Brain Rain & Team Zone

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Brain Rain & Team Zone создатель Mind Map: Brain Rain & Team Zone

1. Аджайл - это не страшно

2. Аватар клиента

2.1. По должностям

2.1.1. Менеджера среднего звена и тим-лидам. Деливери менеджерСЕО/генеральный директор HR-специалист любого уровняМенеджера проектовПродакт-менеджера Владельцы Продукта и лица, которые отвечают за направления в организацияхСкрам Мастерам и Аджайл-коучамУчастники Команд Разработки в СкрамеНезависимые консультантыАгенты изменения культуры организации, директора по инновациям, лидеры цифровых и Аджайл трансформаций

2.2. Какие боли

2.3. Социальный статус

3. Черновая работа

3.1. Основные тезисы

3.2. Тема вебинара

3.2.1. В чем ценность Аджайла?

3.3. Новый продукт

3.3.1. Менеджмент 3.0: Внедрить Аджайл за 3 месяца

4. Описание основного продукта

4.1. В чем ценность нашего продукта для клиента

4.1.1. Нематериальная мотивация дает лучшие результаты, чем только деньги

4.1.2. Эффективность компании достигается работой не лишь одного менеджера, а мотивацией всего коллектива, которую помогает строить Аджайл

4.1.3. В нашей программе собраны практические лайфхаки командной работы в реальных условиях

5. Продуктовая Линейка

5.1. Management 3.0 WorkOut Workshop (1 день)

5.2. Management 3.0 Foundation (2 дня)

5.3. Management 3.0 Agile Transformation (3,6,9. месяцев)

6. Боли клиента

6.1. Руководитель (собственник) тянет всё сам

6.2. Сотрудники срывают дедлайны

6.3. Сотрудники работают не эффективно - для галочки а не для результата

6.4. Нет коммуникации среди отделов

6.5. Нет единого "организма" всех отделов стремящегося к общей цели организации

6.6. Проекты долго готовятся и не удовлетворяют Заказчика. Тянут много вложений, долго окупаются

6.7. Текучка кадров

7. Тезисы для оффера

7.1. Rusya: Management 3.0. Cеминар по Аджайл системе работы компаний

7.2. Это высокая эффективность бизнеса! Налаженная обратная связь и сплочение команд в организации

7.3. Создание нематериальной мотивации сотрудников

7.4. Построение качественных и продуктивных коммуникаций между отделами компании

7.5. Общая результативная работа над проектами в короткие сроки

7.6. Достижение множества промежуточных маржинальных результатов, вместо затяжных долго окупаемых проектов

7.7. Новый подход в отношениях с Клиентом!