Бизнес модель
создатель Олег Боярин
1. 2. Ценностные предложения
1.1. Качество
1.2. Имидж/статус
1.3. Технологичность
1.4. Доступные решения (simply clever)
1.5. Безопасность
1.6. Забираем заботы на себя
1.6.1. Время
1.6.2. Доступность
1.6.3. Сохранение мобильности
1.7. Стоимость
1.8. Human Touch
2. 4. Отношения с потребителем
2.1. Доверительные отношения
2.2. Программа с лояльности
2.3. Клубы
2.4. Телегам бот
2.5. Персональное сопровождение
2.6. Офлайн/онлайн
2.7. Единое окно
3. 5. Входящие денежные потоки
3.1. Продажа автомобилей
3.2. Услуг запчастей
3.3. Трейд ин
3.4. Обучение
3.5. Арен персонала
3.6. Финуслуги
3.7. Зарядка/заправка
3.8. Управление владением
3.9. Хранение
3.10. Аутсорсинг автопарка
3.11. Продажа электроэнергии
3.12. Продажа ноу хау
3.13. Комиссии, Партнеры, участие продажах
4. 9. Исходящие денежные потоки
4.1. Закупка
4.2. Персонал
4.3. Инвестиции в ИТ и оборудование
4.4. Финансовые затраты
4.5. RnD
4.6. Административные
4.7. Дивиденды
4.8. Продвижение товара
4.9. Затраты на сбыт
5. 1.Сегментация потребителя
5.1. Индивидуальное использование
5.1.1. Юрлица
5.1.2. Флизца
5.1.2.1. Lifestyle
5.1.2.1.1. Мужчины
5.1.2.1.2. Женщины
5.1.2.2. Зож
5.1.2.3. Семейные
5.1.2.4. It
5.1.2.5. Аграрии
5.1.2.6. Технократы
5.1.2.7. Old school
5.1.2.8. Путешественник
5.1.2.9. Дачник
5.1.2.10. Домосед
5.1.2.11. Зеленые
5.2. Коммерческое использование
5.3. Совместное использование
6. 3. Каналы
6.1. Онлайн
6.1.1. Собственный /внешний
6.1.1.1. Без физ присутствия
6.1.1.2. С присутствием клиента
6.1.1.2.1. Таргет
6.1.1.2.2. Соцсети
6.1.1.2.3. Ютьюб
6.1.1.2.4. Виртуальный
6.2. Офлайн
6.2.1. Дилерский центр
6.2.2. Outdor(выезд к клиенту)