1. Управление проектами в области ИТ любого масштаба в условиях высокой неопределенности, вызываемой запросами на изменения и рисками, и с учетом влияния организационного окружения проекта; разработка новых инструментов и методов управления проектами в области ИТ
1.1. Планирование конфигурационного управления в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.2. Организационное и методологическое обеспечение идентификации конфигурации ИС
1.3. Организационное и методологическое обеспечение отчетности по статусу конфигурации ИС
1.4. Аудит конфигураций ИС в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.5. Организационное и методологическое обеспечение организации репозитория проекта в области ИТ
1.6. Управление выпуском и поставкой в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.7. Планирование управления изменениями в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.8. Анализ запросов на изменение в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.9. Согласование запросов на изменение в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.10. Организационное и методологическое обеспечение проверки реализации запросов на изменение
1.11. Планирование управления договорами в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.12. Организация заключения договоров в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.13. Мониторинг и управление договорами в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.14. Организация заключения дополнительных соглашений к договорам в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.15. Закрытие договоров в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.16. Организационное и методологическое обеспечение регистрации запросов заказчика в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.17. Организационное и методологическое обеспечение обработки запросов заказчика в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.18. Планирование управления документацией в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.19. Организационное и методологическое обеспечение согласования документации
1.20. Организационное и методологическое обеспечение управления хранением документации
1.21. Планирование управления персоналом в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.22. Привлечение (набор) персонала в проектах любого для работы уровня сложности в области ИТ
1.23. Командообразование и развитие команды проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.24. Управление эффективностью работы команды в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.25. Разработка новых инструментов и методов управления проектами
1.26. Повышение эффективности системы управления проектами
1.27. Обучение управлению проектами
1.28. Создание офиса управления проектами
1.29. Развитие офиса управления проектами в организации
1.30. Сбор информации для инициации проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.31. Планирование в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.32. Организация исполнения работ проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.33. Мониторинг и управление работами проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.34. Осуществление общего управления изменениями в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.35. Завершение фазы жизненного цикла проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.36. Завершение проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.37. Планирование закупок в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.38. Выбор поставщиков в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.39. Исполнение закупок в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.40. Закрытие закупок в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.41. Планирование качества в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.42. Обеспечение качества в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.43. Контроль качества в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.44. Организация приемо-сдаточных испытаний (валидация) в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.45. Планирование управления требованиями в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.46. Управление выявлением требований в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.47. Управление анализом требований в проектах любого уровня сложности
1.48. Согласование и утверждение требований в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.49. Принятие мер по неразглашению информации, полученной от заказчика в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.50. Обеспечение своевременного финансирования проектов любого уровня сложности в области ИТ
1.51. Планирование субподряда в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.52. Подбор субподрядчиков в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.53. Управление исполнением субподрядных работ в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.54. Завершение работ субподряда в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.55. Планирование коммуникаций в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.56. Идентификация заинтересованных сторон в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.57. Распространение информации в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.58. Управление заинтересованными сторонами в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.59. Планирование управления рисками в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.60. Идентификация рисков в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.61. Анализ рисков в проектах любого уровня сложности в области ИТ
1.62. Мониторинг и управление рисками в проектах любого уровня сложности в области ИТ
2. Управление проектами в области ИТ на основе полученных планов проектов в условиях, когда проект не выходит за пределы утвержденных параметров
2.1. Идентификация конфигурации информационной системы (ИС) в соответствии с полученным планом
2.2. Ведение отчетности по статусу конфигурации ИС в соответствии с полученным планом
2.3. Аудит конфигураций ИС в соответствии с полученным планом
2.4. Организация репозитория проекта в области ИТ в соответствии с полученным планом
2.5. Проверка реализации запросов на изменение (верификация) в соответствии с полученным планом
2.6. Организация заключения договоров в проектах в соответствии с полученным заданием
2.7. Мониторинг выполнения договоров в проектах в области ИТ в соответствии с полученным планом
2.8. Организация заключения дополнительных соглашений к договорам в соответствии с полученным заданием
2.9. Регистрация запросов заказчика в соответствии с установленными регламентами
2.10. Согласование документации в соответствии с установленными регламентами
2.11. Управление распространением документации в соответствии с установленными регламентами
2.12. Контроль хранения документации в соответствии с установленными регламентами
2.13. Сбор информации для инициации проекта в соответствии с полученным заданием
2.14. Планирование проекта в соответствии с полученным заданием
2.15. Организация исполнения работ проекта в соответствии с полученным планом
2.16. Мониторинг и управление работами проекта в соответствии с установленными регламентами
2.17. Общее управление изменениями в проектах в соответствии с полученным заданием
2.18. Завершение проекта в соответствии с полученным заданием
2.19. Подготовка к выбору поставщиков в проектах в области ИТ в соответствии с полученным заданием
2.20. Исполнение закупок в ИТ-проектах в соответствии с полученным заданием
2.21. Обеспечение качества в проектах в области ИТ в соответствии с установленными регламентами
2.22. Организация приемо-сдаточных испытаний (валидация) в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ в соответствии с установленными регламентами
2.23. Организация выполнения работ по выявлению требований в соответствии с полученным планом
2.24. Организация выполнения работ по анализу требований в соответствии с полученным планом
2.25. Согласование требований в соответствии с полученными планами
2.26. Реализация мер по неразглашению информации, полученной от заказчика
2.27. Идентификация заинтересованных сторон проекта в области ИТ в соответствии с полученным заданием
2.28. Распространение информации в проектах в области ИТ в соответствии с полученным заданием
2.29. Идентификация рисков проектов в области ИТ в соответствии с полученным заданием
2.30. Анализ рисков в проектах в области ИТ в соответствии с полученным заданием
3. Управление проектами в области ИТ малого и среднего уровня сложности в условиях неопределенностей, порождаемых запросами на изменения, с применением формальных инструментов управления рисками и проблемами проекта
3.1. Планирование конфигурационного управления в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.2. Идентификация конфигурации ИС
3.3. Ведение отчетности по статусу конфигурации ИС
3.4. Аудит конфигураций ИС в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.5. Организация репозитория проекта в области ИТ
3.6. Управление выпуском и поставкой в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.7. Планирование управления изменениями в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.8. Анализ запросов на изменение в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.9. Согласование запросов на изменение в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.10. Проверка реализации запросов на изменение (верификация)
3.11. Планирование управления договорами в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.12. Организация заключения договоров в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.13. Мониторинг и управление договорами в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.14. Организация заключения дополнительных соглашений к договорам в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.15. Закрытие договоров в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.16. Организационное и методологическое обеспечение регистрации запросов заказчика в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.17. Обработка запросов заказчика в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.18. Закрытие запросов заказчика
3.19. Планирование управления документацией в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.20. Согласование и утверждение документации
3.21. Управление распространением документации
3.22. Управление хранением документации
3.23. Планирование управления персоналом в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.24. Привлечение (набор) персонала для работы в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.25. Командообразование и развитие команды проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.26. Управление эффективностью команды в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.27. Подготовка предложений по новым инструментам и методам управления проектами
3.28. Подготовка предложений по методам повышения эффективности системы управления проектами
3.29. Формирование предложений по развитию офиса управления проектами в организации
3.30. Сбор информации для инициации проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.31. Планирование в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.32. Организация исполнения работ проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.33. Мониторинг и управление работами проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.34. Общее управление изменениями в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.35. Завершение фазы жизненного цикла (ЖЦ) проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.36. Завершение проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.37. Планирование закупок в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.38. Выбор поставщиков в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.39. Исполнение закупок в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.40. Закрытие закупок в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.41. Планирование качества в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.42. Обеспечение качества в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.43. Контроль качества в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.44. Организация приемо-сдаточных испытаний (валидация) в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.45. Планирование управления требованиями в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.46. Управление работами по выявлению требований в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.47. Управление работами по анализу требований в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.48. Согласование и утверждение требований в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.49. Принятие мер по неразглашению информации, полученной от заказчика в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.50. Принятие мер для своевременного финансирования проектов малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.51. Планирование субподряда в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.52. Подбор субподрядчиков в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.53. Управление исполнением субподрядных работ в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.54. Завершение работ субподряда в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.55. Планирование коммуникаций в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.56. Идентификация заинтересованных сторон в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.57. Распространение информации в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.58. Управление заинтересованными сторонами в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.59. Планирование управления рисками в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.60. Идентификация рисков в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.61. Анализ рисков в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
3.62. Мониторинг и управление рисками в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
