Управление фирмой оказывающей проф услуги

1. Постоянное движение к декомпозиции задач на более мелкие и обучение персонала

2. Рычаг - правильное распределение обязанностей сотрудникам в зависимости от их квалификации и типа проекта

3. Постоянная коммуникация с клиентом. Сбор обратной связи после выполнения проекта

4. Посещение отраслевых узкоспец мероприятий и коммуникация с потенциальными клиентами. Длинный цикл продажи.

5. Укрепление личного бренда. Проведение собственных исследований.

6. Стратегии удержания сотрудников Молодые специалисты Нетрадиционные кандидаты Замена технологии

7. Создание структуры менторства в компании

8. Стратегии командной работы. Поддержание единой культуры Наем персонала Обучение «Выращивание» собственных профессионалов Отказ от слияний Контролируемый рост Выбор клиентов Трудоустройство уволенных Компенсация Инвестиции в исследования Коммуникации Отсутствие символов статуса