Современные формы обучения персонала

Plan your projects and define important tasks and actions

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Современные формы обучения персонала создатель Mind Map: Современные формы обучения персонала

1. Баскет-метод

1.1. Быстрая способность включаться в решение поставленных задач

1.2. Позволяет оценить способность кандидата к работе с информацией

2. Обучение в рабочих группах

2.1. Развитие самостоятельности сотрудников

2.2. Формирование у сотрудника навыков принятия решений

3. Тренинг

3.1. Повышение мотивации персонала

3.2. Актуализируется потребность применить новые знания на практике

4. Метафорическая игра

4.1. Развитие креативности сотрдуников

4.2. Повышение привлекательности тренинга для участников

5. Деловая игра

5.1. Позволяет всесторонни исследовать проблему, подготовить и принять решение

5.2. Позволяет обучить сотрудников моделировать реальные ситуации

6. Ропевая игра

6.1. Позволяет лучше понять мотивы поведения работника

6.2. Позволяет увидеть типичные ошибки допускаемые в ситуациях

7. Мозговой штурм

7.1. Не требует предварительного обучения участников

7.2. Можно научить персонал позитивной критике

8. Обучение по методу Shadowing

8.1. Простота и экономичность

8.2. Быстро происходит процесс адаптации сотрудников к новому виду деятельности

9. Видео обучение

9.1. Самая экономная форма обучения

9.2. Наглядность и доступность подачи материала

10. Модульное обучение

10.1. Гибкость

10.2. Изберательность

11. Дистанционное обучение

11.1. Обучение осуществляется на рабочем месте

11.2. Возможность выбора удобного времени для обучения

12. Кейс обучение

12.1. Актуальность решаемых проблем

12.2. Возможность сопоставить свое мнение с мнением других участников

13. Обучение действием

13.1. Возможность решать производственные задачи

13.2. Развитие навыков планирования и постановки целей

14. Ротация

14.1. Помогает преодолевать стресс

14.2. Оказывает положительное влияние на мативацию сотрудника

15. Обучение по методу Secondment

15.1. Личностное развитие сотрудников

15.2. Укрепление командной работы

16. Наставничество

16.1. Повышает уровень мотивации опытных специалистов

16.2. Обеспечивает профессиональный рост сотрудников