Разработка и принятие управленческих решений

1. Качество разрабатываемых решений

1.1. Информационная насыщенность ЛПР

1.1.1. УСЛОВИЯ

1.1.1.1. Высокая

1.1.1.2. Низкая

1.2. Уровень коллегиальности решений

1.2.1. УСЛОВИЯ

1.2.1.1. Сообща

1.2.1.2. Разрозненно

2. Эффективность осуществляемых решений

2.1. Мотивация исполнителей

2.1.1. Формирование организационной культуры

2.1.1.1. Создание мотивационных программ

2.1.2. Обучение персонала

2.1.2.1. Создание и оценка профессионального профиля сотрудников для дальнейшего эффективного кадрового потенциала

2.2. Развитие креативного мышления

3. Эффективная деятельность организации

3.1. Создание центра управления идеями

3.1.1. Комплекс программных средств

3.1.2. Сотрудничество с IT- компаниями

3.2. Креативный менеджмент

3.2.1. Кампании по сбору идей

3.2.2. Мозговой штурм

3.2.3. Использование виртуальных команд

4. Компетентность и опыт ЛПР

4.1. Развитие мышления руководителя

4.1.1. Курсы, тренинги

4.1.2. Личные качества

4.2. Умение приобщить сотрудников к креативным методам мышления

4.2.1. Система управления знаниями

4.2.2. Поддержка