Совет "Татев, Нисан" - наделены полномочиями от уч. собрания для достижения стратегических целей

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Совет "Татев, Нисан" - наделены полномочиями от уч. собрания для достижения стратегических целей создатель Mind Map: Совет "Татев, Нисан" - наделены полномочиями от уч. собрания для достижения стратегических целей

1. Департамент развития по Европа + (Татев)

1.1. Отдел продаж

1.2. Отдел логистики

1.3. Склад

1.4. Юр отдел

1.5. Бухгалтерия

2. Департамент развития по России и странам СНГ (Нисан)

2.1. Коммерческий отдел

2.1.1. План продаж

2.1.2. Повышение качества обслуживания

2.1.3. Обучение сотрудников

2.1.4. Взаимодействие с маркетингом

2.1.5. Обучение клиентов

2.2. Склад + отдел логистики

2.2.1. Функционал

2.2.1.1. Сергей

2.2.1.1.1. Организация мелкой логистики по компаниям

2.2.1.1.2. Администрирование работы камеры и ведение проекта

2.2.1.1.3. Проект "Принтер для печати этикеток", процесс печати этикеток и внедрение штих кодирования

2.2.1.1.4. Доставка и логистика до магазинам и в том числе для золотого

2.2.1.2. Саша

2.2.1.3. Наталья

2.2.1.3.1. Запрашивать то что надо - купить паллеты или что то еще

2.2.1.3.2. Всегда делается сверка по пришедшему товару с Даниэлем.

2.2.1.3.3. Делается инвентаризация ежемесячно с 1 до 7 числа каждого месяца (просить Женю не проводить заказы в 1с)

2.2.1.4. Общая

2.2.1.4.1. Приемка товара при поставке - выгрузка на склад

2.2.1.4.2. Распределение товара по складу по своим местам, ставится на палет, полетируется и ставится на места после этого возможно посчитать

2.2.1.4.3. Наклейка этикеток на бутылочки и тюбики - клеится только для золотого яблока и мелких оптовиков. Для крупных дистров просто выделяем этикетки, чтобы они сами клеили

2.2.1.4.4. Обеспечение отгрузки в течение 3х дней, по регламенту

2.2.1.4.5. Приведение брака в продажный вид

2.3. Юр отдел

2.3.1. Функционал

2.3.1.1. Создание договорной базы

2.3.1.2. Переговорная работа

2.3.1.3. Договорная работа

2.3.1.4. Судебные разбирательства

2.3.1.5. Претензионная работа по маркет-плейсам

2.3.1.6. Иные проекты и задачи

2.4. Бухгалтерия

2.4.1. Функционал

2.4.1.1. Бухгалтерский учет (формирование отчетов, сдача отчетов, формирование выплаты налогов)

2.4.1.2. Контроль ведения кадров - не ведется, предложение отдать на аутсорсинг

2.4.1.3. 1с

2.4.1.3.1. Внесение денег в 1с

2.4.1.3.2. Формирование накладной

2.4.1.3.3. Оприходование товара на склад

2.4.1.3.4. Перемещение товара со склада

2.4.1.3.5. Возвратные приходные накладные

2.4.1.3.6. Списание товара со склада

2.4.1.3.7. Акты сверок с контрагентами

2.4.1.3.8. Разноска выписки

2.4.1.3.9. Золотое яблоко

2.4.1.4. Контроль и консультация менеджеров по вопросам 1с

2.4.1.5. Платежи безналичные

2.4.1.6. Контроль ддс

2.4.1.7. Сверка долги

2.4.1.8. Общение с бухгалтерами клиентов

2.5. Фин отдел

3. Операционный отдел (Исполнительный директор) Нисан

3.1. Отдел поставок и логистики

3.2. Финансовый отдел

3.3. Юридический отдел

3.4. Отдел аудита

3.5. IT отдел

3.6. СБ

3.7. Бухгалтерия

4. Отдел маркетинга, развития бренда и продуктов (Директор по развитию бренда) Татев

4.1. Отдел маркетинга

4.2. Отдел развития продуктовой линейки

4.3. PR

4.4. -

4.5. -

4.6. -