний вес?

6.7.20.1.3. Что я использую, когда мне нужно быстро запомнить много иностранных слов?

6.7.21. 21. Напоминание об ограничениях

6.7.21.1. Примеры

6.7.21.1.1. Осталось 8 часов и мы закроем продажи курса

6.7.21.1.2. Осталось 1 место в мою новую коуч-группу

6.7.21.1.3. Осталось всего 10 комплектов бонусов

6.7.22. 22. Вредные советы как не надо делать

6.7.22.1. Примеры

6.7.22.1.1. Что точно НЕ НАДО делать, чтобы познакомиться с успешным мужчиной?

6.7.22.1.2. Что НАДО делать, чтобы от вас разбегались VIP- клиенты?

6.7.22.1.3. Что нужно делать, чтобы остаться без продаж в несезон?

6.7.23. 23. Логические причины покупки продукта

6.7.23.1. Примеры

6.7.23.1.1. Давайте посчитаем, сколько вы заработаете, пройдя этот курс?

6.7.23.1.2. Когда окупятся инвестиции в онлайн-курс? Какие

6.7.23.1.3. результаты даст этот курс?

6.7.23.1.4. Моя новая программа в цифрах

6.7.24. 24. Эмоциональные причины покупки продукта

6.7.24.1. Примеры

6.7.24.1.1. Кем вы станете после этой программы?

6.7.24.1.2. Как изменится ваша жизнь после моего коучинга?

6.7.24.1.3. Что сказала Татьяна после того, как прошла мой курс?

6.7.25. 25. Упущенные возможности

6.7.25.1. Примеры

6.7.25.1.1. Вот, что вы потеряете если не пойдете в этот поток онлайн-курса

6.7.25.1.2. Вот что ждет экспертов этой осенью, если они не научится проводить продающие вебинары

6.7.25.1.3. Я знаю, что будет через год если сейчас ничего не изменится

6.8. Вопросы на которые нужно дать ответы в КП

6.8.1. Что это такое?

6.8.2. Что я получу в итоге?

6.8.3. Зачем мне это?

6.8.4. А что будет внутри?

6.8.5. А почему я должен (должна) вам верить?

6.8.6. А у меня точно получится?

6.8.7. Я уже покупал (а) на эту тему продукты. Что там нового?

6.8.8. А почему надо купить сейчас?

6.9. 14 фраз для перехода к продажам

6.9.1. 1. Пост про историю успеха клиента

6.9.1.1. Если вы сейчас точно в такой же ситуации, как был мой клиент и хотите получить результат, то приходите на консультацию. Я подскажу: что нужно делать.

6.9.2. 2. Пост про историю провала какого-то человека в теме

6.9.2.1. Если вы не хотите, чтобы ваша ситуация закончилась так же плохо, как у моего знакомого, то приходите на консультацию, чтобы начать менять ситуацию.

6.9.3. 3. Пост про ошибки, которые делают обычно люди в вашей теме

6.9.3.1. Если вы не хотите совершать эти ошибки, хотите сделать всё правильно сделать, чтобы сэкономить время и деньги, то приходите ко мне на консультацию.

6.9.4. 4. Пост про мифы и заблуждения целевой аудитории в вашей теме

6.9.4.1. Если вы тоже так раньше думали, но уже поняли, что это заблуждение, то приходите на консультацию чтобы узнать, что реально работает и что нужно делать, чтобы получить результат.

6.9.5. 5. Пост про тест, который разделяет аудиторию на группы

6.9.5.1. Теперь вы знаете, к какой группе людей вы относитесь. И если вы хотите узнать, что нужно конкретно делать в вашем случае, исходя из вашего типа, то приходите на консультацию, я подберу индивидуальное решение.

6.9.6. 6. Пошаговый план получения результата в вашей теме

6.9.6.1. Теперь вы знает какой путь нужно пройти, чтобы получить результат. А если вы хотите пройти его быстрее и с моей помощью, то приходите на консультацию.

6.9.7. 7. Пост про причины проблем

6.9.7.1. Теперь вы знаете, почему возникает проблема. И если вы хотите не просто знать причину, но и знать, что конкретно нужно делать чтобы ее устранить, то запишитесь ко мне на консультацию.

6.9.8. 8. Пост про полезную технику или лайфхак в вашей теме

6.9.8.1. Это только часть того, что вы можете сделать уже сейчас. Но если вы хотите получить и внедрить всю систему целиком, чтобы раз и навсегда получить результат, то запишитесь ко мне на консультацию.

6.9.9. 9. Пост про вредные советы в вашей теме

6.9.9.1. Теперь вы знаете, что нужно делать, чтобы всё испортить. А если вы хотите узнать, что нужно делать, чтобы улучшить ситуацию и окончательно решить проблему, то запишитесь ко мне на консультацию.

6.9.10. 10. Пост про сравнение, что лучше А или B?

6.9.10.1. Теперь вы узнали о том, что нужно знать, чтобы сделать правильный выбор. Но если вы хотите окончательно принять правильное решение, то запишитесь ко мне на консультацию и я помогу сделать выбор исходя из вашей ситуации.

6.9.11. 11. Полезное руководство по решению маленькой проблемы в теме

6.9.11.1. Это только часть моей системы. Если вы хотите решить не только этот маленький вопрос, но и в целом изменить ситуацию к лучшему, то запишитесь ко мне на консультацию. Я подберу решение для вашей ситуации.

6.9.12. 12. Пост про способы решения проблемы

6.9.12.1. Это решения, которые точно помогут. Но что нужно делать именно в вашей ситуации - тут нужно более детально изучить ваш проект. Если вы хотите, понять какой способ поможет именно вам, то приходите на консультацию. Я подберу индивидуальное решение.

6.9.13. 13. Пост про “всю правду в этой теме”

6.9.13.1. Теперь вы знаете, как на самом деле это устроено и что реально работает. Если вы хотите получить четкий пошаговый план и понять, что нужно делать именно вам, то запишитесь ко мне на консультацию.

6.9.14. 14. Пост про личную историю автора

6.9.14.1. Теперь вы знаете, что мне пришлось пройти, чтобы получить результат. Если вы хотите пройти этот путь быстрее и не делать ошибки, которые совершил я, то приходите ко мне на консультацию.

7. Видео-инструкция к чек-листу "Стратегия написания эффективных промопостов"

7.1. 1. Что такое промопосты

7.1.1. Пост, который в КОНЦЕ ведет в совершению действия

7.1.2. Чтобы это произошло, НУЖНО

7.1.2.1. Уметь писать

7.1.2.1.1. увлекательно и просто

7.1.2.2. Знать свой продукт

7.1.2.3. Знать что является причиной

7.1.2.3.1. покупки вашего продукта

7.1.2.3.2. вовлечением в вашу тему

7.1.2.3.3. интересом к вашей экспертности

7.2. 2. Зачем эксперту нужны промопосты

7.2.1. Отсегментировать народ на

7.2.1.1. целевых

7.2.1.2. нецелевых

7.2.2. Узнать

7.2.2.1. что болит у клиента

7.2.2.2. как он об этом говорит

7.2.3. Продать

7.2.3.1. ЛИД-магнит

7.2.3.2. Вебинар

7.2.3.3. Продукт

7.3. 3. Задача промопоста

7.3.1. Выявить аудиторию которая находится в сегменте проблемы описываемой в посте

7.3.2. Сделать предложение по решению

7.3.2.1. 1 шаг. Идентифицировать себя в промопосте

7.3.2.2. 2 шаг. Вызвать желание получить решение

7.4. 4. Структура промопоста

7.4.1. Заголовок

7.4.1.1. На языке клиента

7.4.1.2. Дочитать пост до конца

7.4.2. Преамбула

7.4.2.1. причина написания поста

7.4.3. Мясо

7.4.3.1. обучение

7.4.3.2. идентификация

7.4.3.3. и т.д. по Стратегии

7.4.4. Призыв к действию

7.4.4.1. В Стратегии

7.5. 5. Разборы постов

7.5.1. 2 Лагеря клиентов

7.5.1.1. Оценка

7.5.1.1.1. Правильные и неправильные

7.5.1.1.2. Хорошие и Плохие

7.5.1.1.3. Верно и Неверно

7.5.1.2. Примеры

7.5.1.2.1. Женщина Минус и Женщина-Плюс

7.5.1.2.2. Голодные тренеры и Сытые тренеры

7.5.1.2.3. Коучи, у которых есть всегда клиенты и малоизвестные коучи

7.5.1.2.4. Эксперты, которые хорошо продают и эксперты, которые плохо продают

7.5.1.2.5. Люди, у которых получается быстро и люди, у которых медленно

7.5.2. Уровни роста клиентов

7.5.2.1. Эволюция роста клиентов или типология

7.5.2.2. Примеры

7.5.2.2.1. 3 уровня развития коуча. И вот, что нужно, чтобы перейти на следующий уровень

7.5.2.2.2. 3 типа людей, пришедший в онлайн. И вот какую ошибку они делают

7.5.2.2.3. 3 типа предпринимателей. Вот, что нужно в случае 1, в случае 2, в случае 3

7.5.2.2.4. 3 фазы развития МЛМ бизнеса. Вот, что нужно на фазе 1, вот, что нужно на фазе 2, вот что нужно на фазе 3

7.5.2.2.5. 2 типа экспертов в запуске. Вот, по ээтой схеме нужно продавать эксперту 1, вот по этой схеме нужно продавать эксперту 2

7.5.3. Х ошибок

7.5.3.1. Примеры

7.5.3.1.1. 3 ошибки, которые делают предприниматели, когда ищут менеджера по продажам

7.5.3.1.2. Непростительнаяошибка в запуске интернет-бизнеса

7.5.3.1.3. 5 ошибок коучей, из-за которых у них не получается продавать дорогие программы

7.5.3.1.4. 3 ошибки женщин в отношениях, из-за которых от них уходят мужчины

7.5.3.1.5. Главная ошибка в лечении диабета

7.5.3.1.6. Ошибка, которая стоила мне XXX рублей

7.5.4. Что делать, если

7.5.4.1. Примеры

7.5.4.1.1. Что делать, если ребёнок не хочет заходить с улицы домой?

7.5.4.1.2. Что делать, если ваша реклама не окупается?

7.5.4.1.3. Что делать, если муж не обращает на вас внимания?

7.5.4.1.4. Как продавать, если на вебинар пришло мало людей?

7.5.4.1.5. Что делать, если люди приходят к вам на бесплатные консультации, но никто ничего не покупают?

7.5.4.1.6. Что делать, когда не понимаешь о чём написать статью?

7.5.5. Эмоциональный вопрос ЦА

7.5.5.1. Примеры

7.5.5.1.1. Почему мне попадаютсяне те мужчины?

7.5.5.1.2. Почему мой ребёнок не хочет ничего делать и не к чему не стремиться?

7.5.5.1.3. Почему реклама не окупается?

7.5.5.1.4. Почему на вебинар приходит мало людей?

7.5.5.1.5. Почему у вас не получаетсярано вставать?

7.5.5.1.6. Почему у вас не получается худеть?

7.5.6. Х секретов

7.5.6.1. Примеры

7.5.6.1.1. Главный секрет жён богатых мужей, который не знают 90 процентов одиноких женщин

7.5.6.1.2. 3 секрета больших продаж на вебинаре

7.5.6.1.3. 3 секрета работы с вип-клиентами

7.5.6.1.4. Малоизвестный секрет, который поможет вам заполучить сердце богатого мужчины уже на первом свидании

7.5.6.1.5. 3 секрета быстрого лечениядиабета

7.5.6.1.6. 3 секрета, которые помогут вам заполнить своё расписание клиентами на месяц вперёд

7.5.7. Полезные советы

7.5.7.1. Примеры

7.5.7.1.1. 7 советов, которые помогут сделать запуск тренинга на

7.5.7.1.2. 1 000 000 рублей

7.5.7.1.3. 5 вещей, которые нужно обязательно сделать, чтобы

7.5.7.1.4. заполучить сердце мужчины уже на первом свидании

7.5.7.1.5. 5 советов, которые помогут вам получить внимание

7.5.7.1.6. вашего мужчины

7.5.7.1.7. 5 вещей, которые нужно сделать перед тем, как

7.5.7.1.8. открыватьбизнес

7.5.7.1.9. 5 вещей, которые нужно сделать пере

7.5.8. Вредные советы

7.5.8.1. Что не надо делать

7.5.8.2. Примеры

7.5.8.2.1. Что НЕ надо делатьдля того, чтобы получать больше

7.5.8.2.2. клиентов?

7.5.8.2.3. Что НЕ надо делать перед первым свиданием?

7.5.8.2.4. Что НЕ надо делать чтобы вернуть интимную жизнь в

7.5.8.2.5. семью?

7.5.8.2.6. Что НЕ надо делать, чтобы вылечитьдиабет?

7.5.8.2.7. Что НЕ надо делать, чтобы начать рано вставать?

7.5.8.2.8. Что НЕ надо делать, чтобы выучить английский язык?

7.5.9. Кейс

7.5.9.1. История успеха

7.5.9.2. Примеры

7.5.9.2.1. Как моя клиентка получила 2 ВИП-клиента за 7 дней?

7.5.9.2.2. Как моя клиентка вышла замуж в 49 лет и стала

7.5.9.2.3. владелицей замка?

7.5.9.2.4. Как моя клиентка похудела на 7 килограммов за 2

7.5.9.2.5. недели?

7.5.9.2.6. Как мой клиент устроилсяна работу в иностранную

7.5.9.2.7. компанию?

7.5.9.2.8. Как многодетнаямама решила проблемуистерик за

7.5.9.2.9. неделю?

7.5.10. История провала

7.5.10.1. Примеры

7.5.10.1.1. 3 вещи, из-за которых мой клиент потерял свой бизнес

7.5.10.1.2. Что сказал муж Татьяны, когда уходил от неё после 20

7.5.10.1.3. лет совместнойжизни

7.5.10.1.4. Как Ольга начала болеть, выйдя замуж за иностранца...

7.5.10.1.5. Как у Алексея менеджер увёл базу клиентов и продал

7.5.10.1.6. её конкурентам

7.5.10.1.7. Почему Ольга оказалась в больнице, начав худеть...

7.5.10.1.8. Как Елена попала на операционный стол, обижаясь на

7.5.10.1.9. маму после смерти папы

7.5.11. FAQ-контент

7.5.11.1. Часто задаваемые вопросы

7.5.11.2. Примеры

7.5.11.2.1. Как правильно оформить группу ВК?

7.5.11.2.2. Что лучше одеть на первое свидание

7.5.11.2.3. Что ответитьребёнку, когда он спрашивает «откуда

7.5.11.2.4. берутся дети?»

7.5.11.2.5. Как выбрать коуча для похудения?

7.5.11.2.6. Как сделать полезный коктейль в домашних условиях?

7.5.11.2.7. Как понять, любит ли вас мужчина?

7.5.11.2.8. Как приучить ребёнка к горшку?

7.5.12. Что лучше X илиY?

7.5.12.1. Примеры

7.5.12.1.1. Где лучше давать рекламу ВК или FB?

7.5.12.1.2. Что выбрать - богатого мужчину или доброго?

7.5.12.1.3. Что выбрать - финскую ходьбу или велопрогулки?

7.5.12.1.4. Что выбрать для ребёнка – развивающие игры или

7.5.12.1.5. английский язык?

7.5.12.1.6. Что лучше работает – обучать менеджеров под себя

7.5.12.1.7. или нанимать готовых менеджеров?

7.5.12.1.8. Нанять готового дизайнера для ремонта дома или

7.5.12.1.9. сходить на экспресс-курсыдизайнеров самому?

7.5.13. Мифы и заблуждения в теме

7.5.13.1. Примеры

7.5.13.1.1. 3 мифа про богатых мужчин

7.5.13.1.2. Почему богатые клиенты на самом деле не покупают

7.5.13.1.3. ваш коучинг?

7.5.13.1.4. Почему на самом деле мужчины уходят из семьи?

7.5.13.1.5. 3 мифа, которые мешают людям успешно стартовать

7.5.13.1.6. свой интернет-бизнес

7.5.13.1.7. 3 мифа о диабете, из-за которых 90 процентов людей

7.5.13.1.8. не могут от него вылечиться

7.5.13.1.9. Главный миф в изучении английского языка, который

7.5.13.1.10. мешает людям его выучить

7.5.14. Х способов решения проблемы

7.5.14.1. Примеры

7.5.14.1.1. 5 способов выйти замуж

7.5.14.1.2. 8 способов привлечения клиентов на консультации

7.5.14.1.3. 3 способа начать интернет-бизнес

7.5.14.1.4. 3 способа быстро выучить английский язык

7.5.14.1.5. 5 способов снизитьрасходы на рекламу

7.5.14.1.6. 3 способа лечениядиабета

7.5.14.1.7. 5 способов поднятьцену на свои услуги

7.5.15. Х причин

7.5.15.1. Примеры

7.5.15.1.1. Главная причина, из-за которой женщины не выходят

7.5.15.1.2. замуж

7.5.15.1.3. 3 причины низких продаж на вебинарах

7.5.15.1.4. 5 причин, из-за которых люди не могут выучить

7.5.15.1.5. английский язык

7.5.15.1.6. 5 причин, из-за которых люди мало зарабатывают в

7.5.15.1.7. интернет-бизнесе

7.5.15.1.8. 3 причины, из-за которых люди не могут похудеть

7.5.15.1.9. Скрытая причина, котораямешает маме в декрете

7.5.15.1.10. начать любимое дело

7.5.16. Х признаков

7.5.16.1. Примеры

7.5.16.1.1. Когда пора искатьсвоё предназначение?

7.5.16.1.2. 3 признака плохого кандидата на вакансию менеджера

7.5.16.1.3. по продажам

7.5.16.1.4. 3 признака мужчины, с которым вы будете несчастны

7.5.16.1.5. Как понять что у вашего ребёнка проблема? 5

7.5.16.1.6. признаков

7.5.16.1.7. 5 признаков негативного сценария в отношениях с

7.5.16.1.8. мужчинами

7.5.16.1.9. 3 признака чтобы понять, что пора подниматьцены на

7.5.16.1.10. услуги

7.5.17. Тест

7.5.17.1. Примеры

7.5.17.1.1. Тест на готовность к новым отношениям

7.5.17.1.2. Тест – готов ли ваш муж к сексуальным экспериментам

7.5.17.1.3. Тест – на сколько ваша реклама эффективна?

7.5.17.1.4. Тест – любит ли вас ребёнок?

7.5.17.1.5. Тест – на сколько вы способны построить интернет-

7.5.17.1.6. бизнес?

7.5.17.1.7. Тест – подходите ли вы для млм-бизнеса?

7.5.17.1.8. Тест – какие у вас сильные стороны?

7.5.18. Лайфхаки

7.5.18.1. Примеры

7.5.18.1.1. 4 пункта в договоре аренды, без которых вы не

7.5.18.1.2. сможете зарабатывать на посуточнойаренде

7.5.18.1.3. 2 малоизвестных места, в которых “обитают” ВИП-

7.5.18.1.4. клиенты для юридических услуг

7.5.18.1.5. 2 ингредиента маски для лица, которые ускоряют

7.5.18.1.6. процесс омоложенияна 40%

7.5.18.1.7. 5 фраз, которые нельзя говорить мужчине на первом

7.5.18.1.8. свидании

7.5.18.1.9. Секретная техника запоминания слов, которая

7.5.18.1.10. повышает эффективность изучение английского языка в 2 раза

7.5.19. Деморазбор

7.5.19.1. Примеры

7.5.19.1.1. Разбор ошибок в фотографии в прямом эфире

7.5.19.1.2. Разбор дизайна сайта в прямом эфире

7.5.19.1.3. Разбор продающего текста в прямом эфире

7.5.19.1.4. Разбор продающего профиля в социальных сетях в

7.5.19.1.5. прямом эфире

7.5.19.1.6. Разбор профиля на сайте знакомств в прямом эфире

7.5.19.1.7. Диагностика человека по фотографии в прямом эфире

7.5.19.1.8. Анализ 3D-макета в прямом эфире

7.5.20. Ловушки

7.5.20.1. Примеры

7.5.20.1.1. 5 ловушек в отношениях, в которые попадают одинокие

7.5.20.1.2. женщины, знакомясь с мужчинами-иностранцами

7.5.20.1.3. 7 ловушек омоложенияорганизма, в которые попадают

7.5.20.1.4. люди, начинающие заниматьсясвоим здоровьем

7.5.20.1.5. 3 ловушки в изучении английского языка, из-за которых

7.5.20.1.6. 90% людей̆“сливаются” при его изучении

7.5.20.1.7. 5 ловушек в работе с FaceBook, о которых умалчивают

7.5.20.1.8. интернет-маркетологи

7.5.20.1.9. 3 ловушки в работе с заказчиками, в которые попадают

7.5.20.1.10. фрилансеры

8. Малоизвестные фишки Facebook, которые не афишируются таргетологами.

8.1. 1. Наберите десятку на бизнес-страницу

8.2. 2. Помогите фейбук найти вас

8.3. 3. Как промотекст в РК сделать читальельным

8.4. 4. Как создать лид-магнит не выходя за пределы фейсбук

8.5. 5. Как правильно настроить чат в мессенджер

8.6. 6. Как лучше настроить кнопк на БС

8.7. 7. Не создавайте панику когда в первые дни у вас дорогая реклама

9. Поток клиентов на Facebook через бесплатные консультации эксперта

9.1. Как проводить БПК

9.1.1. ссылка

9.2. Основные вопросы, которые возникают при проведении бесплатных консультациях

9.2.1. Провожу бесплатные консультации, но не покупают

9.2.1.1. Данная парадигма строится на утверждении

9.2.1.1.1. Я все расскажу своему потенциальному клиенту, а он сам должен понять

9.2.1.1.2. Но к сожалению мне попадаются неосознанные

9.2.1.1.3. Плохая новость

9.2.1.2. Нужно использовать СКРИПТ

9.2.2. Люди не доходят до бесплатных консультаций

9.2.2.1. Что делать? Какие варианты?

9.2.2.2. 1. Ничего не делать

9.2.2.2.1. БПК только один раз одному подписчику

9.2.2.2.2. Все остальные платно

9.2.2.2.3. Это повышает конверсию

9.2.2.3. 2. Стройте воронку

9.2.2.3.1. Приглашаете на БПК

9.2.2.3.2. Бронирование

9.2.2.3.3. Напоминание за 1 день

9.2.2.3.4. Напоминание за 1 час

9.2.2.4. 3. Отправить полезные материалы

9.2.2.4.1. Пока посмотреть подборку полезных материалов

9.2.2.4.2. Важно

9.2.2.5. 4. Предложить отзывы ваших клиентов

9.2.3. Клиент говорит "Нет денег"

9.2.3.1. Главное, что нужно понимать

9.2.3.1.1. Вы делаете что-то не так в своем маркетинг и в своей системе продаж

9.2.3.2. 1. У клиента нет реально денег

9.2.3.2.1. Решение

9.2.3.3. 2. Нет остроты проблему

9.2.3.3.1. Решение

9.2.3.4. 3. Скорее всего вы предложили не то, что он ожидал

9.2.3.4.1. Вы понимаете, что клиент платежеспособен

9.2.3.4.2. Вы понимаете, что клиент целевой

9.2.3.4.3. Задайте вопросы

9.2.3.5. 4. Нет денег в данное время

9.2.3.5.1. Депозит

9.2.3.5.2. Бронируете место

9.2.4. Какая цена будет правильной при проведении бесплатной консультации

9.2.4.1. Если вы находитесь в стадии задавании такого рода вопроса

9.2.4.1.1. Вы сомневаетесь в себе

9.2.4.1.2. в своей экспертности

9.2.4.1.3. в своем продукте

9.2.4.2. Варианты решений

9.2.4.2.1. 1. Исходить из стоимости своего времени

9.2.4.2.2. 2. Назначайте цену, в которой вам комфортно прямо сейчас

9.2.4.2.3. 3. Вы можете ориентироваться на конкурентов

9.2.4.2.4. 4. Вы можете ставить цену ту, которую просто хотите

9.2.4.2.5. 5. Есть классная фишка 3/3

9.2.5. Как продавать на бесплатной консультации

9.2.5.1. Основной психологический затык у эксперта

9.2.5.1.1. Он хочет быть хорошим

9.2.5.1.2. стремление понравиться

9.2.5.1.3. Сложно продавать

9.2.5.1.4. сложно просить

9.2.5.1.5. начинают включаться разные психосоматические моменты

9.2.5.2. Основной страх базируется

9.2.5.2.1. Я должен дать ему резултат

9.2.5.3. Решение

9.2.5.3.1. У вас должно быть 100%-ая уверенность в своем продукте

9.2.5.3.2. Вы любите свой продукт

9.2.5.3.3. Вы сами его хотели бы купить

9.2.5.3.4. Если трудно дается озвучивание и приглашение в инд.программу, предлагайте более дешевые групповые программы

9.2.6. Сколько должна длится бесплатная консультация

9.2.6.1. Создайте воронку

9.2.6.2. Сначала Анкета

9.2.6.3. 15 минутная автоматизированная бот-консультация: Вопрос-ответ

9.2.6.4. 40-минутная живая онлайн-консультация

9.2.7. Как продавать через боль

9.2.7.1. Техника задавания вопросов

9.2.7.2. Она строится на понижении его текущего состояния

9.2.7.3. пример

9.2.7.3.1. Человек показывает свою бизнес-страницу

9.2.7.3.2. Вопросы

9.2.7.3.3. При этом не вовлекайтесь в эмоциональные ноты, говорите ровно, отстраненно

9.2.8. Как не выгореть БПК

9.2.8.1. Составить график приемных дней и часов

9.2.8.2. Открывать и закрывать консультации

9.2.8.3. Открывать

9.2.8.3.1. на Запусках продукта

9.2.8.3.2. Предлагать, когда подписчик приобрел БП

9.2.8.3.3. После проведнных опросов

9.3. Как создать предложение на вашу БПК

9.3.1. Подготовительный этап

9.3.1.1. Какие темы в вашей экспертности наиболее легче вам даются

9.3.1.1.1. составить список тем

9.3.1.1.2. раздатка по востребованнотси

9.3.1.2. Какая ниша наиболее для вас

9.3.1.2.1. Составить портрет идеального клиента

9.3.1.2.2. заполнить форму

9.3.1.3. Какая ниша по факту

9.3.1.3.1. Заполнить форму Аватар

9.3.1.3.2. ссылка

9.3.1.4. Что является основной причиной создания продукта/продуктов

9.3.1.5. Какие проблемы решает ваш клиент, когда ваша консультация ему поможет

9.3.1.6. Какой результат он на выходе получит

9.3.2. Создание оффера

9.3.2.1. Заголовок

9.3.2.2. Для кого

9.3.2.3. Обещание

9.3.2.3.1. Который получит клиент на консультации. Не слишком чрезмерное. Но неинтересное. Клиент должен верить в результат. Измеримый результат

9.3.2.3.2. Раскрываем, каким образом вы планируете ему помочь

9.3.2.3.3. Прорабатываете основные возражения

9.3.2.3.4. Подробности процесса

9.3.2.4. Отталкивание

9.3.2.4.1. С кем не буду работать

9.3.2.4.2. Кому не надо приходить на БПК

9.3.2.5. Почему консультация бесплатная

9.3.2.5.1. Книга

9.3.2.5.2. Тренировка

9.3.2.5.3. Сбор отзывов

9.3.2.5.4. Круг знакомств

9.3.2.5.5. Тренинги

9.3.2.5.6. Один на один

9.3.2.6. Призыв к действию

9.3.2.6.1. Если все устраивает, заполняйте Анкету

9.3.2.6.2. Мой помощник свяжется с вами

9.3.2.7. Доказательства

9.3.2.7.1. отзывы

9.3.2.7.2. сретификаты

9.3.2.7.3. скриншот проведения БПК

9.4. Как создать вечнозеленую консультационную воронку

9.4.1. Что такое КВ

9.4.1.1. Основные моменты

9.4.1.2. Почему вечнозеленая

9.4.2. Преимущества КВ

9.4.3. Задачи КВ

9.4.4. Сборка воронки

9.4.5. Автоматизация

9.4.6. Запуск

9.5. Как настроить весь поток на бизнес-странице

9.5.1. Оформление

9.5.1.1. Бизнес-страница

9.5.1.1.1. Заметка

9.5.1.1.2. Кнопка

9.5.1.2. Картинка

9.5.1.3. Кликабельная CTA, Призыв к действию

9.5.1.3.1. Помните

9.5.1.3.2. Приглашаете не на консультацию, а на получение результата

9.5.1.3.3. составить список 3-5 основных запроса вашего клиента

9.6. Как продвигать БПК

9.6.1. Запуски

9.6.1.1. Промопост

9.6.1.1.1. мат

9.6.2. Акции

9.6.3. Личный коучинг

9.6.4. Бонусы

9.6.5. Обратная связь

9.6.5.1. Бесплатный продукт

9.6.5.2. Опрос

10. О создании презентаций и уроков с помощью интеллектуальных карт Mindmeister

10.1. Что такое

10.1.1. это веб-приложение

10.1.1.1. очень понятный

10.1.1.2. простой в использовании

10.1.1.3. нет нужны сохранять,

10.1.2. все сервера размещены на сертифицированных платформах Германии

10.1.3. работает со всеми браузерами

10.1.3.1. как установить на гугл

10.1.4. и на всех устройствах

10.1.4.1. 01

10.2. Основные термины

10.2.1. MindMap

10.2.1.1. Карта ума

10.2.1.2. это визуальное представление информации

10.2.1.3. От центральной идеи идут разветвления

10.2.1.3.1. ключевые слова

10.2.1.3.2. связанные идеи

10.2.1.3.3. заметки

10.2.1.4. Так строится иерархическая связанная диаграмма

10.2.2. OrgChart

10.2.2.1. Организационная структура

10.2.2.2. Она может выстроиться в вертикальную иерархию

10.2.2.3. Очень хорошо помогает выстроить структуру/карту сайта, а также бизнес-страницы

10.2.3. Idea

10.2.3.1. это отдельные элементы карты

10.2.3.2. Идеи

10.2.3.3. Корневая идея

10.2.3.3.1. в центе

10.2.3.4. Дочерние идеи

10.2.3.5. Родственные идеи

10.2.3.5.1. на одном иерархическом уровне

10.2.4. Therm

10.2.4.1. Тема

10.2.4.2. Каждая карта имеет свою тему

10.2.4.3. Сочетание цветов

10.2.4.4. Стлией

10.2.4.5. шрифтов

10.2.4.6. Линий

10.2.5. Sharing / Inviting

10.2.5.1. Приглашение

10.2.5.2. Вы и только вы можете приглашать

10.2.6. Public Map

10.2.6.1. Публичная карты

10.2.6.2. Вы можете опубликовывать свои карты на своей площадке

10.2.6.3. Они индексируются поисковыми системами

10.2.6.4. Могут быть просмотрены любыми пользователями

10.2.7. WunderTools

10.2.7.1. чудо (нем)

10.2.7.2. вы можете вставлять любые изображения из Гугл

10.2.7.3. находить любые темы

10.3. Возможности

10.3.1. визуализировать и сообщать свои идеи

10.3.2. планировать проекты и намечать стратегии

10.3.3. создавать красивые и визуальные презентации

10.3.4. позволяет работать в команде в режиме реального времени

10.3.4.1. сотрудникам даже не нужна регистрация

10.3.4.2. вы можете просто отправить ссылку и дать доступ

10.3.5. возможность открыть доступы к материалу по одной ссылке

10.3.5.1. при этом ограничить функционал

10.4. Создание структуры папок

10.4.1. Первое, что вы видите

10.4.2. Центральную панельную часть

10.4.3. Изменение цвета

10.4.4. Начните с создания папок

10.4.4.1. 02

10.5. Горячие клавиши

10.5.1. Главное, что нужно, чтобы построить карту

10.5.1.1. это сочетание новой дочерней идеи

10.5.1.1.1. TAB

10.5.1.2. новая братская идея

10.5.1.2.1. ENTER

10.5.2. TAB

10.5.2.1. добавить дочернюю идею

10.5.3. ENTER

10.5.3.1. добавить основную идею вниз

10.5.4. SHIFT+ENTER

10.5.4.1. добавить основную идею вверх

10.5.5. DEL

10.5.5.1. удалить

10.5.6. ALT+C

10.5.6.1. добавить соединение

10.5.7. ESC

10.5.7.1. отменить

10.5.8. +/-

10.5.8.1. увеличить/уменьшить

10.5.9. CTRL+C

10.5.9.1. копировать

10.5.10. CTRL+V

10.5.10.1. вставить

10.6. Создание новой карты

10.6.1. Нажмите Новая карта

10.6.1.1. 03

10.6.2. Выберите свой пустой

10.6.3. или из шаблона

10.6.3.1. подробнее позже

10.6.4. ссылка

10.7. Редактор карт

10.7.1. Верхнее меню

10.7.1.1. 001

10.7.1.2. 1

10.7.1.2.1. Вернитесь к прибороной панели

10.7.1.3. 2

10.7.1.3.1. Переключатель карт: обеспечивает навигацию к другим картам или создать новый

10.7.1.4. 3

10.7.1.4.1. Меню свойств: доступ к другим свойствам карты, выравнивания карты или изменить тему

10.7.1.5. 4

10.7.1.5.1. Добавить новую идею

10.7.1.6. 5

10.7.1.6.1. Добавить связь между идеями

10.7.1.7. 6

10.7.1.7.1. Кнопка удаления

10.7.1.8. 7

10.7.1.8.1. Отменить

10.7.1.9. 8

10.7.1.9.1. Повторить

10.7.1.10. 9

10.7.1.10.1. Ваш профиль и личный кабинет

10.7.2. Боковое меню

10.7.2.1. Параметры форматирования вашей темы позволяет добавлять дополнительную информацию

10.7.2.1.1. 002

10.7.2.2. 1

10.7.2.2.1. Размер и стиль шрифта

10.7.2.3. 2

10.7.2.3.1. Изменить цвет текста, цвет фона или стиль темы в целом. Возможность добавить границы

10.7.2.4. 3

10.7.2.4.1. Добавить значки, изображения и видео

10.7.2.5. 4

10.7.2.5.1. Добавить заметки, комментарии, аудио, видео, ссылки, вложения и задачи

10.7.3. Нижнее меню

10.7.3.1. содержит функции, которые влияют на карту в целом - печать, экспорт, варианты обмена и т.д.

10.7.3.1.1. 003

10.7.3.2. 1

10.7.3.2.1. История просмотра. Позволяет просматривать все изменения, внесенные в карту и возвращаться к более старым версиям

10.7.3.3. 2

10.7.3.3.1. Режим презентации

10.7.3.4. 3

10.7.3.4.1. Синхронизация с задачами в MeisterTask

10.7.3.5. 4

10.7.3.5.1. Поделиться своей картой

10.7.3.6. 5

10.7.3.6.1. Экспорт

10.7.3.7. 6

10.7.3.7.1. Печать

10.7.4. Копировать и вставить

10.7.4.1. Вставка изображений, идей

10.7.4.1.1. Нажимаете на картинку или ячейку идеи

10.7.4.1.2. Contr+V

10.7.4.2. Вставка ссылок

10.7.4.2.1. крепятся через виджет ссылок

10.7.4.3. Вставка текста

10.7.4.3.1. через буфер обмена

10.7.4.3.2. можно разделить на узлы

10.7.4.3.3. если нужно скопировать текст в текстовый редактор то через инструмент

10.8. Как создать презентацию

10.8.1. на значок презентации в левом нижнем углу

10.8.2. Можно подобрать вручную клавишей CNTRL

10.9. Когда делать карты общедоступными

10.9.1. Каждая карта имеет свой уникальный URL

10.9.1.1. она может быть индексирована

10.9.2. В каких случаях вы можете делиться ссылкой карты

10.9.2.1. Дорожная карта вашего сайта

10.9.2.2. Структура вашего продукта

10.9.2.3. Резюме статей и публикаций в вашем блоге

10.9.3. Как опубликовать

10.9.3.1. кнопка "Поделиться"

10.9.3.2. всплывающее окно "Быстрый доступ"

10.10. Как экспортировать вашу карту

10.10.1. Есть несколько вариантов экспрта

10.10.2. Это

10.10.2.1. PDF

10.10.2.2. PNG

10.10.2.2.1. JPEG

10.10.2.3. Word

10.10.2.3.1. структура карты и содержимого

10.10.3. Как экспортировать

10.10.3.1. в правом нижнем углу

10.10.3.2. Экспортировать

11. Упаковка бизнес-страницы

11.1. Презентация общая

11.2. Презентация с ютюб

11.3. Готовый с БС

11.4. Готовый с ютюб

12. Группы ФБ - новые возможности

12.1. Урок 01 Основные аспекты курса

12.1.1. 1. Понимание задачи вашего сообщества

12.1.2. 2. Какой результат получают ваши участники или клиенты

12.1.3. 3. Создавайте резервный архив всего контента

12.1.4. 4. Идеальная площадка для стартапа

12.2. Урок 02 Создание группы

12.2.1. Прикрепить к БС

12.2.2. Настройки на БС

12.3. Урок 03. Статус группы

12.3.1. Общедоступная

12.3.2. Закрытая

12.3.3. Секретная

12.4. Урок 04. Уведомления

12.4.1. Актуальное

12.4.2. Все публикации

12.4.3. Комментарии

12.4.3.1. На каждый созданный пост отдельное вкл увед

12.5. Урок 05. Вступление вгруппу

12.5.1. Задавать вопросы

12.5.1.1. Квалификационные вопросы позволяют понимать степень интереса

12.5.1.2. 3 вопроса

12.5.1.3. Когда поступают запрос, вы можете видеть ответы

12.5.1.4. Рекомендация

12.5.1.4.1. один из вопросов о email

12.5.2. Фильтр ожидающих запросов

12.5.2.1. Вы можете просматривать личную информацию участника, кот.предлагает Facebook

12.5.2.1.1. демографические данные

12.5.2.1.2. сведения о работе

12.5.2.1.3. сведения о семье

12.5.2.1.4. дате присоединения в Fb

12.5.2.1.5. общих друзьях

12.5.2.1.6. др.группах

12.5.2.1.7. и т.д.

12.6. Урок 06. Удаление участников

12.6.1. Удалить проблемных участников

12.6.1.1. Нажмите Участники

12.6.1.2. Щелкните справа

12.6.2. Дополнительные параметры

12.7. Урок 07. Типы групп

12.7.1. Типы групп может изменить только администратор

12.7.2. Для каждого типа доступны свои инструменты

12.7.2.1. 1. Общая

12.7.2.1.1. по умолчанию

12.7.2.1.2. стандарные инструменты

12.7.2.2. 2. Группа для покупки и продажи

12.7.2.2.1. публикации по умолчанию становятся оьъявлением

12.7.2.2.2. Вы можете задать валюту по умолчанию

12.7.2.3. 3. Социальное обучение

12.7.2.3.1. Можете создавать опросы

12.7.2.3.2. Можете отслеживать динамику обучения

12.7.2.4. 4. Видеоигры

12.7.2.4.1. группу можно связать с конкретной игрой и проводить соревнования

12.7.2.5. 5. Работа

12.8. Урок 08. Социальное обучение

12.8.1. 1. Установите тип группы "Социальное обучение"

12.8.1.1. Выберите какую вкладку вы хотите использовать в работе в первую очередь

12.8.2. 2. Создайте свой первый групповой блок

12.8.2.1. Введите Имя и Описание

12.8.3. 3. Добавьте контент в свой блок

12.8.3.1. В каждом блоке может быть размещено до 50 постов

12.8.3.2. Добавить пост в блок

12.8.3.2.1. 3 маленькие точки и добавить

12.8.4. 4. Изменение порядка сообщений в группе

12.8.5. 5. Анализ завершения деталей

12.8.5.1. Каждый участник видит свой прогресс

12.8.5.2. Под каждым уроком нужно нажимать на значок Выполнено

12.8.5.3. Помните, что у вас должны быть архивные записи

12.9. Урок 09. Значки группы

12.9.1. Названия

12.9.1.1. Администратор/Модератор

12.9.1.2. Новый участник

12.9.1.2.1. Помочь новому участнику чувствовать себя желанным

12.9.1.2.2. Поприветствовать нового участника

12.9.1.3. Годовщина группы

12.9.1.3.1. отмечает время, которое участник вложил в вашу группу. Отмечается в день годовщины

12.9.1.4. Стартер беседы

12.9.1.4.1. распознает участников, которые начинают содержательные групповые обсуждения

12.9.1.4.2. Этот значок отображается у тех, кто больше всех собирает лайков и комментариев за месяц

12.9.1.5. Участник-основатель

12.9.1.5.1. Признает первых членов, которые помогли вырастить группу

12.9.1.5.2. Вручается тем, кто присоединяется в первые 3 дня и приглашают людей присоединиться

12.9.1.6. Разговорник

12.9.1.6.1. Распознавание людей, которые часто ведут содержательные дискуссии

12.9.1.6.2. Значок вручается, кто оставляет ценные комментарии

12.9.1.7. Visual Storyteller

12.9.1.7.1. Значок рассказчика, который делиться фотографиями и видео, которые участники считают ценными

12.9.1.8. Greeter

12.9.1.8.1. Значок вручается для участника, кто часто отвечает на сообщения и комментарии нового учатника дискуссии

12.9.1.9. Куратор ссылок

12.9.1.9.1. Значок вручается, кто делится ценными ссылками по теме и собирает большую вовлеченность

12.9.1.10. Восходящая звезда

12.9.1.10.1. Новый участник, который получает большое количество комментариев и лайков

12.9.2. Настройки

12.9.2.1. В "Инструментах администратора" некоторые значки можно удалять

12.9.2.2. Дейстуют при количестве участников от 50 человек

12.9.2.3. Видимы в течение месяца

12.10. Урок 10. Форматирование сообщений

12.10.1. Настройка

12.11. Урок 11. Статистика группы

12.11.1. важно

12.11.1.1. до 250 участников в статистике не будут даны демографические данные

12.11.2. Количество просмотренных обучающих видео

12.11.3. Новые участники

12.11.3.1. Настроить дату

12.11.3.2. Диаграмму прироста

12.11.3.3. Запросы на вступление

12.11.3.3.1. Одобрено

12.11.3.3.2. Отклонено

12.11.3.3.3. Заблокированные

12.11.3.3.4. Текущие запросы на рассмотрении

12.11.4. Дополнительная информация о вовлеченности

12.11.4.1. Публикации

12.11.4.2. Комментарии

12.11.4.3. Реакции

12.11.4.4. Активные участники

12.12. Урок 12. Правила группы

12.12.1. Правила группы

12.12.1.1. Правила задают тон группы и помогают предотвратить конфликт членов

12.12.1.2. Правила наиболее эффективнее работают, когда их легко увидеть

12.12.1.3. Правила группы позволяют создавать, редактивровать и изменять до 10 правил в ваше группе

12.12.1.4. Вы можете применить присоединение в членство вопросами сообщества

12.12.1.5. В случае нарушения правил вашего сообщества, вы можете уведомить участников об удалении сообщения

12.12.1.6. Настройки

12.12.1.6.1. Модерировать группу

12.12.1.6.2. Создать Правила

12.12.1.6.3. Редактировать

12.12.1.6.4. Удалить Правила

12.12.1.7. Доступно только Администраторам

12.12.2. Вы можете отключить подписку на 1-7 дней. Не могли комментировать

12.13. Урок 13. Фильтры журнала активности

12.13.1. Администраторы/модераторы могут посмотреть действия других администраторов

12.13.2. Модерировать группу

12.13.2.1. Действия Администратора

12.13.2.1.1. Администратора/Модераторы

12.13.2.1.2. Участники

12.13.2.1.3. Тип действия

12.13.2.2. Запланированные публикации

12.13.2.3. Запросы на вступление

12.13.2.3.1. кнопка

12.13.2.3.2. Тип профиля

12.13.2.3.3. Группы

12.13.2.3.4. Приглашены

12.13.2.3.5. Пол

12.13.2.3.6. ,Местоположение

12.13.2.3.7. Друзья

12.13.2.3.8. Недавно на Facebook

12.13.2.4. Уведомления о рассмотренных запросах

12.13.2.4.1. Получать

12.13.2.4.2. Не получать

12.13.2.5. Создать Правила

12.13.2.6. С жалобами на участников

12.13.2.7. Автоматически помеченные

12.13.3. ссылка на Нормы сообщества

12.14. Урок 14. Другие настройки и меню

12.15. Урок 15. Как улучшить свое сообщество в фб

12.15.1. Использование правил и модераторов для поддержания группового контента

12.15.1.1. Важно понимание схемы вступления в группу и изложения темы (желательно информативное название) группы

12.15.1.2. Определить цель

12.15.1.2.1. как ваша группа будет использоваться

12.15.1.2.2. какие виды информации, тем и контента будет использоваться в группе

12.15.1.2.3. что ваша группа надеется сделать для участников

12.15.1.2.4. Изложить в миссии группы

12.15.1.2.5. Доведение миссии до участников

12.15.1.3. Назначить модераторов

12.15.1.3.1. управление группой даст возможность вырастить группу до уникального сообщества

12.15.1.3.2. не стоит дублировать контент страницы в группу

12.15.1.3.3. Чтобы контент оставался сосредоточенным в теме группы нужна модерация

12.15.1.3.4. Модератор назначается в настройках группы

12.15.2. Включить значки для распознования заметных членов группы

12.15.3. Поощрять отношения между членами и наставничеством

12.15.3.1. Facebook предлагает программу наставничества

12.15.3.2. Программа подберет членов группы с наставниками, которые имеют опыт или знания

12.15.4. Узнайте больше о новых участниках, задавая ожидающие вопросы

12.15.4.1. вы можете задать 3 вопроса

12.16. Урок 16. 11 советов для поощрения разговоров в группе

12.16.1. Одна из ваших ролей - это поощрять и облегчать возможность разговоров в группе

12.16.2. 1. Приветствуйте новых участников и попросите их представиться

12.16.2.1. поощряйте существующих участников привествовать новичков

12.16.3. 2. Изложите общую проблему и попросите участников прокомментировать их решение или советы по решению проблемы

12.16.4. 3. Используйте темы для поощрения обмена

12.16.4.1. просите участников выкладывать скрины, советы по выполнению задаваемой темы публикации

12.16.5. 4. Поделитесь историей или опытом и включите призыв к действию с просьбой поделиться своим опытом

12.16.6. 5. Используйте опросы

12.16.7. 6. Выделяйте нового участника каждый месяц и поделитесь его историей

12.16.8. 7. Выделите достижения каждого участника

12.16.9. 8. Размещайте живые видео с известными участниками группы

12.16.10. 9. Пригласите членов группы стать экспертами

12.16.10.1. Попросите создать контент по своей теме

12.16.11. 10. Попросить участников для признания других экспертов группы

12.16.11.1. Например, "Отметьте человека в группе, который вдохновил вас

12.16.12. 11. Привлекайте экспертов

12.17. Урок 17. Заключение

13. Как социальное доказательство влияет напрямую на вашу экспертность и монетизацию. Пошаговая стратегия

13.1. Зачем включать социальное доказательство

13.1.1. Роберт Чалдини

13.1.1.1. американский психолог, автор бестселлера "Психология влияния"

13.1.2. Феномен, который побуждает людей (клиентов) имитировать действия других в той или иной ситуации им соответствовать

13.1.3. Иными словами, когда люди не уверены в себе, в принятии решения, они всегда ищут в окружающих некое подтверждение своей правильности

13.2. 3 способа в использовании соц.доказательства для увеличения авторитетности эксперта

13.2.1. Отзывы

13.2.1.1. Как собирать

13.2.1.1.1. Клиенты с удовольствием дают отзывы, если получают выгоду от вашей экспертности. У них возникает "страх пропустить"

13.2.1.1.2. Размещайте отзывы, при призывах к действию

13.2.1.1.3. Как просить

13.2.1.2. Самый лучший формат

13.2.1.2.1. Видеоотзыв

13.2.1.2.2. Текстовый с указанием профиля

13.2.1.2.3. Важно - непостановочный. Повышает продажи

13.2.1.3. Структура отзыва

13.2.1.3.1. Профайл

13.2.1.3.2. Тема деятельности

13.2.1.3.3. Почему заинтересовал проект

13.2.1.3.4. Какие были сомнения вначале перед покупкой

13.2.1.3.5. Делали ли сравнительный анализ между другими экспертами

13.2.1.3.6. Как узнали о проекте

13.2.1.3.7. Какие были результаты до покупки

13.2.1.3.8. Какую проблему решили благодаря покупке

13.2.1.3.9. Расскажите какие самые 3 инструменты внедрили в работу своего проекта из купленного продукта

13.2.1.3.10. Кому рекомендуете

13.2.1.3.11. Ваши данные

13.2.1.4. Секреты по сбору отзывов

13.2.1.4.1. Готовите свой продукт, давайте отзывы - это часть упаковки

13.2.1.4.2. Важно

13.2.1.5. Где размещать

13.2.1.5.1. В reviews

13.2.1.5.2. в информационной части "О компании" на главной бс

13.2.1.5.3. в Заметках описания вашего продукта

13.2.1.5.4. Во время презентации продукта

13.2.1.5.5. На лендингах и продающих страницах

13.2.1.5.6. В сообщениях дожимающих при продаже продукта

13.2.1.6. 7 проверенных способов

13.2.1.6.1. 1. В обмен на ваш продукт

13.2.1.6.2. 2. В обмен на ценный подарок - ваш продукт

13.2.1.6.3. 3. В обмен на личную консультацию

13.2.1.6.4. 4. При проведении тренинга - оставить отзыв будущим участникам, без скрипта

13.2.1.6.5. 5. Дополнительное задание для ВИПов, при условии, если дается отзыв

13.2.1.6.6. 6. Запустить конкурс при завершении тренинга на участие следующего тренинга

13.2.1.6.7. 7. В обмен на получение документа (скрипт, схема, шаблон, чек-лист)

13.2.1.7. Как записать видеоинтервью

13.2.1.7.1. дает возможно вести в правильном русле собеседника

13.2.1.7.2. Цель - продавать вас как эксперта, показать интервьюера, как вашу ца

13.2.1.7.3. Вопросы

13.2.2. Ссылайтесь на своих авторитетных клиентов

13.2.2.1. Делитесь историями знакомства с авторитетом

13.2.2.2. Рассказывайте о совместных мероприятиях

13.2.2.3. Делайте интервью

13.2.3. Подключите все возможные настройки вашего аккаунта

13.2.3.1. Ссылки проектов

13.2.3.1.1. социальные сети

13.2.3.1.2. сайт/блог

13.2.3.1.3. СМИ - статьи, интервью

13.2.3.2. Синяя галочка

13.2.3.3. Делайте ключевые события вашей страницы

13.3. мат

13.3.1. 1

13.3.2. 2

14. Как подготовить серию дожимающих писем в воронке мессенджер

14.1. 1

14.2. 2