Ваш бизнес

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Ваш бизнес создатель Mind Map: Ваш бизнес

1. Написание в FB сторитейлинга

2. Какое место Вы приблизительно занимаете на общем рынке

2.1. Центр с наработанной клиентурой. Среди аналогичных компаний мы на 3 месте по числу клиентов, покупающих наш продукт за год (9 месяцев).

2.2. Развитие центра, как места, где можно получить полный спектр образовательных, психологических и досуговых услуг не только детям, но и взрослым. Запуск online программ. Сотрудничество с детскими магазинами, кафе, с целью повышения узнаваемости и притока клиентов.

3. Всем, у кого есть дети.

4. Потребность клиента - всестороннее развитие ребенка.

5. Коллаборации ( объединение с конкурентами или схожими нишами: фотограф, аниматоры)

6. Цели на рынке

7. Мой продукт ( мои услуги/товары)

7.1. Групповые программы для детей от 2 до 7 лет, индивидуальные консультации со специалистами, творческие МК.

8. Стратегия развития проекта ( её можно сделать в отдельной ментальной карте)

8.1. Юридическая сторона пока не оформлена (работаем как структурное подразделение в Государственной структуре)

8.2. Ценовая политика

8.2.1. сегмент премиум

8.2.2. 2400 минимальный чек

8.2.3. 4500 средний чек

8.2.4. 9000 и более

8.2.5. 300р - 1 час (себестоимость)

8.2.6. Тактические мероприятия

8.2.6.1. Акции ( участие в конкурсах и получение 1 занятия в подарок)

8.2.6.2. Скидки ( постоянным клиентам 10%)

8.2.6.3. Неценовые поощрения покупателя (возможность отработки пропущенных занятий в индивидуальном порядке с ассистентами)

8.3. Конкуренты

8.3.1. Основные ваши конкуренты( прописать)

8.3.1.1. Аналогичные продукты в Гос учереждениях

8.3.1.1.1. Ценовая политика (у нас дороже на 20%)

8.3.1.1.2. +/- конкурентов. + конкурентов: цена ниже, занятия могут быть более длительными. - конкурентов: отсутствие возможности быстро дозвониться, оставить online заявку, развлекательный характер занятий (нет результативности), нет возможности выхода за пределы района (не участвуют в крупных Фестивалях и др. мероприятиях городского уровня).

8.3.1.1.3. Уникальность/качество продукта. Все групповые программы построены в соответствии с ФГОС и требованиями САНПиН, возможность выхода за пределы района посредством участия в крупных проектах Москвы (участие в конкурсах, фестивалях, турнирах).

8.3.1.2. Анализ рекламной стратегии развития и акций/ спонсоры/партнеры. "Сема" клуб, Беби-клуб, Маруся клуб и тд. Первые пробные занятия бесплатны или 50% от цены (у нас 100% оплата 1 пробного занятия), пишут про себя на асфальте, ведение соц. сетей, сайт, листовки на подъездах. Сетевые структуры. Клуб Маруся четкая ориентация на систему Монтессори.

8.3.1.3. 2

8.3.1.3.1. Уникальность/качество продукта. Более обширный спектр услуг и предложений (в первую половину дня). Цена выше на 10%.

8.3.1.3.2. Анализ рекламной стратегии развития и акций. Скидки всем посещающим 2 и более программы со 2 месяца посещения, возможность отрабатывать пропуски в других группах.

8.3.1.4. 3

8.3.1.4.1. Ценовая политика

8.3.1.4.2. +/- конкурентов

8.3.1.4.3. Уникальность/качество продукта

8.3.1.4.4. Анализ рекламной стратегии развития и акций

9. Мое место на рынке

9.1. Кто вы в своём бизнесе

9.1.1. Сейчас

9.1.1.1. руководитель структурного подразделения

9.1.2. В перспективе

9.1.2.1. руководитель собственной компанией

10. Каналы продаж

10.1. OFFLINE

10.1.1. Event

10.1.1.1. Выставки/форумы и тд

10.1.2. Банеры

10.1.3. Листовки и реклама

10.1.4. Общение с партнерами

10.1.4.1. Рассказ друзьям и просьба о рекомендации

10.2. ONLINE

10.2.1. SMM

10.2.1.1. Контент -менеджер

10.2.1.2. Копирайтер

10.2.2. Соц.сети

10.2.2.1. FB

10.2.2.1.1. Таргетирг

10.2.2.2. VK

10.2.2.2.1. Контент-план на месяц

10.2.3. Сайт

10.2.3.1. Свой разработанный сайт

10.2.4. Форумы/Сообщества

11. Мои продажи

11.1. Мои преимущества и чем они мне помогут/помешают в проекте

11.1.1. Мои слабые стороны

11.1.1.1. Личный страх

11.1.1.2. Страх огромного количества конкуренции в нише

11.1.1.3. Нет системного видения проекта

11.1.2. Мои сильные качества

11.1.2.1. Упорная и настойчивая

11.1.2.2. Всегда иду к намеченной цели

11.1.2.3. Повышение квалификации, работа над собой

11.2. Мотивация к продажам

11.2.1. Делать то, что по душе, приносить пользу и зарабатывать, иметь график,удобный для меня, возможность личностно и творчески развиваться.

11.3. Построение личного бренда для увеличения продаж

11.3.1. Страница FB и VK

11.3.2. Общение с друзьями и знакомыми, рассказ о себе , просьба написать о вас или сделать перепост. Сотрудничество с газетой ЗАО Москвы (размещение информации по мероприятиям). Сотрудничество с Форумом района.

12. Упаковка продукта

12.1. Логотип есть

12.1.1. Выбрана цветовую айдентику проекта

12.1.1.1. Сайт www.psy-ev.ru

13. второй шаг

13.1. тотоо

13.2. роллд

13.3. олдд