Инициация и защита проекта (Распоркина)
создатель Serg Malkov
1. Состав комитета по защите проекта
2. Вопросы и ответы (Малков)
2.1. Риски и возможности проекта
2.1.1. Могут ли и почему пострадать интересы клиентов?
2.1.2. А не станет ли стоимость работы с 1 паллетом дороже, чем было раньше?
2.1.3. А что будет, если контора бросит обслуживать GB программу?
2.1.4. Сможем ли мы внедрить систему полной прослеживаемости на производстве?
2.2. Какая будет нужна система мотивации? кому, в каком объеме?
2.3. Как может выглядеть информационная поддержка?
3. Техническая подготовка (Крамаренко)
3.1. Дата
3.2. Планерка-комната
3.3. Презентаторы от Проекта
3.4. Дата-room для Проектной документации
4. Презентация (Ходжаева)
4.1. Цель и критерии проекта: сформулировать командой (отв. Малков)
4.2. Выгоды проекта: экономическое обоснование + снижение рисков (отв. Распоркина)
4.3. Миссия и предназначение проекта: сформулировать командой (отв. Малков)
4.4. Краткий план - вехи проекта - timeline (отв. Талипова)
4.5. Агрегир\й Бюджет проекта (отв. Талипова)
4.6. Команда проекта (отв. Кубакина)
4.6.1. Наша команда
4.6.2. Гребенюк, Эквайр, BG
4.6.3. Дорошкевич и Инфософт
4.7. Иные важные партнеры
4.8. Что такое 3d склад и wms (отв. Крамаренко)
4.8.1. Ролик 17.11
4.9. Какие изменения затронут компанию (отв. Ходжаева)
4.10. Рамки проекта - ограниченная ответственность проекта (отв. Малков)
4.11. Явный запрос к команде - готовность к изменениям и сотрудничеству (отв. Распоркина)
4.11.1. Ответственные люди от подразделений
4.11.2. Ресурсы компании для мотивации команды и исполнителей
4.11.3. Информационная поддержка проекта в компании