НАВИГАТОР ОТЧЕТОВ ПЕРЕХОДИ НА НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ Новый навигатор отчетов: https://navigator...
1. КОММЕРЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
1.1. ТОВАРООБОРОТ
1.1.1. HI42 +
1.1.2. Развитие ТО Шарики
1.1.2.1. Выполнение целей GMV
1.1.3. Эффективность уличной торговли
1.1.4. Амбиции 2023
1.1.5. Лидер 2.0
1.1.6. Realtime TO
1.1.7. Realtime GMV товаров 1P
1.1.8. Realtime TO b2b
1.1.9. Бустреры роста ТО
1.1.10. Рекорды
1.1.11. Детальный отчет по продажам
1.1.12. Влияние PHTT
1.1.13. Панель детальных отчетов по отделам
1.1.14. Чеки по часам работы
1.2. ПАК
1.2.1. Эффективность коммерческих операций
1.2.2. Анализ ПАК Табло
1.2.3. Анализ артикулов TG и ПАК
1.2.4. Кроссы - Коммерческие результаты
1.2.5. Присутствие
1.2.6. Календарь ПАК
1.2.7. PacMan
1.2.8. Качество мониторинга ПАК
1.3. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
1.3.1. Приоритеты бизнеса 2024
1.3.2. Геоплатформа
1.3.3. Анализ прогнозов
1.3.4. Демарш лидер по СЕ
2. ТОВАРНЫЙ ЗАПАС
2.1. СТРУКТУРА ТОВАРНОГО ЗАПАСА
2.1.1. Аналитический отчет по статусам стока
2.1.2. Синтез
2.1.3. Структура стока
2.1.4. Best Seller
2.1.5. Токсичный сток
2.1.6. Потенциал в МС
2.1.7. Скидки поставщиков
2.1.8. Коррекции запасов магазинов
2.1.9. Потенциал в мертвом стоке
2.1.10. Анализ гаммы в ТОП 0
2.1.11. AVS
2.1.11.1. AVS Динамика по отделам
2.1.11.2. AVS Оперативный отчет
2.1.11.3. Расчет цен AVS_new_v2pbix
2.2. ДОСТУПНОСТЬ
2.2.1. Перебои
2.2.1.1. Оперативное пополнение
2.2.1.2. Перебои ежедневный дашборд
2.2.1.3. Результаты работы с перебоями
2.2.1.4. Частые перебои для закупок
2.2.1.5. Потерянный ТО из-за ТП
2.2.2. Заказы
2.2.2.1. Статистика использования GOLD
2.2.2.2. Отчет по резервам GOLD
2.2.2.3. Резервы
2.2.2.4. Недопоставки
2.2.2.5. Система отслеживания заказов
2.2.2.6. Отчет по поставщикам
2.2.3. Карта сезонности
2.2.4. Доступность остросезонного и проектного товара
2.2.5. Гарантированный сток
2.2.6. Анализ по новинкам
2.2.7. Оперативный отчет по ПрП
2.3. ДОСТОВЕРНОСТЬ
2.3.1. Сервис план минимизации потерь
2.3.2. Анализ потерь
2.3.3. Коррекции запасов магазинов
2.3.4. Контроль за достоверностью
2.3.5. Динамика достоверности
2.3.6. Движение запасов
2.3.7. Динамика достоверности
2.3.8. Cancelled LM's
2.3.9. Загрузка заданий в достоверность
2.4. ГОДОВАЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ
2.4.1. ВП
2.4.2. Годовая инвентаризация ВП
2.4.3. Годовая инвентаризация ВП online
3. УПРАВЛЕНИЕ ГАММОЙ
3.1. ГАММА
3.1.1. Анализ продаваемости гаммы
3.1.2. Электронный синоптик
3.1.3. Лидерский подход присутствие
3.1.4. Составляющие уникальной гаммы
3.1.5. СТМ
3.1.6. Новое товарное предложение 2023
3.1.7. Эффективность гаммы дарксторов
3.2. ПОТЕНЦИАЛ ТО
3.2.1. Анализ по новинкам
3.2.2. Потенциал ТО через просмотры товаров 4P онлайн
3.3. МЕРЧЕНДАЙЗИНГ
3.3.1. Видеообходы микромерчендайзинга
3.3.2. ВСЕ ПРО ОБОРУДОВАНИЕ
3.3.3. Идеальный магазин
3.3.4. Присутствие НК
3.3.5. ТП 2023 (НК)
3.3.5.1. Результаты аудита ТП 2023
3.3.5.2. Анализ по новинкам
3.3.5.3. Коммерческие результаты НК
3.3.5.4. Архив 2021-2022
3.3.5.4.1. 2 волна 2022
3.4. ГАММА 3P
3.4.1. Коммерция Marketplace
3.4.2. Потенциал GMV через просмотры товаров 4P онлайн
3.5. Stock Allocation
3.5.1. Stockallocation продажи
3.5.2. Stock Allocation — оперативный
3.5.3. Влияние Stock Allocation
3.5.4. Stock Allocation — LOC
4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ
4.1. ЦЕНА
4.1.1. ЗЦ, DPAC, РРЦ, РЦ
4.1.2. Расчет новой цены (Мониторинг)
4.1.3. Мониторинг цен
4.1.4. Показатель Дороговизны
4.1.5. Анализ Динамики Маржи
4.1.6. Скидки и списания
4.1.7. Справочник по скидкам
4.1.8. Привлекательность ТОП450 по марже
4.1.9. Качество мониторинга ПАК
4.1.10. Дашборд эффективности сбора цен 1_7_1
4.2. БЕЗОПАСНОСТЬ
4.2.1. Коучинг 4 РЕГИОН
4.2.2. КОТ
4.3. АДРЕСНОЕ ХРАНЕНИЕ
4.3.1. Статистика
4.3.2. История перемещений
4.3.3. Дизлайки
4.3.4. Оперативные данные по доступности
4.4. ЛОГИСТИКА
4.4.1. Анализ запаса по зонам хранения
4.4.2. Товар отсутствует в ТЗ
4.4.3. Оперативные данные по доступности
4.5. МОБИЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА
4.5.1. MP Book
4.5.2. Отчет по печати ценникам через МП
4.6. Тепловая карта нагрузки МОРС 142
5. ПРОЕКТНЫЕ ПРОДАЖИ
5.1. УСЛУГИ
5.1.1. Статистика по услугам
5.1.2. Конверсия замеров в заказ услуги
5.1.3. Реестр заказов
5.1.4. Дашборд
5.1.5. ТО и доступность услуг
5.1.6. Продажи товара с услугой
5.1.7. Гамма услуг
5.1.8. Компенсация замера
5.1.9. Подрядчики
5.1.9.1. Подрядчики коммерческие показатели
5.1.9.2. NPS\CSI
5.1.9.3. Сроки исполнения
5.2. ПРОЕКТНЫЕ ПРОДАЖИ
5.2.1. СТАНДАРТ ПРОЕКТНЫХ ПРОДАЖ
5.2.2. Вся база материалов для РС
5.2.3. Путь клиента_Проектые продажи
5.2.4. Общий отчет по проектным продажам
5.2.5. Электронная очередь
5.2.6. Стройка
5.2.7. Столярка
5.2.8. Инженерные системы
5.2.9. Ванная комната
5.2.10. Хранение
5.2.11. Кухни
5.2.12. Доступность артикулов на проект
5.2.13. Оперативный отчет по ПрП
5.2.14. Кредит, рассрочка
5.2.15. Проектный ценник 2,0
5.2.16. Клиенты проектного мира Ванных комнат, которые возвращаются за аксессуарами
5.2.17. Контроль
5.2.17.1. Чек-лист по технике продаж 4 регион
5.2.17.2. Опросник по проектному отделу
5.2.17.3. Результаты чек-листов
5.2.17.4. NPS проектных миров
6. КЛИЕНТЫ B2B И B2С
6.1. B2B
6.1.1. Профи ежемесячный
6.1.2. Best Seller B2B
6.1.3. Использование комплиментарных продуктов
6.1.4. Присутствие гаммы с признаком b2b
6.1.5. Профи-клиенты
6.1.6. Сделки b2b
6.1.7. Проекты ПРО
6.1.8. Список артикулов с признаком b2b по отделам
6.1.9. Эффективность лендинга
6.1.10. Дашборд по МРК
6.1.11. Клиентская база ЛМ ПРО для звонков
6.1.12. Результаты акций
6.1.13. Производительность специалиста B2B
6.1.14. Presale B2B
6.1.15. Регистрация Профи
6.1.16. Единый стандарт продаж про в коммерческих отделах магазина
6.1.17. Портфолио поставщиков для клиентов С и AB
6.1.18. Биржа акций
6.1.19. Выдача карт и их предъявление на кассе
6.2. B2C
6.2.1. Дашборд по картам лояльности
6.2.2. Омниканальный NPS
6.2.3. Путь клиента
6.2.4. КСО
6.2.5. Claim
6.2.6. Кредит, рассрочка
6.2.7. Анализ возвратов
6.2.8. Ссылки на инструменты СПОК
6.2.9. Контроль внедрения политики возврата
6.2.10. Чеки по часам работы
6.2.11. Контроль внедрения политики возврата
7. ИНТЕРНЕТ КОММЕРЦИЯ
7.1. E-COM
7.1.1. БАЛИЗАЖ МП
7.1.2. Доля
7.1.3. HI Клиентские заказы
7.1.4. NPS\CSI самовывоз
7.1.5. Отмены e-com
7.1.6. OTIF v2.0
7.1.7. CPO - затраты на заказ
7.1.8. Маркетплейс
7.1.9. Влияние PHTT
7.1.10. Дашборд по постаматм
7.1.11. Маркетплейс бализаж QR
7.1.12. Выдачи в магазинах
7.1.13. Управление цепочкой поставок
7.2. МАРКЕТПЛЕЙС
7.2.1. Продажи МП по LDAP
7.2.2. Коммерция Marketplace
7.3. УПРАВЛЕНИЕ ОЗК
7.3.1. Реестр заказов
7.3.2. Реестр позиций
7.3.3. Скорость сборки заказов
7.3.4. Сборки в разрезе устройства
7.3.5. Разборки
7.3.6. Средние показатели по магазинам
7.3.7. Динамика собранных заказов
7.3.8. Дашборд по сборщикам
7.3.9. Сводный отчет по заказам
7.3.10. Cancelled LM's
7.3.11. HI Клиентские заказы
7.3.12. Мониторинг ПВЗ
7.3.13. Маркетплейс (логистический NPS 3P)
7.3.14. Инвойсинг
7.4. ДОСТАВКА
7.4.1. Реестр позиций доставки
7.4.2. Экономика доставки
7.4.3. Администрирование доставки
7.4.4. NPS\CSI
7.4.5. Основные метрики заказов
7.4.6. Сверка с ТК
7.4.7. NTZ Dashboard
7.4.8. Delivery.Manager
7.4.9. Контроль ТС и водителя
7.4.10. Чек-лист ТК
7.4.11. География доставок
8. СЛУЖБА ПЕРСОНАЛА
8.1. Список отчетов HR Data & Analytics
8.2. Хантфлоу
8.3. РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ
8.3.1. Обученность
8.3.2. Обученность к Сезону Весна-Лето
8.3.3. Программа DebOcc
8.3.4. Результаты тестирования
8.3.5. Онбординг: Мой путь
8.3.6. Карта экспертов страны
8.3.7. My Career
8.3.8. Mydev
8.3.9. Teamco
8.4. HR метрики
8.4.1. Профиль подразделения
8.4.2. Укомплектованность
8.4.3. Приемы и переводы
8.4.4. Однородность
8.4.5. Продуктивность
8.4.6. Абсентеизм
8.4.7. Метрики Verme (WFM)
8.4.8. VERME
8.4.9. Долги по выходным
8.5. ГОЛОС СОТРУДНИКА
8.5.1. Результаты EXI Табло
8.5.2. Анализ комментариев сотрудников EXI
8.5.3. EXI % прохождения
8.5.4. Bloomin
8.5.5. Лидерская среда
8.5.6. OMB Список вопросов с развивающими действиями
9. ИНСТРУМЕНТЫ ВИЗУАЛА
9.1. СОЗДАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИЙ
9.1.1. ИЛЛЮСТРАЦИИ
9.1.1.1. flaticon
9.1.1.2. ree3dicon
9.1.1.3. icons8
9.1.1.4. undraw
9.1.1.5. drawkit
9.1.1.6. Иконки
9.1.2. ФОТОСТОК
9.1.2.1. товары лм
9.1.2.2. magdeleine
9.1.2.3. kaboompics
9.1.3. ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ
9.1.3.1. Генератор QR
9.1.3.2. 10 лайфхаков
9.1.3.3. Подбор цветов
9.1.3.4. Определение читабельности
9.1.3.5. Сервисы для работы с презентациями
9.1.3.6. 15 сервисов для продвинутых пользователей
9.1.4. Шаблон ЛМ