Программа стажировки на должность Директор магазина сети Семья

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Программа стажировки на должность Директор магазина сети Семья создатель Mind Map: Программа стажировки на должность Директор магазина сети Семья

1. Организация стажировки

1.1. Цель стажировки

1.1.1. повышение уровня теоретических и практических знаний

1.2. Задачи стажировки

1.2.1. сформировать профессиональные знания, умения и навыки

1.2.2. познакомить с корпоративной структурой

1.2.3. определить соответствие компетенций и должности

1.3. Требования к процедуре стажировки

1.3.1. принятие решения о стажировке

1.3.2. планирование стажировки

1.3.2.1. определение наставника

1.3.2.2. определение базу стажировки

1.3.2.3. определение даты начала и окончания

1.3.2.4. определение графика

1.3.3. организация процесса стажировки

1.3.3.1. программа стажировки

1.3.3.2. расписание занятий

1.3.3.3. дневник стажера

1.3.4. процесс стажировки

1.3.4.1. теоретическая часть

1.3.4.1.1. формирование системы знаний и представлений о работе

1.3.4.2. практическая часть

1.3.4.2.1. применение теоретических знаний на практике

1.3.5. атестация

1.3.5.1. оценка профессиональных компетенций

1.3.5.2. оценка корпоративных компетенций

1.3.5.3. оценка управленческих компетенций

1.3.5.4. оченка личностных компетенций

1.4. Требования к процедуре аттестации

1.4.1. Электронное тестирование

1.4.2. промежуточная аттестация

1.4.3. итоговая аттестация

1.4.3.1. 5 - высокий уровень подготовки

1.4.3.2. 4 - средний уровень подготовки

1.4.3.3. 3 - низкий уровень

1.4.3.4. 2 - очень низкий уровень

1.4.4. документы

1.4.4.1. дневник стажера

1.4.4.2. ведомость электронного тестирования

1.4.4.3. ведомость промежуточной аттестации

1.5. Требование к результату

1.5.1. готовность кандидата к самостоятельной работе

1.5.2. успешное прохождение итоговой аттестации с оценкой не ниже 4 баллов

1.5.3. оформление трудовых отношений или занесение в кадровый резерв

2. Ответственность сторон

2.1. Ведущий специалист отдела обучения и оценки персонала

2.1.1. методическое обеспечение

2.1.2. организация теоретической части

2.1.3. проведение тестирования

2.1.4. организация итоговой атестации

2.2. Наставник

2.2.1. качество подготовки стажера в практической части

2.2.2. выполнение стажером учебных задач

2.2.3. качество усвоения программы

2.2.4. присутствует на аттестации

2.3. Члены аттестационной комиссии

2.3.1. профессиональная оценка качества подготовки стажера

2.3.2. принятие решения о продолжении трудовых отношений