8 тема РАР

1. Ограничения

1.1. Нехватка литературы по выбранной теме

1.2. Ограничение по времени

2. Ресурсы

2.1. Информационные ресурсы (интернет, сайты, Website компании, научные статьи)

2.2. Хmind - Создание mind map

3. Основные этапы выполнения работы

3.1. Формы и методы повышения квалификации персонала организации

3.2. Анализ зарубежного опыта организации процесса повышения квалификации персонала (на примере японских, американских и европейских предприятий)

3.3. Анализ системы повышения квалификации персонала компании Винамилк Вьетнама

3.4. Оценка действующей системы повышения квалификации персонала компании Винамилк Вьетнама

4. Основные направления

4.1. Создание плана в виде mind map

4.2. Выполнение расчетно-аналитической работы

4.3. Защита работы

5. Участники

5.1. Я - автор работы

5.2. Преподаватель - оценка работы

5.3. Компания Винамилк Вьетнама, система повышения квалификации кадров - объект исследования

6. Цель исследования

6.1. проанализировать формы организации процесса повышения квалификации кадров

6.2. Рассмотреть формы и методы повышения квалификации персонала организации в компании Винамилк Вьетнама

7. Задачи исследования

7.1. Проанализировать основные понятия по проблеме исследования

7.2. Проанализировать основные способы, формы и методы обучения персонала

7.3. Проанализировать российский и зарубежный опыт повышения квалификации персонала

7.4. Проанализировать систему внутрифирменного обучения персонала в компании Винамилк Вьетнама

8. Методы исследования

8.1. Анализ теоретических источников

8.2. Обобщение полученной информации