План проведения проекта

1. Исследовательский поиск

1.1. «Бережливое производство» и «Научная организация труда (НОТ)»: сходство, отличительные особенности

1.1.1. Анализ информации, составление сравнительной таблицы

1.2. Сущность, цели и задачи концепции «Бережливое производство»

1.2.1. Анализ и оформление информации

1.3. Принципы « Бережливого производства»

2. Практика организации работ по внедрению системы «Бережливое производство» на примере реального предприятия

2.1. Этапы внедрения проекта «Бережливое производство»:

2.1.1. 1. Организационно – подготовительный

2.1.1.1. Анализ и оформление информации

2.1.2. 2. Инструментарий и порядок ведения мониторинга потерь

2.1.3. 3. Обследование рабочих мест по системе 5С

2.1.4. 4. Разработка мероприятий по сокращению простоев оборудования, организации рабочих мест, улучшению условий труда

2.1.5. 5. Порядок рассмотрения и утверждения плана мероприятий

2.2. Мониторинг потерь как инструмент выявления ограничений системы («расшивка» узких мест)

2.2.1.  Цели и задачи мониторинга потерь

2.2.1.1. Анализ и оформление информации Составление схемы

2.2.2.  Инструментарий ведения мониторинга потерь

2.2.3.  Требования к формированию рабочей группы по ведению мониторинга потерь

2.2.4.  Анализ данных мониторинга потерь

2.2.5.  Разработка мероприятий по устранению причин возникновения потерь

2.2.6.  Организация работ по выявлению и устранению потерь (схема)

2.3. Система 5С

2.3.1. Технология обследование рабочих мест

2.3.1.1. Анализ и оформление информации

2.3.2. Разработка и утверждение мероприятий по улучшению организации рабочих мест, условий труда работающих, повышению культуры производства

2.4. Показатели эффективности проекта

2.4.1. Анализ и оформление информации

2.5. Подготовка презентации и доклада для конференции технического творчества