Razões pelas quais as boas estratégias fracassam: falhas na execução

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Razões pelas quais as boas estratégias fracassam: falhas na execução by Mind Map: Razões pelas quais as boas estratégias fracassam: falhas na execução

1. Essa falta de capacidade de processamento pode acarretar conseqüências muito sérias.

1.1. Será necessário ensinar um indivíduo a executar? “Creio que se faz pelo menos conscientizar como as pessoas dos principais raros em matéria”, assinala Hrebiniak. “Como é que se desenvolve um modelo […] Como se fossem pessoas que saem como as principais variáveis ​​envolvidas, saber o que procura e quais as primeiras fazer.”

1.2. As ciladas da sincronização precária

1.2.1. Permitir que o foco da estratégia mude com a passar do tempo.

1.2.2. O primeiro passo da boa execução consiste em definir o desafio.

1.2.3. Os planos falham simplesmente porque não são repassados ​​a todos os envolvidos.

1.2.4. Os moradores resistem a.

1.2.5. Fatores culturais também podem atrapalhar o processo de execução.

1.2.6. Fatores são os principais tipos de problemas.

1.2.7. Desatenção com uma parte executiva.

1.3. Pessoas x processos

1.3.1. Há duas escolas de pensamento que se referem à forma mais acertada de aperfeiçoar o processo de execução.

1.3.1.1. Enfase no elemento humano.

1.3.1.2. Enfase na melhorias do processo.

1.4. o aperfeiçoamento do processo de execução

1.4.1. princípios fundamentais para se fazer o que deve ser feito

1.4.1.1. Desenvolvimento de um modelo de execução.

1.4.1.1.1. A teoria da vantagem comparativa

1.4.1.1.2. liderança de mercado

1.4.1.1.3. modelo de preço de ativos de capital

1.4.1.1.4. teoria de opções reais

1.4.1.2. Escolha do parâmetro de medição adequado.

1.4.1.3. Não esquecer o plano.

1.4.1.4. Avaliação constante do desempenho.

1.4.1.5. Comunicação

2. Informações

2.1. estudante

2.1.1. Allan Verde Rodrigues

2.2. Curso

2.2.1. Ciências Contábeis

2.3. Disciplina

2.3.1. Introdução a Administração