ПРОДЮСИРОВАНИЕ МЕДИАПРОЕКТОВ

Основные разделы курса

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
ПРОДЮСИРОВАНИЕ МЕДИАПРОЕКТОВ создатель Mind Map: ПРОДЮСИРОВАНИЕ МЕДИАПРОЕКТОВ

1. СОЗДАНИЕ МЕДИА-КОНТЕНТА (МЕДИА-СТРУКТУРЫ)

1.1. МОДЕЛЬ И КОНЦЕПЦИЯ

1.2. СЦЕНАРИЙ

1.3. РАБОТА С ГЕРОЯМИ

1.4. ИЗОБРАЗИТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА

2. ПРОДВИЖЕНИЕ МЕДИАПРОЕКТА

2.1. ИНТЕРНЕТ

2.1.1. ПЛОЩАДКИ

2.1.1.1. САЙТ ПРОЕКТА

2.1.1.2. ПЛОЩАДКИ В СМ

2.1.2. КОНТЕНТ-ПЛАН

2.2. ФЕСТИВАЛИ

3. ПРОФЕССИЯ ПРОДЮСЕРА

3.1. ПРОЕКТНОЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

3.1.1. Функциональное управление

3.1.2. Категория проекта

3.1.3. Проектное управление

3.2. КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ

3.2.1. Объект продюсирования

3.3. ОБЛАСТИ

3.3.1. Кинопроизводство

3.3.2. Телевидение

3.3.3. Реклама и PR

3.3.4. Шоу-бизнес

3.3.5. Образовательные проекты

3.3.6. Книгоиздание

3.4. ФУНКЦИИ

3.4.1. Поиск идеи / объекта продюсирования

3.4.2. Создание концепции проекта

3.4.3. Планирование проекта

3.4.4. Привлечение и мотивация участников

3.4.5. Администрирование проекта

3.4.6. Работа с финансами проекта

3.4.7. Продвижение проекта в информационном пространстве

3.5. ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕМЕ

3.5.1. КНИГИ

3.5.1.1. Первая книга продюсера – Наталья Маченене

3.5.1.2. ВИD на ремесло: как превратить талант в капитал — Камилл Ахметов

3.5.1.3. Продюсер. Инструкция по применению, или Куда приводят мечты — Екатерина Кононенко

3.5.1.4. Как это делается: продюсирование в креативных индустриях

3.5.1.5. Выходит продюсер

3.5.1.6. Краткая инструкция для начинающего продюсера, Атанесян А., 2007

3.5.1.7. Мастерство продюсера кино и телевидения

3.5.1.8. Профессия. Кинопродюсер

3.5.1.9. Книга «Кинопродюсер»

3.5.1.10. ПРОФЕССИЯ - ПРОДЮСЕР КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ

3.5.2. Статьи

3.5.2.1. Как устроена работа продюсера на телевидении?

3.5.2.2. Продюсеры популярных телешоу

3.5.2.3. Как стать продюсером?

3.5.3. Видео

3.5.3.1. Продюсирование телевизионных проектов | МедиаКузница5

3.5.3.2. Как я стал ПРОДЮСЕРОМ? Виды продюсеров в видеопродакшне | STOLETOV

4. ЗАЩИТА ПРОЕКТА НА ПИТЧИНГЕ

5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕДИАПРОЕКТА

5.1. ПОКАЗАТЕЛИ

5.1.1. Awareness (информированность, осведомленность, узнаваемость) - доля людей в ЦА, которая знает о бренде

5.1.1.1. prompted awareness (знание с подсказкой)

5.1.1.2. unprompted awareness (знание без подсказки)

5.1.1.3. Top-of-Mind (лидер в восприятии)

5.1.2. Cover (охват) - доля людей в потенциальной целевой аудитории, хотя бы раз имевших контакт с сообщением

6. РАБОТА С КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

6.1. ОТБОР

6.1.1. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКА

6.1.1.1. Категории продуктивности и эффективности

6.1.1.2. Типы неэффективных сотрудников

6.1.1.3. 5 ключей эффективности

6.1.1.3.1. Ориентация на цель, а не на процесс

6.1.1.3.2. Восприятие условий, а не препятствий

6.1.1.3.3. "Внутренний" источник результата

6.1.1.3.4. Поиск работы, а не ожидание заданий

6.1.1.3.5. Способность к изменениям

6.1.1.4. ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕМЕ

6.1.1.4.1. Тайна третьего слоя. Как не допустить ошибки в выборе сотрудника

6.2. МОТИВИРОВАНИЕ

6.3. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

6.3.1. Работа с досками Trello

6.4. ОБУЧЕНИЕ

6.4.1. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

7. РЕСУРСЫ ПРОЕКТА

7.1. ВИДЫ РЕСУРСОВ

7.1.1. Финансовые

7.1.2. Материальные

7.1.3. Человеческие

7.2. ВЗАИМОПЕРЕХОД В ФИНАНСЫ И ОБРАТНО

7.3. ИСТОЧНИКИ РЕСУРСОВ

7.3.1. КЛАССИФИКАЦИЯ

7.3.2. ВНУТРЕННИЙ СПОНСОРИНГ

7.3.3. КРАУДФАНДИНГ

7.3.3.1. Как работает краудфандинговая платформа

7.3.3.2. Виды краудфандинговых платформ

7.3.3.3. Размещение проекта на краудфандинговой платформе

7.3.3.4. Продвижение краудфандингового проекта

7.4. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

7.4.1. СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ "БЮДЖЕТ"

7.4.1.1. Структура финансовых операций внутри проекта

7.4.2. БЮДЖЕТЫ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

7.4.2.1. Структура бюджета расходов

7.4.2.2. Структура бюджета доходов

7.4.3. БЮДЖЕТ-ПЛАН И БЮДЖЕТ-ФАКТ

7.4.4. ПОКАЗАТЕЛИ

7.4.4.1. Исполнение бюджета

7.4.4.2. Анализ доходности проекта

7.4.4.2.1. Прибыль

7.4.4.2.2. Рентабельность

8. ОТЧЕТНОСТЬ по курсу "ПРОДЮСИРОВАНИЕ МЕДИАПРОЕКТОВ"

8.1. ПАСПОРТ ПРОЕКТА

8.1.1. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

8.1.1.1. ВВЕДЕНИЕ (короткое словесное описание проекта, доказательство актуальности)

8.1.1.2. Проблема, решаемая в проекте

8.1.1.3. Ключевые механизмы и стратегия решения проблемы

8.1.1.4. Цель проекта

8.1.1.4.1. Суть изменений

8.1.1.4.2. Критерии достижения цели

8.1.1.4.3. Дедлайн

8.1.1.5. Заказчик

8.1.1.6. Выгодополучатель

8.1.1.7. ЦА

8.1.1.8. Команда проекта

8.1.1.8.1. Люди

8.1.2. Планы проекта

8.1.2.1. Интеллект-карта проекта

8.1.2.2. Сетевой график проекта

8.1.2.3. Диаграмма Ганта

8.1.2.4. Таймлайн

8.1.2.5. Календарный график (на примере контент-плана). Рубрификатор!

8.1.2.6. Чек-лист одного из процессов

8.1.3. Плановые бюджеты проекта

8.1.3.1. Бюджет доходов

8.1.3.2. Бюджет расходов

8.1.3.3. Оценка доходности

8.1.3.3.1. Прибыль/убыток

8.1.3.3.2. Рентабельность проекта

8.2. ОТЧЕТ ПО ПРОЕКТУ

8.2.1. ВВЕДЕНИЕ

8.2.2. Объем проведенной работы (с маркировкой, кто из проектной группы делал)

8.2.3. Доска Трелло

8.2.4. Отчет о реализации бюджета

8.2.5. Оценка эффективности

8.2.5.1. Количество подписантов

8.2.5.2. Количество просмотров

8.2.5.3. Рейтинг фильма

8.2.5.4. Рейтинг изменений

9. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

9.1. КАСКАДНЫЙ МЕТОД

9.1.1. Инструменты

9.1.1.1. ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТЫ

9.1.1.1.1. www.mindmeister.com

9.1.1.1.2. Mindjet MindManager

9.1.1.2. СЕТЕВОЙ ГРАФИК

9.1.1.3. ДИАГРАММА ГАНТА

9.1.1.4. ТАЙМ-ЛАЙН

9.1.1.5. КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК

9.1.1.6. ЧЕК-ЛИСТ

9.2. КОНЦЕПЦИЯ AGILE

10. Кто такие продюсеры телевидения и чем они занимаются?