VENTAJA COMPETITIVA

1. ESTRATEGIAS

2. Valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por la previsión de productos diferenciados cuyos ingresos superan a los costes. (Porter, 1985)

3. LIDERAZGO EN COSTOS

4. la capacidad de realizar un producto a un precio inferior a nuestros competidores

5. EL ENFOQUE

6. consiste en especializarse en un dado segmento del mercado y en ofrecer el mejor producto pensado expresamente para los reales requerimientos de nuestro segmento.

7. Normalmente se logra a través de economías de escala

8. Una categoría especial de potenciales compradores. Un área geográfica específica. Un segmento particular de la línea de productos.

9. REFERENCIAS. Riquelme M.(2017) La Ventaja Competitiva según Michael Porter. www.webyempresas.com (en linea)Recuperado Febrero 2018:https://www.webyempresas.com/la-ventaja-competitiva-segun-michael-porter/

10. LA DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO

11. capacidad de ofrecer un producto distinto y más atractivo para los consumidores frente a los productos ofrecidos por nuestros competidores.

12. Racional: precio, tamaño, materia prima, diseño.

13. Materias primas de mayor valor frente a los productos en el mercado. - Un servicio al cliente más específico y capacitado para proporcionar más seguridad a los compradores en el tiempo. - Ofrecer un diseño del producto exclusivo que sea atractivo para los clientes.

14. Emocional: marca, imagen, satisfacción que proporcional