1. Высокие зарплаты
1.1. Снижение
1.1.1. Анисимов 50000
1.1.2. Бабаян 35000
1.1.3. Власов 55000
1.1.4. Власова 15000
1.1.5. Закарьян 45000
1.1.6. Замогилин 40000
1.1.7. Калашников 25000
1.1.8. Картавых 50000
1.1.9. Копытин
1.1.10. Мищенко 35000
1.1.11. Обухов 20000
1.1.12. Осокин 25000
1.1.13. Мостовой 45000
1.1.14. Мухина 15000
1.1.15. Поддубный 35000
1.1.16. Самохина 30000
1.1.17. Сидоров 30000
1.1.18. Сорокин 25000
1.1.19. Стародуб 15000
1.1.20. Столбин 35000
1.1.21. Флюстиков 25000
1.1.22. Шершнев 12500
1.1.23. Ярцева 15500
2. Приход-уход
3. Проблемы в Курске
3.1. Не трогаем
4. Проблемы в Воронеже
4.1. Раздутость штата
4.1.1. Увольнение
4.1.1.1. Анисимов 50000
4.1.1.2. Бабаян 35000
4.1.1.3. Власов 55000
4.1.1.4. Власова 15000
4.1.1.5. Закарьян 45000
4.1.1.6. Замогилин 40000
4.1.1.7. Калашников 25000
4.1.1.8. Картавых 50000
4.1.1.8.1. Снизить, испытательный срок
4.1.1.9. Мищенко 35000
4.1.1.10. Обухов 20000
4.1.1.11. Осокин 25000
4.1.1.12. Мостовой 45000
4.1.1.12.1. Говорить с Катаевых закарьяном
4.1.1.13. Мухина 15000
4.1.1.14. Поддубный 35000
4.1.1.14.1. Уволить после завершения работ по Мыкола
4.1.1.15. Самохина 30000
4.1.1.16. Сидоров 30000
4.1.1.16.1. Уходит в конце октября?
4.1.1.17. Сорокин 25000
4.1.1.17.1. Нужен? Обсудить Картавых и закарьяном
4.1.1.18. Стародуб 15000
4.1.1.19. Столбин 35000
4.1.1.20. Флюстиков 25000
4.1.1.21. Шершнев 12500
4.1.1.22. Ярцева 15500
4.2. Высокие затраты
4.2.1. Аренда
4.2.1.1. Переезд в более дешевый офис
4.2.1.1.1. Сейчас 21 готовое рабочее место, всего 19 человек в Врн, 15 человек в офисе в среднем, 60 кв метров
4.2.2. Офисные затраты
4.3. Отсутствие нагрузки
4.4. Эффективность
5. Плохое портфолио и вкладка в папку
6. Мало продаж
6.1. Большая нагрузка
6.1.1. Нагрузка Оли
6.1.1.1. Ведение проектов
6.1.1.2. Обучение Нади
6.1.1.2.1. Замена на опытного менеджера
6.1.2. Нагрузка Дениса
6.1.3. Нагрузка Нади
6.1.4. Нужен еще один менеджер на ведение
6.2. Нагрузка Кати
6.2.1. Ведение проектов
6.2.1.1. Раздать
6.2.2. Обучение неопытных
6.2.2.1. Назначать менторов из менеджеров. Не учить самой.
6.2.3. Проверка документов
6.2.3.1. Нет решения
6.2.4. Ответы на вопросы
6.2.4.1. Усложнить доступ
6.2.4.1.1. Пересадить в другую комнату
6.2.4.2. Поменять пиоритеты
6.2.4.2.1. Запретить приходить без собственного решения проблемы
6.2.4.2.2. Выделить час в день на ответы на вопросы
6.2.5. Текучка (собеседования, планирование и контроль дизайна, верстки и программирования и прочее)
6.2.5.1. Отдавать Володе или Стасу, чтобы сохранить продажи
6.3. Сомнения в эффективности Оли
6.3.1. Нет решения
7. Проблемы в Москве
7.1. Рост затрат
7.1.1. Катя
7.1.1.1. Снизить на 20 тыс, дать бонус от прибыли
7.1.2. Офис
7.1.2.1. Нет решения
7.1.3. Отсутствие свободного и эффективного продажника
7.1.3.1. Привлечение Валеры к продажам в вебе
7.1.4. Кофеварка
7.1.4.1. Не существенно
7.1.5. Новые менеджеры до набора оборота
7.1.5.1. Нет решения
7.1.6. Мобильная разработка
7.1.6.1. Сократить до менеджера и программиста
7.1.6.1.1. Уволить Мищенко не позднее 1 ноября. Поговорить о 2 недельном отпуске
7.1.6.1.2. Договориться с замогильным о фрилансе
7.1.6.2. Сократить затраты
7.1.6.2.1. Валера
7.1.6.2.2. Директ
7.1.6.2.3. Партнерские приложения
7.1.7. Untouchable list
7.1.7.1. Нет решения
7.1.8. Володя и Стас
7.1.8.1. Снизить на 20 тыс каждому
7.2. Ведение проектов
7.2.1. Проекты Любы
7.2.1.1. Отпуск большого количества часов без оплаты
7.2.1.1.1. Проверить, принять меры
7.2.1.1.2. Проверить, принять меры
7.2.1.2. Не соответствие оценки оплаченным часам
7.2.1.3. Выделенные разработчики
7.2.1.3.1. Падает эффективность
7.2.2. Затянутые проекты
7.2.2.1. Составить список, решить по ситуации по каждому
7.3. Менеджмент
7.3.1. Контроль эффективности Воронежа и Курска
7.3.2. Контроль рентабельности по менеджерам
7.3.2.1. Посчитать, сравнить, принять меры