Кадровая безопасность на этапе удаления сотрудников

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Кадровая безопасность на этапе удаления сотрудников создатель Mind Map: Кадровая безопасность на этапе удаления сотрудников

1. По его собственному желанию

2. С целью причинения ущерба компании

2.1. Уничтожение или похищение данных

3. Увольнении по инициативе руководства

4. Увольнение информирования

5. Принятый не имеет опыта

5.1. Потеря клиентской базы и т.д

6. Меры

6.1. - Особый контроль

6.2. - Подписание при приеме на работу соглашения о невозможности работы на прямого конкурента при увольнении на протяжении определенного периода времени

6.3. - Подписание договора о неразглашении коммерческой информации с четким определением границ коммерческой тайны и суммами ответственности за ее разглашение (в случае нарушения договора компенсация может быть взыскана и в судебном порядке);

6.4. - Перед этапом высвобождения работника из компании осуществить его перевод на работу без доступа к информации, носящей коммерческую тайну;

6.5. - Изучение причин увольнения и его отношения к компании (последнее в случае отрицательного отношения к организации может привести к распространению негативного имиджа).

6.6. Участие в выработке регламента увольнения с учетом законодательства

7. Профилактическая работа с увольняющимися сотрудниками

7.1. Получение оперативно значимой информации

7.2. Изучение мотивов увольнения

8. Важно учитывать

8.1. характер взаимоотношений сотрудника с коллегами;

8.2. отношение к работе;

8.3. уровень профессиональной подготовки;

8.4. наличие конфликтов личного или служебного характера;

8.5. высказывавшиеся ранее пожелания перейти на другую работу;

8.6. уровень доступа к информации, в том числе содержащей коммерческую тайну;

8.7. предполагаемое в будущем место работы увольняющегося (увольняемого) и др.