Planeación

1. Valores: Dependiendo de los valores que tengan los dirigentes serán los que la empresa tengan.

2. Estrategias: revisión de mercado y el aumento de servicios.

2.1. Objetivos: Estbalecen un curso a seguir y ayudan a enfocar esfuerzos, hacer estrategias y brindan seguridad.

2.2. Planeación estratégica: Los objetivos deben ser precisos y definidos.

3. Determinación de las estrategias

3.1. Oportunidades: estrategias para crecer y mejorar una debilidad utilizando la efectividad.

3.2. Amenazas: eliminar las debilidades para evitar amenazas.

3.3. Debilidades

3.4. Fortalezas

3.5. Oportunidades: estas son para utilizar las oportunidades.

3.6. Amenazas: uso de fortalezas para eliminar el impacto de las amenazas.

4. Control y evaluación: Cuando ls estrategia se esta llevando a cabo debe mantenerse en buena dirección para llegar al objetivo.

5. Tipos de planes

5.1. Planes operativos: se debe aplicar los planes estratégicos en las actividades diarias.

5.2. Planes estratégicos: sirven para llegar a las metas generales de la organización

6. Presupuesto: recursos financieros, estas se separan en actividades específicas y sirven para controlar las actividades de la organización (son importantes de los proyectos y programas).

7. Objetivos: ponen un curso a seguir para enfocar nuestros esfuerzos, formular estrategias y brindan seguridad

8. Misión, visión y filosofía de la empresa

8.1. Misión: propósito o motivo por el cuál la empresa existe.

8.2. Visión: Se refiere a como queremos ser reconocidos en el futuro.

9. Planeación estratégica (FODA)

9.1. Amenazas: Factores externos que ponen en peligro los objetivos de la empresa.

9.2. Debilidades: Factores que la empresa debe ver para mejorarlos.

9.3. Oportunidades: Factores externos que la empresa explota para beneficio propio.

9.4. Fortalezas: puntos fuertes que hay de la empresa.

10. Proyecto: Son partes mas pequeñas del programa, su alcance es limitado y contiene aclaraciones muy claras.

11. Programa: cubre una serie de actividades. Los pasos se usan para llegar al objetivo. Los miembros de la empresa son responsables del orden y el tiempo.

12. Metas: procesos que se deben seguir y terminar para alcanzar el objetivo. Las metas y objetivos deben apoyar la misión y visión.

13. Diego Lara 6031 N0 15