1. Команды
1.1. Состав
1.1.1. Оптимум 6: 2 конс + 2 разраб + 2 тест
1.1.2. Мининмум 3: конс + разраб + тест
1.2. Повышенная производительность за счет
1.2.1. Концентрация: Нет других задач и прерываний !!! Только либо проект, либо сервисные задачи
1.2.2. Синергия - парная работа
1.2.3. Мастерство и универсальность - конс тестирует, тестировщик пишет код и пр.
1.2.4. Потоковое тестирование - ошибки устраняют в момент их возникновения
1.2.5. Самосовершенствование - регулярные PIR
1.3. Типы команд
1.3.1. Сервисные задачи - поддержка существующего продукта
1.3.1.1. Доска канбан: очередь, отобрано, в разработке, тестирование, установка, готово
1.3.2. Проекты - создание нового продукта
1.3.2.1. Доска scrum: очередь, задачи на спринт, задачи в работе, готовые задачи
1.4. Новые позиции для Ленты
1.4.1. ProductOwner
1.4.1.1. Только бизнес-пользователь
1.4.1.2. Он - часть команды и уделяет существенное количество своего времени команде
1.4.1.2.1. Ежедневный 15 мин митинг
1.4.1.2.2. Готовность в любое время ответить на любой вопрос по продукту
1.4.2. Тестировщик
1.4.3. Code Reviewer
1.4.3.1. Проверяет запросы перед еженедельным переносом
1.4.3.2. Следит за общим качеством кода
1.4.4. Системный архитектор
1.4.4.1. Определяет архитектуру продукта на начальных спринтах
2. Релизы
2.1. Каждую неделю несут все запросы из Q на Прод
2.2. Вся новая функциональность под ключами активации STVARV
2.3. Новые элементы данных несутся на прод максимально быстро
2.4. Разработки не зацепляются друг за друга
3. Подходы к разработке нового продукта
3.1. Водопад
3.1.1. Готовый продукт в конце проекта
3.1.1.1. Возможно много CR
3.1.2. Сроки: 120 дней (60 дней проекта + 60 дней CRов)
3.1.3. Риски: продукт не такой какой нужен бизнесу
3.1.4. Временные затраты бизнеса - минимальны
3.2. Scrum
3.2.1. Готовый продукт в конце проекта
3.2.1.1. Продукт максимально устраивает пользователей
3.2.2. Сроки: 25 дней реальной работы
3.2.2.1. Не делаем лишнего
3.2.2.2. Возможна параллельная работа нескольких команд
3.2.3. Риски: нет обратной связи от бизнеса
3.2.4. Временные затраты от бизнеса - существенные
4. Узнала новое
4.1. Диаграмма сгорания
4.2. Многозадачность ведет к потерям
4.3. Покер-планирование
4.4. Карточка-виденье проекта
5. Доски
5.1. trello.com
5.1.1. Нет интеграции
5.1.2. Нет отчетности
5.1.3. Беспланта
5.2. jira
5.2.1. Платная