Онлайн-Тренинг "Легкий путь к здоровью"

1. Менеджмент

1.1. Подбор кадров

1.1.1. Ведущий тренинга руководитель проекта

1.1.2. Менеджер проекта

1.1.2.1. Должностная инструкция

1.1.3. Трафик менеджер

1.1.3.1. Должностная инструкция

1.1.4. Контент менеджер

1.1.4.1. Должностная инструкция

1.2. Распределение ролей

1.2.1. Менеджер проекта

1.2.1.1. Составляет план проекта

1.2.1.2. Ставит задачи и устанавливает сроки исполнения

1.2.1.3. Определяет миссию и цели проекта

1.2.1.4. Составляет ИК

1.2.1.5. Проводит анализ действий

1.2.1.6. Подбирает кадры

1.2.1.7. Находит вебинарную комнату

1.2.1.8. Находит фрилансера для верстки LP и подписной

1.2.1.9. Следит за работоспособностью вебинарной комнаты

1.2.1.10. Ведет контроль за выполнением задачь

1.2.1.11. Проходит путь клиента

1.2.1.12. Модератор во время тренинга

1.2.1.13. Прорабатывает риски

1.2.1.14. Формирует план Б

1.2.1.15. Создает Диаграмму Ганта

1.2.1.16. Планирует постзапуск и дальнейшее развитие проекта

1.2.1.17. Планирует и распределяет бюджет

1.2.1.18. Ведет учет платежей

1.2.1.19. Отсчитывается руководителю проекта

1.2.2. Ведущий тренинга руководитель проекта

1.2.2.1. Проводит тренинг

1.2.2.2. Обеспечивает бесперебойную поддержку клиентов

1.2.2.3. Контролирует менеджера проекта

1.2.3. Трафик менеджер

1.2.3.1. Обеспечивает непрерывный поток целевого трафика

1.2.3.2. Настройка рекламы в Яндекс Директе

1.2.3.3. Провести социологические иследования

1.2.3.4. Реклама в чужих рассылках

1.2.3.5. проработка аватара

1.2.3.6. реклама на досках объявлений

1.2.3.7. подбирает и анализирует источники трафика

1.2.3.8. Реклама в сабскрайбе

1.2.3.9. реклама в соц.сетях

1.2.4. Контент менеджер

1.2.4.1. Написание писем

1.2.4.2. Создание бесплатности для подписной

1.2.4.3. написание контента для подписной

1.2.4.4. написание контента для продающей страницы

1.2.4.5. Составление УТП для проекта

1.2.4.6. тестирование формы подписки

1.2.4.7. тестирование серии писем

1.2.4.8. подготовка контента для вебинара

1.2.4.9. написание рекламных постов и анонсов

1.2.4.10. Тестирование LP

1.2.4.11. написание пострелизных писем

1.2.4.12. изготовление слайдов для вебинара

1.3. Мативация

1.3.1. Для членов команды

1.3.1.1. Положительная

1.3.1.1.1. Премия

1.3.1.1.2. Совместное путешествие

1.3.1.2. Отрицательная

1.3.1.2.1. лишение премии

1.3.1.2.2. штрафы

1.3.2. Для клиентов

1.3.2.1. Большие скидки

1.3.2.2. Подарки

1.4. Взаимодействие

1.4.1. Постановка задачь

1.4.1.1. Мегаплан

1.4.2. Файлообмен

1.4.2.1. Dropbox

1.4.2.2. Яндекс Диск

1.4.2.3. GoogleDocs

1.4.2.4. Evernote

1.4.3. Документооборот

1.4.3.1. Мегаплан

1.4.3.2. GoogleDocs

1.4.4. Оплата

1.4.4.1. Яндекс кошелек

1.4.4.2. Киви кошелек

1.4.4.3. Вебмани

1.4.4.4. банковские карты

1.4.5. Связь

1.4.5.1. Скайп

1.4.5.2. OOVOO

1.4.5.3. E-mail

1.4.5.4. телефон

1.5. Зоны ответственности

1.5.1. Менеджер проекта

1.5.1.1. За проведение тренинга

1.5.1.1.1. Поддержка во время тренинга

1.5.1.2. За подготовку и запуск тренинга

1.5.1.3. Запуск проекта в срок

1.5.1.4. За перспективность развития проекта

1.5.2. Ведущий тренинга

1.5.2.1. За проведение тренинга

1.5.2.2. За поддержку клиентов

1.5.3. Контент менеджер

1.5.3.1. За создание контента

1.5.3.2. Сплит тестирование

1.5.3.3. Уникальность торгового предложения

1.5.4. Трафик менеджер

1.5.4.1. За качественый поток трафика

1.5.4.2. За рекламу

2. Действия

2.1. Подготовка

2.1.1. Проработка элементов проекта

2.1.1.1. Миссия

2.1.1.1.1. Научить людей культуре здорового питания. И показать как можно жить без лекарств.

2.1.1.1.2. Возрождение здоровой нации с помощью культуры здорового питания.

2.1.1.2. Цели

2.1.1.2.1. Дать возможность людям узнать что такое культура здорового питания

2.1.1.2.2. Помочь желающим похудеть или потолстеть без вреда для здоровья

2.1.1.2.3. Показать людям как можно жить без лекарств

2.1.1.2.4. Максимально развить сервис до огромных масштабов, чтобы охватить большое количество людей

2.1.1.2.5. Заработать, как можно больше денег для дальнейшего развития бизнеса

2.1.1.2.6. Стать известной личностью и выйти на лидирующие позиции в данной нише

2.1.1.3. Процессы и действия

2.1.1.3.1. Точки контроля каждое утро в 11.00

2.1.1.3.2. Ответственные

2.1.1.3.3. Отображение в Диаграмме Ганта

2.1.1.4. Анализ

2.1.1.4.1. Метрика

2.1.1.4.2. Сплит-тестирование

2.1.1.4.3. Трафик

2.1.1.5. Корректировки

2.1.1.5.1. проводятся во всех контрольных точках проекта

2.1.1.5.2. недочеты немедленно устраняются

2.1.1.5.3. внедряются новые идеи

2.1.2. Оценка ресурсов

2.1.2.1. Финансы

2.1.2.1.1. реклама

2.1.2.1.2. Верстка LP и подписной

2.1.2.1.3. Хостинг и домен

2.1.2.1.4. СRM система

2.1.2.1.5. Оплата сотрудникам

2.1.2.1.6. Вебинарная комната

2.1.2.1.7. Резерв

2.1.2.2. Время

2.1.2.2.1. Сплит-тест

2.1.2.2.2. Проведение тренинга

2.1.2.2.3. Подготовительный этап

2.1.2.2.4. Создание контента

2.1.2.2.5. Привлечение трафика

2.1.2.2.6. Сроки завершения подготовки

2.1.2.3. Люди

2.1.2.3.1. Ведущий тренинга

2.1.2.3.2. Трафик менеджер

2.1.2.3.3. Контент менеджер

2.1.2.3.4. Менеджер Интернет Проектов

2.1.2.3.5. Фрелансер верстальщик

2.1.3. Пошаговый план

2.1.3.1. Подготовка тренинга

2.1.3.1.1. 1. Определить миссию и цели проекта

2.1.3.1.2. 2. Составить ИК и план проекта

2.1.3.1.3. 2(а) Утвердить план

2.1.3.1.4. 3. Подобрать кадры

2.1.3.1.5. 3(а) Постановка задач

2.1.3.1.6. 4. Проработать риски

2.1.3.1.7. 5. Провести опрос ЦА

2.1.3.1.8. 6. Проработать аватары

2.1.3.1.9. 7. Подобрать и проанализировать источники трафика

2.1.3.1.10. 8. Спланировать и распределить бюджет

2.1.3.1.11. 9. Создать бесплатность для подписной

2.1.3.1.12. 10. Создать контент для подписной

2.1.3.1.13. 11. Создать контент для LP

2.1.3.1.14. 12. Составить УТП для проекта

2.1.3.1.15. 13. Найти фрилансера и заказать ему верстку подписной и LP

2.1.3.1.16. 14. Написать письма для релизной цепочки

2.1.3.1.17. 15. Написать анонсы и посты для рекламы

2.1.3.1.18. 16. Найти вебинарную комнату

2.1.3.1.19. 17. Подготовить слайды для вебинара

2.1.3.1.20. 18. Провести А/Б тестирование

2.1.3.1.21. 19. Пройти путь клиента

2.1.3.1.22. 20. Составить график проведения тренинга

2.1.3.1.23. 21. Поддержка вебинарной комнаты

2.1.3.2. Запуск рекламной компании

2.1.3.2.1. Платная реклама

2.1.3.2.2. Бесплатная реклама

2.1.3.3. Планирование тренинга

2.1.3.3.1. 1 день

2.1.3.3.2. 2 день

2.1.3.3.3. 3 день

2.1.3.3.4. 4 день

2.1.3.3.5. 5 день

2.1.3.3.6. 6 день

2.1.3.3.7. 8 день

2.1.3.3.8. 9 день

2.1.3.3.9. 10 день

2.1.3.3.10. 11 день

2.1.3.3.11. 12 день

2.1.3.4. Планирование постзапуска

2.1.3.4.1. Подготовка материала для продажи

2.1.3.4.2. Продажа тренинга в записи

2.1.3.4.3. Создание пострелизных писем

2.1.4. Правило 3-х точек

2.1.4.1. Наихудший результат

2.1.4.1.1. Включаем антикризисное управление

2.1.4.2. Если все идет по плану

2.1.4.2.1. Продажа 50 мест на тренинг

2.1.4.2.2. доход 175000 рублей

2.1.4.2.3. подписчиков 5000

2.1.4.3. Если результат превышает ожидания

2.1.4.3.1. Дополнительный тренинг

2.1.5. Риски

2.1.5.1. Финансовые

2.1.5.1.1. Затраты не более 25000 рублей

2.1.5.2. Временные

2.1.5.2.1. Запуск проекта не более 2 месяцев

2.1.5.3. Обязательства

2.1.5.3.1. По поддержке каждого клиента обратной связью по домашним заданиям

2.1.5.3.2. Индивидуальная консультация тренера

2.1.6. Финансовый план проекта

2.1.7. Расчет рекламного бюджета

2.2. Предзапуск

2.2.1. Инструменты

2.2.1.1. Подписная

2.2.1.1.1. Письма после того как человек подписался

2.2.1.2. LP

2.2.1.3. Письма

2.2.1.4. Реклама

2.2.1.5. Бонус для подписной страницы

2.2.1.6. Чек-листы по неделям

2.2.2. УТП

2.2.2.1. Жизнь без лекарств и больниц. Только сегодня у Вас есть уникальная возможность преобрести тренинг со скидкой 30%

2.2.2.2. Новая оздоровительная программа поможет Вам обрести красивую фигуру и прекрасное самочувствие. Купите тренинг сегодня и получите скидку 30%

2.2.2.3. Похудение без вреда для здоровья. Персональный подход к каждому участнику тренинга. Купите сегодня и получите доступ к заданиям по сниженной цене.

2.2.2.4. Поддержка по каждому домашнему заданию через обратную связь

2.2.2.5. Индивидуальная консультация тренера каждому участнику по Скайпу

2.2.3. ЦА

2.2.3.1. Аватар клиентов

2.2.3.2. Опрос

2.2.3.2.1. На форумах

2.2.3.2.2. В соц. сетях

2.2.3.3. 10 страхов и желаний клиента

2.2.4. Трафик

2.2.4.1. Реклама бесплатно

2.2.4.1.1. Доски объявлений

2.2.4.1.2. Сабскрайб

2.2.4.1.3. посты в соц. сетях

2.2.4.1.4. партнерская рассылка

2.2.4.1.5. анонсы и комментарии в сторонних ресурсах

2.2.4.1.6. взаимопиар

2.2.4.2. Реклама платная

2.2.4.2.1. Рассылки

2.2.4.2.2. Соц.сети

2.2.4.2.3. Контекстная реклама

2.2.5. Конверсия

2.2.5.1. На продажнике поставить счетчик с акцией в 40% скидки

2.2.5.2. Просьба клиентов оставлять отзывы

2.2.5.3. размещение гарантий и услуг

2.2.5.4. Обратная связь на LP

2.2.5.5. гарантия возврата денег

2.2.5.6. высокий сервис обслуживания

2.2.5.7. работа службы поддержки

2.2.6. Путь клиента

2.3. Запуск

2.3.1. Письма напоминания

2.3.1.1. Участникам тренинга

2.3.2. Проведение тренинга

2.3.2.1. 4 недели

2.3.2.1.1. понедельник в 20:00

2.3.2.1.2. среда в 20:00

2.3.2.1.3. пятница в 20:00

2.4. Постзапуск

2.4.1. Подготовка материала для продаж

2.4.1.1. Запись тренинга

2.4.2. Рассылка писем

2.4.2.1. По базе подписчиков

2.4.2.1.1. Предложение купить тренинг в записи

2.4.3. Реклама

2.5. Завершение проекта

2.5.1. Анализ результата

2.5.2. Подсчет прибыли с учетом доходов и расходов

2.5.3. Благодарность сотрудникам

2.5.4. Расчет

2.5.5. Выдача вознаграждения членам команды

2.5.6. Распределение прибыли

2.6. Перспективы развития

2.6.1. 1. Удержание лидирующих позиций на рынке

2.6.2. 2. Вовлечение в проект новых личностей

2.6.3. 3. Расширение линейки товаров и услуг

2.6.4. 4. Расширение рабочего штата

2.6.5. 6. Продажа тренингов в записи

2.6.6. 7. Усовершенствование тренинга

2.6.7. 8. Запись видео-курса по здоровому питанию