Специфика взаимодействия участников исследовательского коллектива

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Специфика взаимодействия участников исследовательского коллектива создатель Mind Map: Специфика взаимодействия участников исследовательского коллектива

1. Принципы организации практической деятельности

1.1. Принцип иерархичности

1.1.1. Операционный

1.1.2. Тактический

1.1.3. Стратегический

1.2. Принцип целостности, интегративности

1.2.1. Познавательная деятельность

1.2.2. Целостно - ориентировочная деятельность

1.2.3. Преобразовательная деятельность

1.2.4. Коммуникативная деятельность

1.2.5. Эстетическая деятельность

1.3. Принцип коммуникативности

1.4. Принцип историчности

1.5. Принцип необходимого разнообразия

2. Технология постановки и решения задач управления

2.1. Реальная система --> описание системы и построение модели--> анализ модели--> систематизация --> исследование устойчивости решения --> идентификация --> имитационные эксперименты --> обучение персонала

3. Руководитель исследования

3.1. Должен освоить методологию научного исследования и иметь собственный опыт исследования, а также иметь определенный научный авторитет

3.2. Сформировать коллектив исследования, обучить их методологии проведения научного исследования

3.3. Спланировать весь комплекс научных исследований, необходимых на данном этапе

3.4. Организовать и помочь спланировать индивидуальные исследования каждого участника научного коллектива, обеспечить контроль выполнения всех планов

3.5. Обобщать полученные результаты

3.6. Спланировать и организовать публикацию и внедрение полученных результатов

4. План работы

4.1. Подготовительный этап

4.1.1. Общая тема коллективного исследования

4.1.2. Общая программа исследования

4.2. Основной этап

4.2.1. Планов исследовательской работы

4.2.1.1. Каждая тема начинается с разработки методики исследования

4.2.1.2. Работы планируются как можно более дробно по срокам, чтобы иметь возможность на каждом этапе обсуждать полученные результаты, контролировать ход выполнения работы

4.2.1.3. Работа планируется таким образом, чтобы каждый член исследовательского коллектива видел в плане работы свое определенное место и те работы, которые он должен выполнить один персонально

4.2.1.4. Планирование взаимосвязанных работ должно осуществляться таким образом, что руководители и исполнители более поздних по логике исследования работ не должны были бы дожидаться окончательного оформления результатов предшествующих исследований, а могли начинать свою работу, пользуясь промежуточными результатми

4.2.2. Отдельные разделы плана

4.2.2.1. Организационная работа

4.2.2.2. Издательская деятельность

4.2.2.3. Деятельность по внедрению полученных результатов в практику