Бизнес план продажа Такс и Услуги дрессировщика

1. Дрессировщик

1.1. Дома пристарелых

1.1.1. + Развлечение для стариков, разовые программы

1.1.2. - могут быть проблемы с аллергией

1.1.3. - не все старики это поймут, могут быть душевно больные

1.1.4. Индекс заинтересованности по соотношению + и - 20% на 80%

1.2. Детские центры

1.2.1. + нужная целевая аудитория

1.2.2. + это приемлемо и распространено

1.2.3. - Аллергия

1.2.4. - животные и дети в контакте всегда есть риск

1.2.5. Индекс заинтересованности по соотношению + и - 50% на 50%

1.3. Туристические центры

1.3.1. + нужная целевая аудитория

1.3.2. + это приемлемо и распространено

1.3.3. - Аллергия

1.3.4. - животные и дети в контакте всегда есть риск

1.3.5. Индекс заинтересованности по соотношению + и - 50% на 50%

1.4. Отели

1.4.1. + нужная целевая аудитория

1.4.2. - Аллергия

1.4.3. - животные и дети в контакте всегда есть риск

1.4.4. - Не всегда есть место для проведения подобных мероприятий. Люксовые отели отпадают.

1.4.5. Индекс заинтересованности по соотношению + и - 30% на 70%

1.5. Базы отдыха

1.5.1. + нужная целевая аудитория

1.5.2. - Аллергия

1.5.3. - животные и дети в контакте всегда есть риск

1.5.4. - Не всегда есть место для проведения подобных мероприятий. Люксовые отели отпадают.

1.5.5. Индекс заинтересованности по соотношению + и - 30% на 70%

1.6. Цирки

1.6.1. + нужная целевая аудитория

1.6.2. + это приемлемо и распространено

1.6.3. Индекс заинтересованности по соотношению + и - 100%

1.7. Музеи (?)

1.7.1. + нужная целевая аудитория

1.7.2. - мало музеев которые подходят по тематике

1.7.3. - животные и дети в контакте всегда есть риск

1.7.4. - Не всегда есть место для проведения подобных мероприятий. Люксовые отели отпадают.

1.7.5. Индекс заинтересованности по соотношению + и - 20% на 80%

1.8. Развлекательные комплексы для детей

1.8.1. + нужная целевая аудитория

1.8.2. + это приемлемо и распространено

1.8.3. Индекс заинтересованности по соотношению + и - 100%

1.9. Зоопарк

1.9.1. + нужная целевая аудитория

1.9.2. + это приемлемо и распространено

1.9.3. Индекс заинтересованности по соотношению + и - 100%

2. Таксы

2.1. Частные дрессировщики

2.1.1. 100% походит под портрет нашего клиента, но выйти на таких не просто + языковой барьер и проблемы с пересылкой животного заграницу. Много документов, прививки. Собака понимает команды все же на русском языке + интонацию дрессировщика. Этот тип клиентов платежеспособен. т.к. зачастую дрессура это хобби и есть основной канал получения прибыли на существование.

2.2. Уличные артисты

2.2.1. Походит под портрет нашего клиента, но выйти на таких еще сложнее + языковой барьер и проблемы с пересылкой животного заграницу. Много документов, прививки. Собака понимает команды все же на русском языке + интонацию дрессировщика. Это тип клиентов не является платежеспособным, т.к. основной доход идет с улицы. Это не стабильные люди, не дальновидные. По этому рассчитываться на, то что это хороший канал для сбыта собачек не стоит.

2.3. Цирки

2.3.1. 100% походит под портрет нашего клиента. Основная проблема - языковой барьер и проблемы с пересылкой животного заграницу. Много документов, прививки. Собака понимает команды все же на русском языке + интонацию дрессировщика. Этот тип клиентов платежеспособен. это основной профиль и доход в данной нише

2.4. Фанаты дрессуры, заинтересованные лица

2.4.1. 100% походит под портрет нашего клиента, но выйти на таких не просто + языковой барьер и проблемы с пересылкой животного заграницу. Много документов, прививки. Собака понимает команды все же на русском языке + интонацию дрессировщика. Этот тип клиентов платежеспособен. т.к. зачастую дрессура это хобби и есть основной канал получения прибыли на существование.

2.5. Театры современного искуства

2.5.1. Теоретически походит под портрет нашего клиента. Основная проблема - языковой барьер и проблемы с пересылкой животного заграницу. Много документов, прививки. Собака понимает команды все же на русском языке + интонацию дрессировщика. Этот тип клиент может быть заинтересован. Но шанс не большой.

2.6. Развлекательные комлпексы

2.6.1. Походит под портрет нашего клиента, но выйти на таких не просто + языковой барьер и проблемы с пересылкой животного заграницу. Много документов, прививки. Собака понимает команды все же на русском языке + интонацию дрессировщика. Этот тип клиентов платежеспособен и заинтересован в развитии и обновлении своей ниши.

2.7. Зоопарки

2.7.1. Походит под портрет нашего клиента,Из проблем языковой барьер и проблемы с пересылкой животного заграницу. Много документов, прививки. Собака понимает команды все же на русском языке + интонацию дрессировщика. Этот тип клиентов не всегда платежеспособен, но заинтересован в развитии и обновлении своей ниши.

3. Итог:

3.1. В данной карте рассмотрели 2 ветки с потенциальным клиентами для обоих направлений. Цветами разделены уровни заинтересованности. Насыщенный зеленый имеет самые высокие шансы, бледно желтый - Наименьшая заинтересованность и обилие рисков и сложностей. Так же к рискам можно отнести, небольшой шанс того, что животное может не выдержать полет, перейти в фазу стресса и отказаться работать, испытывать проблемы с переменой климата.

3.2. Так же хочется выделить основную проблему это языковой барьер. Данный микроанализ рассчитан на различные страны, и без грамоттного предствителя, носителя языка, который сможет полностью проникнуться и представить интересы - будет катастрофически трудно

4. Способы решения

4.1. "Холодная рассылка" бизнес предложения на почту потенциально заинтересованным лицам и компаниям

4.2. Размещения на профессиональных форумах постов с предложением

4.3. Поиск представителя, который сможет передать суть уникального предложения и продать (Менеджер по продажам)