Аудитория Момент Потребность

Solve your problems or get new ideas with basic brainstorming

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Аудитория Момент Потребность создатель Mind Map: Аудитория  Момент  Потребность

1. Потребность

1.1. Архив

1.1.1. Сократить time to market

1.1.2. Повысить маржинальность бизнеса (особенно в том случае, когда нельзя поднимать цены)

1.1.3. Повысить качество продукта/услуг

1.1.3.1. жалобы со стороны клиентов

1.1.3.2. сложность при развертывании

1.1.4. Восстановить доверие клиента/ вернуть клиента

1.1.5. Защитить свою задницу перед бизнесом

1.1.5.1. сервис упал и бизнес несет потери

1.2. Заставить ИТ просто работать

1.3. Сделать ИТ бизнес-ориентированным

1.3.1. Повернуть ИТ к бизнесу

1.4. Заменить незаменимых

2. Аудитория (Компании, завязанные ИТ)

2.1. 1 -Руководители из бизнеса

2.1.1. Почему не покупают

2.1.1.1. ИТ сложно, не хочу вникать у меня есть CIO CTO

2.1.1.2. IT не главное, есть куча задач приоритетнее

2.1.1.3. Полное доверие своему ИТ

2.1.1.4. Не хочет платить СВЕРХ бюджета ИТ

2.1.1.5. Не понимает выгоды для бизнеса

2.1.2. Как будут думать

2.1.2.1. ИТ - основа его бизнеса

2.1.2.1.1. Разбирайся или приграешь

2.1.2.1.2. нельзя отдавать все ИТшнику БДИ!!!

2.1.2.1.3. Пора исключать зависимость

2.1.2.2. Devops ваще

2.1.2.2.1. devops - серебряная пуля

2.1.2.2.2. Распиздяйство от отсутствия devops

2.1.2.3. Постоянное изменение - это ваще. Эот уже есть в маркетинге, пора распространить на ИТ

2.1.2.4. ИТ это просто (не сложнее маркетинга и продаж)

2.1.2.5. Обязательно встречаться с компаниями лично

2.1.2.6. Участовать в формировании ИТ стратегии

2.2. 2- Руководители ИТ (бизнес-ориентированные)

2.2.1. Почему не покупают

2.2.1.1. Не знают про нас

2.2.1.2. Нет к нам доверия

2.2.1.3. Не понимают чего болит и кто виноват

2.2.1.4. Не понимает как мы можем решить его боль

2.2.1.5. Боязнь признать перед бизнесом, что в чем то некомпетентен (и в целом)

2.2.1.6. Не понимают, что мы предлагаем

2.2.1.7. Нет тест-драйва - большие риски купить гавно

2.2.1.8. Нет кейсов

2.2.1.9. Пощупать можно только в конце

2.2.1.10. Нет отзывов от коллег

2.2.1.11. Нет быстрого результата

2.2.2. Как будут думать

2.2.2.1. Они ахуенные

2.2.2.2. Мне нужен DevOps

2.2.2.3. Мне не хватает рук

2.2.2.4. У меня не хватает комп в отделе

2.2.2.5. Хочу попробовать по-другому (нет понимания что конкретно)

2.3. 3 - Лояльные к DevOps ИТ-специалисты

2.3.1. Нет денег

2.3.2. Нет власти

2.3.3. Не умеют продавать бизнесу

2.3.3.1. не умеют считать выгоду

2.3.4. !!! Не понимают наш фокус и список наших услуг

2.3.4.1. инстурменты

2.3.4.2. сайты

2.3.4.3. процессы

2.3.5. Против аутсорса

2.3.5.1. хотят все сами сделать

2.3.5.2. Аутсорс - это не замещение

2.3.6. Мы делаем сложные решения

2.3.7. Chef гавно!

2.3.8. Chef сложный

2.3.9. Не видят разницу между опытом и знанием

2.3.10. Вкусовщина по инсрументам

2.3.11. У нас типа все хорошо

2.4. 4- Партнеры/друзья/знакомые

3. Момент

3.1. Архив

3.1.1. Запуск нового сервиса

3.1.1.1. быстро запустить

3.1.1.2. сократить кол-во ошибок и сбоев при запуске

3.1.1.3. быстро подключать новых клиентов к сервису

3.1.2. Подключение нового клиента

3.1.2.1. делать все автоматически

3.1.2.2. обслуживание 24/7 для охвата всех часовых поясов

3.1.2.3. сократить трудозатраты и длительность подключения

3.1.3. Переход на новую платформу / смена технологий

3.1.3.1. выбор самых современных решений на рынке

3.1.3.2. максимальная масштабируемость в будущем

3.1.4. Сбои в работе сервисов

3.1.4.1. автоматическое оповещение

3.1.4.2. быстрая диагностика и поиск причин

3.1.4.3. уведмоление клиентов о возможных проблемах

3.1.5. Потеря клиента/доли рынка

3.1.6. Конкуренты выпустили отличное решение на рынок

3.1.7. Оптимизация затрат

3.2. "Ваши нашим хуями машут"