Marketing Operational Process (PDVA)

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Marketing Operational Process (PDVA) создатель Mind Map: Marketing Operational Process (PDVA)

1. Мониторинг и контроль

1.1. Маркетинг информационных систем

1.1.1. Исследование рынка

1.1.2. Анализ данных

1.1.3. Рыночная разведка

1.1.4. Система отчетности

1.2. Системы управления маркетинга

1.2.1. Зоны ответственности

1.2.1.1. Корпоративный маркетинг

1.2.1.1.1. Стратегический конторль

1.2.1.2. Производственный маркетинг

1.2.1.3. Трейд-маркетинг

1.2.1.3.1. Годовой план управления

1.2.1.3.2. Прибыльность и денежные потоки управления

1.2.1.3.3. Контроль эффективности

1.2.2. Этапы

1.2.2.1. План

1.2.2.1.1. Маркетинг CSF

1.2.2.1.2. KPI определение

1.2.2.2. Из

1.2.2.3. Проверить

1.2.2.3.1. Частота Оценка

1.2.2.3.2. Формат отчета

1.2.2.4. Акт

1.2.3. Новые системы управления в маркетинге

1.2.3.1. Тенденции

1.2.3.1.1. Значение сотворчество

1.2.3.1.2. Многоканальные связи

1.2.3.1.3. Опыт управления клиентами

1.2.3.1.4. Бренд менеджмент

1.2.3.1.5. CSF

1.2.3.2. Компании на основе

1.2.3.2.1. Мобильная сеть

1.2.3.2.2. Социальные сети

1.2.3.3. Клиент на основе

1.2.3.3.1. ААУ

1.2.3.3.2. Капитал бренда

1.2.3.4. Значение жизни клиентов

2. Value co-creation (interactivity)

3. Реализация

4. Маркетинговые усилия

5. Маркетинг-план

5.1. Комплекс Маркетинга

5.1.1. Продукт (предложение)

5.1.1.1. Продукт

5.1.1.1.1. Концепция

5.1.1.1.2. Уровни

5.1.1.1.3. Иерархия

5.1.1.1.4. Классификация

5.1.1.1.5. Жизненный цикл

5.1.1.1.6. Марка

5.1.1.2. Сервис

5.1.1.2.1. Концепция

5.1.1.2.2. Увеличенная продукция

5.1.1.3. Информация

5.1.1.3.1. Пакет

5.1.1.3.2. Этикета

5.1.1.4. Опыт

5.1.1.4.1. Драйверы

5.1.1.4.2. Эволюция

5.1.1.4.3. Этапы

5.1.2. Цена

5.1.2.1. Драйверы

5.1.2.1.1. Стоимость

5.1.2.1.2. Потребительская ценность (рыночная стоимость)

5.1.2.1.3. Конкуренты

5.1.2.1.4. Правовые вопросы

5.1.2.1.5. Жизненный цикл фазы

5.1.2.1.6. Увеличенный продукт (услуги)

5.1.2.1.7. Канал сбыта

5.1.2.2. Политика (решение)

5.1.2.2.1. Ценовое позиционирование

5.1.2.2.2. Изменчивость цены

5.1.2.2.3. Price connection with product lifecycle

5.1.2.3. Этапы

5.1.2.3.1. Цели

5.1.2.3.2. Определение спроса

5.1.2.3.3. Расчёт расходов

5.1.2.3.4. Анализ конкурентов

5.1.2.3.5. Выбор способа ценообразования

5.1.2.3.6. Выбор конечной цены

5.1.2.3.7. Цена тактика

5.1.2.4. Настоящее время

5.1.2.4.1. Динамическое ценообразование

5.1.2.4.2. Аукционы

5.1.2.4.3. Переговоры

5.1.2.4.4. Обратная покупка

5.1.2.4.5. Управление доходами

5.1.2.4.6. Группа цен

5.1.3. Место

5.1.3.1. Посредники (B2C)

5.1.3.1.1. Агент по продажам

5.1.3.1.2. Брокер

5.1.3.1.3. Дистрибьютор

5.1.3.1.4. OEM/VAR

5.1.3.1.5. Каналы обслуживания

5.1.3.2. Розничная торговля (B2C)

5.1.3.2.1. Увеличенная продукция

5.1.3.2.2. Процесс принятия

5.1.3.3. Тяните и не толкайте решение

5.1.3.3.1. Уровень ослуживания

5.1.3.3.2. Цели и препядствия

5.1.3.3.3. Идентификация альтернатив

5.1.3.3.4. Альтернативы оценка

5.1.3.3.5. Планирование производства

5.1.3.4. Руководство канала распространения

5.1.3.4.1. ВЫбор и формирование

5.1.3.4.2. Мотивация

5.1.3.4.3. Связи

5.1.3.4.4. Оценка

5.1.3.5. Эволюция

5.1.3.5.1. Интернет

5.1.3.5.2. Многоканальный

5.1.3.5.3. Оперативный отклик потребителей

5.1.4. Системы управления маркетинга

5.1.4.1. Зоны ответственности

5.1.4.1.1. Корпоративный маркетинг

5.1.4.1.2. Производственный маркетинг

5.1.4.1.3. Трейд-маркетинг

5.1.4.2. Этапы

5.1.4.2.1. План

5.1.4.2.2. Из

5.1.4.2.3. Проверить

5.1.4.2.4. Акт

5.1.4.3. Новые системы управления в маркетинге

5.1.4.3.1. Тенденции

5.1.4.3.2. Компании на основе

5.1.4.3.3. Клиент на основе

5.1.4.3.4. Значение жизни клиентов