"Доброе утро"

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
"Доброе утро" создатель Mind Map: "Доброе утро"

1. мотивация

1.1. Самореализация: Бекки подняла "мертвый", безбюджетный проект, верила в него до самого конца + мизерная зарплата - пример внутренней мотивации

1.2. Деньги. Бекки используя условия контракта наняла в шоу "ведущего мирового масштаба". Бекки -"Компания в праве предложить вам официально любую должность и если вы откажитесь, разорвать контракт, удержав оставшиеся 6 миллионов долларов" (27:50- 31:30) "Вы пришли из-за денег"

1.3. Дружеские, теплые отношения с коллегами. Бекки не ушла работать в более развитую и популярную программу, а осталась в своем коллективе.

2. оценка персонала

2.1. В первый день увольнение сотрудника, который "морально разлагал коллектив" (21:35-22:20)

3. подбор и отбор персонала

3.1. "Найдите кого угодно, лишь бы он не стоил мне ни цента"

3.2. (22:30-23:35) Отбор нового ведущего для телешоу с очень ограниченными ресурсами, поэтому хороших кандидатов, которые согласятся на такие условия очень мало

3.3. Собеседование в "Доброе утро". Бекки говорит, почему именно она должна быть исполнительным продюсером: "Доброму утру нужно то же, что и мне - человек, который поверит в наш успех... Я умею трудиться как никто другой. Я прихожу на работу первой, а ухожу последней и я знаю о новостях намного больше, чем... я полностью отдаюсь своей работе..."

4. Условия труда

4.1. Организация гримёрки по райдеру для нового ведущего. (32:00-32:50)

4.2. После реорганизации ведущие отправляются вживую испытывать эмоции на американских горках, в прыжке с парашютом, в ящике ,который пилит фокусник и т.п. (1:14:27 - 1:15:12)

5. трудные сотрудники

5.1. "Это третий человек в списке самых худших людей в мире"

5.2. "Когда ему давали задания, которые он очень не хотел выполнять, ну там Оскар или Олимпийские игры"- всё, что могло бы доставить людям хоть капельку удовольствия, накануне вечером он в стельку напивался, а утром звонил и говорил, что не может выйти по болезни." "Нет! Нет-нет!" - говорит Бекки и "летит" искать его. Находит и "ночует" у него, чтобы первый эфир прошел, как было запланировано. Утром Майк неторопясь завтракает, хотя они уже опаздывают, что жутко раздражает Бекки.

5.3. Чтобы два соведущих встретились:Майк и Коллин, Бекки пришлось бегать от одного к другому, однако она отсчитала равное количество шагов и пригласила обоих в коридор для встречи и первого разговора (32:50-34:00)

6. Корпоративная культура

6.1. рабочий коллектив=семья. Клановый тип культуры

6.2. Смена концепции программы/Отправляем ведущих "испытать", а не просто описывать происходящее+ приглашаем поп-див, известных личностей (1:15:13)

6.3. Смена дверных ручек, которые всех "бесили" (1:16:47-54)

6.4. Работа в режиме многозадачности, вера в успех и здравый трудоголизм, которому научилась Бекки и, как руководитель, развивает в коллективе. На собраниях,где Бекки задают одновременно огромное количество вопросов: "тыкву будем готовить на улице или в офисе", "какой ребенок нужен" и т.д. она очень быстро отвечает на каждый. (19:40-21:40)

7. Оплата труда

7.1. Компания ничего не выплатила Бекки после увольнения

7.2. Новая зарплата в два раза меньше с предыдущего места работы в Нью-Джерси