1. АДМИНИСТРАТИВНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ УЧРЕДИТЕЛЬ
1.1. Офис Учредителей
1.1.1. Представитель Учредителей
1.1.1.1. Ответственный за СО учредителей
1.1.1.2. Ответственный за Дизайн и Планировку помещений
1.1.1.3. Ответственный за Этику и Правосудия
1.1.2. Служба стратегического планирования
1.1.2.1. Ответственный за Сбор данных
1.1.2.2. Ответственный за Контроль стратегических программ
1.1.3. Служба Технологий
1.1.3.1. Ответственный за Материалы Технологии
1.1.3.2. Ответственный за Стандартное применения технологии
1.1.4. Служба Построения
1.1.4.1. Ответственный за Инструменты Построения
1.1.5. Служба Финансов и Ценных Активов
1.1.5.1. Ответственный За Сохранность Активов
1.1.5.2. Финансовый Аналитик
1.1.6. ЦКП: РАЗВИВАЮЩАЯСЯ КОМПАНИЯ С ВЫСОКОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТОЙ СОТРУДНИКОВ И РАСТУЩИМИ РЕЗЕРВАМИ, КОТОРАЯ ИСПОЛЬЗУЕТ ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
1.2. Офис Официальных Вопросов
1.2.1. Служба по Связям с Общественностью
1.2.1.1. Ответственный за сбор данных
1.2.1.2. Ответственный за Планирование СО
1.2.1.3. Ответственный за Работы с Гос. Служащими
1.2.2. Юридическая Служба
1.2.2.1. Ответственный за улаживание налоговых вопросов и за соблюдением законов о налогообложении
1.2.2.2. Ответственный за соблюдения юридических норм. (Лицензирование, использование товарных) знаков и т.д.
1.2.2.3. Юристы
1.2.3. Служба Безопасности
1.2.3.1. Ответственный за безопасность сотрудников
1.2.3.2. Ответственный за безопасность активов
1.2.4. ЦКП: НАХОДЯЩАЯСЯ В БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИЯ И С СОДЕЙСТВУЮЩИМ ОКРУЖЕНИЕМ
1.3. Офис Генерального Директора
1.3.1. Офис Директора по Административным вопросам
1.3.1.1. Директор по Админ. Вопросам
1.3.2. Офис Технического директора
1.3.2.1. Технический Директор
1.3.3. Офис Директора по Развитию
1.3.3.1. Директор по развитию
1.3.4. Исполнительный Совет
1.3.4.1. Директор по Админ. Вопросам Технических Директор Директор по развитию
1.3.5. ЦКП: РАЗВИВАЮЩАЯСЯ И ПРИБЫЛЬНАЯ КОМПА- НИЯ, УСПЕШНО РЕАЛИ- ЗУЮЩАЯ ПЛАНЫ
1.4. ЦКП ОТДЕЛЕНИЯ: ПРОЦВЕТАЮЩАЯ И РАЗВИВАЮЩАЯСЯ КОМПАНИЯ, ПРОИЗВОДЯЩАЯ ПРОДУКТ БЕЗУПРЕЧНОГО КАЧЕСТВА
2. ЦКП: РАЗВИВАЮЩАЯСЯ И ПРИБЫЛЬНАЯ КОМПАНИЯ, УСПЕШНО РЕАЛИЗУЮЩАЯ ПЛАНЫ
3. Полный Маршрут Внедрения Системы Управления
3.1. 1. Финансовое управление офисом владельца.
3.2. 2. Цели, Замыслы компании и проработка пути их достижения.
3.3. 3. Внедрение организующей схемы с системой должностных инструкций и ввода в должность.
3.4. 4. Система найма и система письменных коммуникаций (правила обмена посланиями).
3.5. 5. Переход к оценке работы сотрудников с помощью статистик.
3.6. 6. Внедрение регулярных координационных мероприятий.
3.7. 7. Передача финансового планирования руководителям.
3.8. 8. Запуск системы начисления заработной платы от результата.
3.9. 9. Внедрение системы стратегического управления.
4. Центральный файл
5. ДИРЕКТОР ПО АДМИНИСТРАТИВНЫМ ВОПРОСАМ
5.1. Отделения Построения Руководитель
5.1.1. Отдел Направления и Персонала Начальник Отдела
5.1.1.1. Секция направления Администратор Секции
5.1.1.1.1. Секретарь Приемной
5.1.1.1.2. Ответственный за Оргсхему
5.1.1.1.3. Ответственный за Штатное расписание
5.1.1.1.4. Ответственный за Направление (Направляющие формы, вывески, указатели, информацию в справочниках на Картах
5.1.1.2. Секция Набора Персонала Администратор Секции
5.1.1.2.1. Ответственный за Продвижения Найма
5.1.1.2.2. Ответственный за Организацию Собеседования
5.1.1.2.3. Ответственный за Тестирование и Отбор Кандидатов
5.1.1.3. Секция Ошляпливания Администратор Секции
5.1.1.3.1. Сектор Шляп
5.1.1.3.2. Сектор Обучения Шляпам
5.1.1.4. Секция Контроля Персонала Администратор Секции
5.1.1.4.1. Ответственный за Учёт рабочего времени
5.1.1.4.2. Ответственный за прохождение испытательного Срока
5.1.1.5. Секция Кадровой Документации Администратор Секции
5.1.1.5.1. Ответственный за трудовые договоры и оформление Кадровых Документов
5.1.1.5.2. Ответственный за Файлы кадровой Документации
5.1.1.6. ЦКП: ОРГАНИЗАЦИЯ, ПОЛНОСТЬЮ УКОМПЛЕКТОВАННАЯ ПРОДУКТИВНЫМИ СОТРУДНИКАМИ, ХОРОШО ЗНАЮЩИМИ, КАК ВЫПОЛНЯТЬ СВОЮ РАБОТУ
5.1.2. Отдел Коммуникаций Начальник Отдела
5.1.2.1. Секция Внешних Коммуникаций Администратор Секции
5.1.2.1.1. Ответственный за Почтовые корреспонденции
5.1.2.1.2. Ответственный за работу с Интернет-Провайдерами
5.1.2.1.3. Ответственный за Телефонные Коммуникации
5.1.2.1.4. Ответственный за Транспорт и Курьеров
5.1.2.2. Секция Внутренних Коммуникаций Администратор Секции
5.1.2.2.1. Ответственный за Коммуникационный центр и систему трёх корзин
5.1.2.2.2. Ответственный за работу пользователей Электронных систем
5.1.2.3. Секция Электронных Коммуникаций Администратор Секции
5.1.2.3.1. Системный Администратор
5.1.2.4. ЦКП: ВЫСОКАЯ СКОРОСТЬ КОММУНИКАЦИЙ ПО ХОРОШО ОБУСТРОЕННЫМ ЛИНИЯМ
5.1.3. Отдел Инспекций и Докладов Начальник Отдела
5.1.3.1. Секция Докладов Администратор Секции
5.1.3.1.1. Ответственный за Файлы
5.1.3.2. Секция Сбора Статистик Администратор Секции
5.1.3.2.1. Инспектор
5.1.3.3. Секция Эффективности Производства Сотрудников Администратор Секции
5.1.3.3.1. Ответственный за Сбор Статистик
5.1.3.3.2. Информационный Центр Организации
5.1.3.4. Секция Инспекций
5.1.3.4.1. Ответственный за Мотивацию
5.1.3.4.2. Ответственный за Этические Улаживания
5.1.3.5. ЦКП: ПРОДУКТИВНЫЕ СОТРУДНИКИ, ХОРОШО ПРОИЗВОДЯЩИЕ ЦЕННЫЕ КОНЕЧНЫЕ ПРОДУКТЫ
5.1.4. ЦКП ОТДЕЛЕНИЯ: ПРОДУКТИВНЫЕ СОТРУДНИКИ, ХОРОШО ПРОИЗВОДЯЩИЕ ЦЕННЫЕ КОНЕЧНЫЕ ПРОДУКТЫ
5.2. Отделение Распространения Руководитель
5.2.1. Отдел продвижения Начальник Отдела
5.2.1.1. Секция Маркетинговый Кампаний Администратор Секции
5.2.1.1.1. Ответственный за Опросы
5.2.1.1.2. Ответственный за Анализ Конкурентов
5.2.1.1.3. Ответственный за Одобрение Бюджета
5.2.1.1.4. Маркетолог
5.2.1.2. Секция Рекламных Макетов Администратор Секции
5.2.1.2.1. Маркетолог-Смысловик
5.2.1.2.2. Дизайнер
5.2.1.2.3. Верстальщик
5.2.1.2.4. Программист
5.2.1.3. Секция Интернет-Рекламы Администратор Секции
5.2.1.3.1. Ответственный за SEO-оптимизацию
5.2.1.3.2. Ответственный за Контекстную Рекламу
5.2.1.3.3. Ответственный за Рекламу в Соц. Сетях
5.2.1.3.4. Ответственный за e-mail рассылки
5.2.1.4. Секция CRM Администратор Секции
5.2.1.4.1. Ответственный за обучение пользователей
5.2.1.4.2. Ответственный за актуальность данных
5.2.1.4.3. Ответственный за Развитие Систем
5.2.1.5. ЦКП: ЭФФЕКТИВНЫЕ КАМПА- НИИ ПО ПРОДВИЖЕ- НИЮ, КОТОРЫЕ СОЗДА- ЮТ БОЛЬШОЙ СПРОС НА УСЛУГИ
5.2.2. Отдел Производства Информационных и Рекламных материалов Начальник Отдела
5.2.2.1. Секция Фото-Видео Материалов Администратор Секции
5.2.2.1.1. Ответственный за Организацию Съемок
5.2.2.1.2. Фотограф
5.2.2.1.3. Видеооператор
5.2.2.1.4. Ответственный за Монтаж Видео
5.2.2.2. Секция Производства Веб-Страниц Администратор Секции
5.2.2.2.1. Дизайнер
5.2.2.2.2. Контент-Менеджер
5.2.2.2.3. Верстальщик Веб-Страниц
5.2.2.2.4. Веб-Программист
5.2.2.3. Секция Печатных Материалов Администратор Секции
5.2.2.3.1. Ответственный за Работу с Типографиями
5.2.2.3.2. Ответственный за Хранение Рекламных и информационных Материалов
5.2.2.4. Секция Видео-Интернет Ресурсов Администратор Секции
5.2.2.4.1. Ответственный за канал Youtube
5.2.2.4.2. Ответственный за Инстаграмм
5.2.2.4.3. Ответственный за Vk, Facebook,
5.2.2.4.4. Ответственный за Avito, Profi.Ru
5.2.2.5. Секция Актуальности Сайтов Администратор Секции
5.2.2.5.1. Ответственный за Новостную Ленту
5.2.2.5.2. Ответственный за Публикации
5.2.2.6. Секция Реализации Печатной Продукции Администратор Секции
5.2.2.6.1. Ответственный за Книжный Склад
5.2.2.6.2. Продавец Книг
5.2.2.7. ЦКП: ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ И РЕКЛАМНЫЕ МАТЕРИА- ЛЫ, ДОСТУПНЫЕ ШИРО- КОЙ АУДИТОРИИ, ДАЮЩИЕ ХОРОШЕЕ ПОНИМАНИЕ ДЕЯТЕЛЬ- НОСТИ КОМПАНИИ
5.2.3. Отдел Регистрации Начальник Отдела
5.2.3.1. Секция Регистрации на Проект
5.2.3.1.1. Ответственный за Квалификационные интервью
5.2.3.1.2. Регистраторы
5.2.3.2. ЦКП: УКОМПЛЕКТОВАННЫЕ КВАЛИФИЦИРОАННЫ- МИ ВЛАДЕЛЬЦАМИ ГРУППЫ, ВОВРЕМЯ НА- ЧАВШИЕ ПРОЕКТ
5.2.4. ЦКП ОТДЕЛЕНИЯ: ДОХОД КОМПАНИИ БОЛЬШЕ, ЧЕМ РАСХОДЫ
6. Технический Директор
6.1. Финансовое-Хозяйственное Отделение Руководитель
6.1.1. Отдел Дохода Начальник Отдела
6.1.1.1. Секция Сбора Дебиторской Задолженности Администратор Секции
6.1.1.1.1. Ответственный за Оформление и Сбор документов
6.1.1.1.2. Ответственный за Сбор Задолжнности
6.1.1.2. Секция Прочих Финансовых Сборов Администратор Секции
6.1.1.2.1. Ответственный за сбор
6.1.1.3. Секция Учёта Взаиморасчётов с Клиентами и Партнёрами Администратор Секции
6.1.1.3.1. Ответственный за Проведение и Сбор Актов Сверки
6.1.1.4. ЦКП: ВСЕ СВОЕВРЕМЕННО СОБРАННЫЕ, ПРАВИЛЬ- НО УЧТЕННЫЕ И ОТРА- ЖЕННЫЕ В ДОКУМЕН- ТАЦИИ ДЕНЬГИ
6.1.2. Отдел Расходов Начальник Отдела
6.1.2.1. Секция Подготовки, Оформления и Проверки Финансового Планирования (ФП) Администратор Секции
6.1.2.1.1. Ответственный за Подготовку к ФП
6.1.2.2. Секция Контроля Взаиморасчётов с Кредиторами Администратор Секции
6.1.2.2.1. Ответственный за Выполнение обязательств
6.1.2.2.2. Ответственный за Отражение в Учёте
6.1.2.2.3. Ответственный за Проведение Актов Сверки
6.1.2.3. Секция Оплаты Счётов Администратор Секции
6.1.2.3.1. Ответственный за Расчёт и Учёт Роялти
6.1.2.3.2. Ответственный за Проведение платежей
6.1.2.3.3. Ответственный за Отражение в Учёте
6.1.2.4. Секция Начисления и Выплаты Зарплаты Администратор Секции
6.1.2.4.1. Ответственный за Расчёт Зарплаты
6.1.2.4.2. Ответственный за Выплату Зарплаты
6.1.2.5. ЦКП: ГОТОВЫЕ СОТРУДНИ- ЧАТЬ КРЕДИТОРЫ, ОБЯ- ЗАТЕЛЬСТВА ПЕРЕД КОТОРЫМИ СВОЕВРЕ- МЕННО ВЫПОЛНЯЮТСЯ
6.1.3. Отдел Имущества и Документации Начальник Отдела
6.1.3.1. Секция Банковских Счётов Администратор Секции
6.1.3.1.1. Ответственный за работу с Банками
6.1.3.1.2. Ответственный за Валютные Операции
6.1.3.2. Секция Программ Для Управленческого и Бухгалтерского Учёта Администратор Секции
6.1.3.2.1. Ответственный за ПО Учёта
6.1.3.3. Секция Хозяйственной Части и Имущества Администратор Секции
6.1.3.3.1. Ответственный за Учёт Имущества и Инвентаризацию
6.1.3.3.2. Ответственный за Обслуживание Имущества
6.1.3.3.3. Ответственный за Внутренний Склад
6.1.3.4. Секция Учёта Администратор Секции
6.1.3.4.1. Ответственный за Сбор Первичных Документов
6.1.3.4.2. Ответственный за Амортизацию Имущества
6.1.3.4.3. Ответственный за Товарно-Материальный Учёт
6.1.3.4.4. Ответственный за Финансовую Отчётность
6.1.3.5. Секция Подготовки Сдачи Налоговой и Бухгалтерской Отчётности Администратор Секции
6.1.3.5.1. Ответственный за Расчёт и Выплату Налогов и Других Регламентных платежей
6.1.3.5.2. Ответственный за Подготовки Данных для Налоговой и Бухгалтерской Отчётности
6.1.3.5.3. Ответственный за Содержание Архива
6.1.3.6. ЦКП: ПОЛНОСТЬЮ УЧТЕННЫЕ, ЧТО ПОДТВЕРЖДАЕТСЯ ТОЧНЫМИ И СВОЕВРЕ- МЕННЫМИ ОТЧЕТАМИ И ПРОВЕРКАМИ, И НЕ УТРАЧИВАЮЩИЕ СВОЕЙ ЦЕННОСТИ ДЕНЕЖНЫЕ И МАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ
6.1.4. ЦКП ОТДЕЛЕНИЯ: СОХРАНЕННЫЕ И ОБЛАДАЮЩИЕ ЦЕННОСТЬЮ МАТЕРИАЛЬНЫЕ И ДЕНЕЖНЫЕ АКТИВЫ И РЕЗЕРВЫ КОМПАНИИ
6.2. Техническое Отделение Руководитель
6.2.1. Отдел Обеспечения Начальник Отдела
6.2.1.1. Секция Планирования Производства Администратор Секции
6.2.1.1.1. Ответственный за Учёт материалам
6.2.1.1.2. Ответственный за Анализ материала
6.2.1.1.3. Ответственных за Покупку Материала
6.2.1.1.4. Ответственных за доставку Материала
6.2.1.1.5. ЦКП: Обеспечить производства достаточным количеством Материала
6.2.1.2. Секция Обеспечения Производства Администратор Секции
6.2.1.2.1. Ответственный за Подготовку Материалов
6.2.1.2.2. Ответственный за Раздаточные Материалы
6.2.1.3. Секция Организация Питания Администратор Секции
6.2.1.4. Секция Размещения Работников Администратор Секции
6.2.1.5. Секция Разработок Администратор Секции
6.2.1.6. Секция Технических Файлов Администратор Секции
6.2.1.7. ЦКП: АКТУАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ, УЧИТЫВАЮЩИЕ ОПТИ- МАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗО- ВАНИЕ ИМЕЮЩИХСЯ РЕСУРСОВ
6.2.2. Отдел Производства Начальник Отдела
6.2.3. Отдел Сопровождения Начальник Отдела
6.2.4. ЦКП ОТДЕЛЕНИЯ: КОМПЕТЕНТНЫЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИЙ, ВНЕДРИВШИЕ В КОМПАНИЯХ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ, РАБОТУ КОТОРЫХ ОНИ СПОСОБНЫ ПОДДЕРЖИВАТЬ И ВНЕДРЯТЬ ИХ В ДРУГИХ КОМПАНИЯХ