我能贡献什么

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我能贡献什么 作者: Mind Map: 我能贡献什么

1. 自己的工作

1.1. 管理者的贡献

1.1.1. 直接成果

1.1.2. 树立新的价值观以及对这些价值观的重新确认

1.1.3. 培养与开发明天所需要的人才

1.2. 对新职位的不适应

1.2.1. 不能或不愿为适应新职位的需要而改变

1.2.2. 满足于老一套的做事方法,

1.2.3. 以错误的方法做错的事情

1.3. 如何使专业人员的工作卓有成效

1.3.1. 必须有所专长

1.3.2. 有责任让别人了解自己

1.3.3. 需要了解别人的需要、方向、限度与;理解

2. 与他人的关系

2.1. 互相沟通

2.1.1. Establish checkpoints

2.1.2. Acquire team resources for stage

2.1.3. Conduct stage kick-off meeting

2.2. 团队合作

2.2.1. Determine Frequency of Meetings

2.2.2. Schedule Meetings

2.2.3. Brief Project Board

2.2.4. Prepare Meetings

2.2.5. Conduct Meetings

2.2.6. Follow-up Meeting

2.3. 自我发展

2.3.1. Schedule Quality Review Meeting

2.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

2.3.3. Conduct Quality Review Meeting

2.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

2.4. 培养他人

2.4.1. Update Project Schedule

2.4.2. Update Budget / Costs

2.4.3. Conduct Team Status Review

2.4.4. Create Status Report

3. 各项管理手段的应用

3.1. 有效的会议