1. Debe tener
1.1. Coordinación eficaz
1.1.1. Flujos físicos
1.1.2. Información requerida
1.2. Integración de la tecnología
2. ¿Qué es?
2.1. Cadenas de valor centradas en
2.1.1. Flujo de materiales
2.1.2. Proveedores
3. Beneficios
3.1. Reducción de costos e inventarios
3.2. Mejor capacidad de respuesta
3.3. Mejor servicio al cliente
4. Siglo XXI
4.1. Alineación
4.1.1. Maximizar rendimiento
4.1.2. Maximizar flexibilidad
4.2. VMI
4.2.1. Vendor managed inventory
4.3. MRP
4.3.1. Material requirements planning
4.4. PLM
4.4.1. Product lifecycle management
4.5. WMS
4.5.1. Warehouse management system
4.6. ERP
4.6.1. Enterprise resource planning
5. Niveles
5.1. Parte estratégica
5.1.1. Decisiones estratégicas
5.1.1.1. Tamaño del sitio
5.1.1.2. Ubicación del predio/sitio
5.1.1.3. Productos a fabricar
5.1.1.4. Mercados de venta
5.1.1.5. Asociaciones estratégicas
5.2. Parte táctica
5.2.1. Adopción de medidas
5.2.2. Beneficios de costo
5.2.2.1. Uso de buenas/mejores prácticas
5.3. Decisiones operativas
5.3.1. Cambios
5.3.1.1. Horarios de producción
5.3.2. Órdenes del cliente
5.3.3. Compra de los acuerdos
6. Principales actores
6.1. Proveedores
6.2. Fabricantes
6.3. Clientes
6.4. Distribuidores
7. Áreas de gestión
7.1. Aprovisionamiento
7.1.1. Adquisición de bienes y servicios
7.1.2. Hasta inicio de producción
7.1.3. Gestión de stocks
7.1.4. Gestión de compras
7.2. Producción
7.2.1. Planificación
7.2.2. Control
7.2.3. Hasta que el producto está finalizado
7.3. Distribución física
7.3.1. Movimiento de productos