Сделать Изи-Штандарт более успешной без моего операционного участия

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Сделать Изи-Штандарт более успешной без моего операционного участия создатель Mind Map: Сделать Изи-Штандарт более успешной без моего операционного участия

1. Оргполитики

1.1. Клиентоориентированность на первом месте, никогда нельзя продавать клиенту то, без чего он может обойтись

1.2. Каждый сотрудник вне зависимости от должности имеет право на развитие, новые проекты, новые вызовы, не забывая про отвественность

1.3. Все операционные вопросы должны решаться на горизонтальном уровне

1.4. Персонал должен принять цели от СД, но пути их достижения выбирает самостоятельно

1.5. Постоянная открытось внутри компании, нет ничегно страшнее чем замолчать проблему

1.6. цифровой мир и технологии - это наше будущее

2. Замыслы

2.1. Внедрение симбиоза систем качества с технической реализацией через компьютер вижн, ИТ, роботов

2.2. Вертикальное расширение: свой органи по сертификации+лаборатория. Горизонтальное - другие доп услуги: маркетинговые исследования, лин консалтинг, юр помощь по открытию филиалов, организация продвижения

2.3. Создание самоуправления персонала по распределению бюджетов и фондов. Введение опционов

2.4. Создание совета директоров с участием внешних участников

2.5. Создание цифровой экосистемы б2б услуг вокруг экспорта

2.6. Внедрение полной цифровой прослеживаемости всей информации: лид, оценка, документы, проект, финансы

3. Планы

3.1. План безопастности и хоз структуры бизнеса

3.1.1. структура юр лиц, налоговых систем

3.1.1.1. Перенести все платежи на новое юр лицо

3.1.1.2. Ликвидировать юр лица

3.1.1.3. Понять формы собтвенности юр лиц на 2022

3.1.1.4. Изменить форму собственности юр лиц

3.1.1.5. сделать просчет возможных налогов и рискос с учетом нового НК

3.1.2. Сделать юридический аудит

3.1.2.1. сделать юр аудит у Сапего

3.1.2.2. Сделать план по итогам аудита

3.2. План разработок и внедрения ИТ решений

3.2.1. Упр учет 2.0 методом начислений и фондов

3.2.2. Онлайн школа

3.2.3. электронная система качества

3.2.4. Маркетплейс серт товаров

3.2.5. Модуль интеллектуальной оценки проектов

3.3. План по персоналу: обучние, рост, вовлеченность, культура

3.3.1. Система внутренного обучения

3.3.2. Система адаптации сотрудников

3.3.3. программа дел на укрепление корп культуры

3.3.4. Программа внутреннего брендинга

3.3.5. Программа соц пакетов: страховки, накопительные программы

3.4. План по изменение оргстурктуры компании с учетом ухода меня и сд

3.4.1. Программа новых руководителей

3.4.2. Программа состава СД

3.5. План запуска своего органа по сертификации

3.6. Финансовый план на след год