Управление проектами

1. Оценка и Корректировка Плана

1.1. Сможете ли вы его выполнить

1.2. Есть ли лучший способ Выполнения?

1.2.1. Полнота Плана

2. Проект состоит из:

2.1. Заказчик

2.2. Команда проекта

2.3. Четко определенная цель

2.3.1. Соблюдение сроков

2.3.2. Рамки бюджета

3. Параметры проекта

3.1. Обьем работ

3.2. Качество

3.3. Сроки

3.4. Стоимость

3.5. Риски

4. Цели Проекта

4.1. Что должен решить проект?

4.2. Чего должен достигнуть проект?

4.3. Что следует получить в итоге

4.4. Какие задачи должен решать проект?

5. Задачи проекта

5.1. С каждой целью связана одна или более задач

5.2. Как сделать что-то,поддержав цель проекта

5.3. Начинайте задачи с глагола действия

5.3.1. Найти

5.3.2. Связаться

5.3.3. Проверить

6. Вывод проекта

6.1. Зачем вы это делаете?

6.1.1. И что именно вам надо сделать?

6.2. Определить результат проекта

6.3. Записать все нюансы в интеллект карте

6.3.1. Информация должна быть точной и краткой

6.4. За что несете ответственность?

6.4.1. За запуск проекта

6.4.2. Достижение целей проекта

6.5. Заказчик должен подписать проект

7. Планирование

7.1. Провести мозговой штурм

7.1.1. Составить список задач

7.2. Оценить сроки

7.2.1. Зависимость задач друг от друга

7.2.2. Задержки

7.3. Распределить задачи между исполнителями

7.3.1. Последовательность задач

7.4. Оценить задержки

7.4.1. Исключаем выходные и праздничные дни

7.4.2. Диаграмма Ганта

7.4.3. Определить Резерв

7.4.3.1. Учесть Риски

7.5. Используем Чек-лист

7.5.1. Отчетность от команды через День