Как сделать так, чтобы активные участники сообщества имели интересный и удобный инструмент, помог...

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Как сделать так, чтобы активные участники сообщества имели интересный и удобный инструмент, помогающий реализовать принципы сообщества создатель Mind Map: Как сделать так, чтобы активные участники сообщества имели интересный и удобный инструмент, помогающий реализовать принципы сообщества

1. Кто

1.1. Активные сотрудники

1.1.1. Студенты ВУЗов

1.1.1.1. Не знают куда деть энергию

1.1.1.2. Высокий потенциал

1.1.1.3. Низкая вовлечённость

1.1.1.4. Мотивация "потусоваться"

1.1.1.5. Не имеют навыков

1.2. Полуактивный сотрудник "шахты", зашедший посмотреть, что тут за движуха

1.2.1. Нуждается в мотивации

1.3. Амбициозный "устоявшийся" сотрудник "шахты"

1.3.1. Желает карьерного роста и чтобы его заметили

1.3.2. Как правило, имеет свою идею фикс и слабые навыки "слышать" других

1.3.3. Желает саморазвиваться

1.4. Необходима фокус-группа для помощи в разработке и тестировании продуктов

1.5. Профессиональные дизайнеры и разработчики продуктов

1.6. Линейное руководство

1.6.1. Видеть стоимость проекта

1.6.2. Иметь возможность следить за реализацийей

1.7. Клиенты

1.7.1. Получение лучшего сервиса в результате выполнения проектов

1.7.2. Возможность привлекать как экспертов, высказывать мнения, к открытым частям форума

1.8. Безопасники

1.8.1. Конфиденциальная информация не должна появляться в интернете

2. Что им нужно

2.1. Полуактивный сотрудник "шахты", зашедший посмотреть, что тут за движуха

2.1.1. Необходима видимая демонтрация ценности, путём открытия некоторых проектов

2.1.2. Видимость активности сообщества

2.1.2.1. Следить за ходом проекта

2.1.3. Простой вход и регистрация в системе

2.1.3.1. В идеале, интеграция с AD в Sigma

2.1.4. Возможность проголосовать за задачу, оценить её важность

2.1.4.1. При голосовании - человеком указывается % вероятности того, что он сам готов включиться в работу над этой задачей

2.2. Инициатор идеи. Амбициозный "устоявшийся" сотрудник "шахты" (+нужно то же самое, что и поддерживающему идеию

2.2.1. Возможность найти группу для работы в команде

2.2.1.1. Возможность читать отзывы на человека

2.2.1.2. Возможность иметь матрицу психотипов человека

2.2.1.3. Матрица навыков и умений

2.2.1.4. Краткое резюме?

2.2.1.5. Позиция человека в Банке, его возможности в Банке

2.2.1.6. Текущие проекты человека

2.2.1.7. Контакты и возможное время активной работы над проектами

2.2.2. Проверить, что эта идея не была высказана ранее \ удобный поиск возможных дубликатов

2.3. Расписать свою идею в наглядном виде с файлами и графиками

2.3.1. Отображение графиков и изображений в определённых разделах без необходимости скачивать и открывать файл

2.4. Поддерживающий идею

2.4.1. Следить за ходом проекта

2.4.1.1. Простые инструменты Agile управления

2.4.1.1.1. Постановка задач

2.4.1.1.2. Даты релизов

2.4.2. Освещать промежуточные и итоговые рехзультаты проекта

2.4.2.1. Возможность отправлять уведомления лицам, заинтересованным в ходе проекта

2.4.3. Возможность дополнить проект команды по определённым параметрам

2.4.3.1. Возможность к идее дописать "вакансии"

2.4.4. Возможности саморазвития

2.4.4.1. Включение карты развития в отдельную вкладку

2.4.4.1.1. Каталог курсов и навыков, в зависимости от области развития

2.4.4.1.2. Предложение определённой системной структуры развития

2.4.4.2. Анонсы интересных мероприятий (семинаров, лекций, тренингов), в соответствии с выбранным планом развития

2.4.4.3. Систематизация обратной связи от других коллег в одном месте

2.4.5. Интерактивность инструмента

2.4.5.1. При работе с инструментом должно быть ощущение игры (Это не должна быть пустая скучная база ссылок)

2.4.5.1.1. Типа квест или набирать очки/бонусы итд

2.4.5.1.2. Соревновательных дух

2.4.5.1.3. Возможность выиграть что-то

2.4.5.2. Поддежка духа предпринимательства и мотивации

2.4.5.2.1. Полезные цитаты с портретами тех, кто это сказал (идеально, если получится их высвечивать по делу, в зависимости от этапа проекта)

2.4.5.3. Человеческое лицо

2.4.5.3.1. Там где возможно - использовать портреты

2.4.5.3.2. Где возможно - использовать короткие видеовставки

2.4.5.4. Поддержка комфортности, доверия и духа инноваций

2.4.5.4.1. Возможность вызвать человека в коллаборации на быстрый поединок\игру

2.4.5.4.2. Яркий и разнообразные варианты дизайна в местах работы с коллаборацией

2.4.6. Работать с командой проекта

2.4.6.1. Отовсюду (мобильность)

2.4.6.1.1. Необходима комфортная работа на мобильном интернете

2.4.6.2. В коллаборациях

2.4.6.2.1. Доверие

2.4.6.2.2. Расшаренные документы (Google Docs) и доски на которых удобно рисовать

2.4.6.2.3. Разбивка на подгруппы

2.4.6.2.4. Открытость

2.4.6.3. В реальном времени

2.4.6.3.1. Чат по подгруппам

2.4.6.3.2. Аудиовставки

2.4.6.4. Освещение последних новостей

2.4.6.4.1. Возможность отправлять уведомления участникам проекта (ссылки на задачи, по которым один раз кликаешь и попадаешь в разгар работы)

2.4.6.5. Координация коллабораций

2.4.6.5.1. Удобная работа с пулом результатов отдельных команд. Чтобы потом можно было слить в один результат

2.4.6.6. Презентация результатов

2.4.6.6.1. Представление прототипа в удобной форме

2.4.6.7. Подключение экспертов\поиск заинтересованных сторон\тестирование прототипа

2.4.6.7.1. Возможность кинуть приглашение на просмотр прототипа\идеи. На обсуждение.

2.4.6.7.2. Дать возможность клиентам посмотреть на прототип и оставить ОС

2.4.6.8. В команде

2.4.6.8.1. Голосовалки

2.4.6.9. Удобство при заполнеии\набивании текста, рисовании сложных диаграмм

2.4.6.9.1. Необходим клиент на ПК

2.4.7. Возможность поиска интересных идей

2.4.7.1. Теги идей по областям

2.4.7.2. Подписка на определённые темы идей

2.4.8. Обратная связь от участников команды

2.4.8.1. "Красные" карточки

2.4.8.2. Возможность предложить какие-то области в план саморазвития другого сотрудника

2.4.8.3. Оценка действий, приватные комментарии к задаче, видимые только сотруднику

2.4.9. Возможность привлечь внимание сообщества на коротком периоде к тому или иному срочному вопросу

2.4.9.1. Банер текущих срочных вопросов

2.4.9.2. Банер Активностей ( текущие акции( волонтерство))

2.5. Студенты ВУЗов

2.5.1. ???

2.6. Линейное руководство

2.6.1. ?Видеть стоимость проекта

2.6.2. Иметь возможность следить за реализацийей

2.6.2.1. Удобная система поиска проектов с точки зрения возможных результатов

2.6.2.2. Возможность добавить проект в избранное

2.6.2.3. Получать уведомления о важных вехах в проекте

2.6.2.4. Возможность оставлять комментарии к проектам\задачам

2.6.3. Сбор статистической информации о деятельности сообщества

2.6.3.1. Самый результативный сотрудник

2.6.3.2. Временные затраты от создания до результата

2.6.3.3. Результат ( есть/нет)

2.6.4. Возможность оказать поддержку проекту

2.6.4.1. ?Финансовую

2.6.4.2. Нефинансовую

2.7. Профессиональные дизайнеры и разработчики продуктов

2.7.1. Необходим инструмент удобного сбора в фокус-группы для помощи в разработке и тестировании продуктов

2.8. Безопасники

2.8.1. Проверка информации на конфиденциальность

2.8.2. Шифрование данных. Всё под паролем

2.8.3. Напоминания не использовать конфиденциальную инфомрацию

2.9. Клиент

2.9.1. Возможность зайти и посмотреть\пощёлкать прототипы решений

2.9.1.1. Возможность оставить обратную связь на прототип

2.9.1.1.1. ?Частичная возможность редактировать прототип\предлагать как было бы удобнее

2.9.2. Возможность оставить жалобу на работу Банка