COBIT
by Rodney Dos Santos
1. Componentes
1.1. Sem título
2. Características
2.1. Focado no negócio
2.2. Orientado a processos
2.3. Baseado em objetivos de controles
2.4. Utiliza métricas e modelos de maturidade
2.5. Não é uma metodologia (foca no que precisa ser feito, e não como)
3. Desafios da TI
3.1. Alinhar TI ao negócio
3.2. Manter a TI funcionando
3.3. Entregar valor aos clientes
3.4. Gerenciar os custos da TI
3.5. Gerenciar a complexidade
3.6. Cumprir leis e regulamentos
3.7. Manter a segurança da informação
4. Solução COBIT
4.1. É necessário ligar os desafios de TI a uma estrutura de controle, para alcançar a Governança de TI
4.1.1. Visando a
4.1.1.1. Obter vantagem competitiva
4.1.1.2. Tratar os riscos significativos
4.1.1.3. Explorar os benefícios de TI
4.1.1.4. Alinhar-se aos requisitos do negócio
4.1.1.5. Cumprir normas e regulamentos
5. Governança de TI
5.1. Conjunto de estruturas e processos que visa garantir que a TI suporte e maximize adequadamente os objetivos e estratégias de negócio da organização, adicionando valores aos serviços entregues, balanceando os riscos e obtendo o retorno sobre os investimentos em TI
5.2. Governança é de responsabilidade da alta administração
6. Para Quem?
6.1. Alta administração
6.1.1. Para ajudá-los a balancear riscos e controlar os investimentos
6.2. Usuários
6.2.1. Para obter garantias sobre o uso dos serviços e os controles de segurança
6.3. Auditores de sistemas de TI
6.3.1. Para apoiar suas decisões ou prover aconselhamentos de controle interno
7. Características
7.1. Focado no negócio
7.1.1. Alinhamento das metas de TI com as metas do negócio
7.2. Orientado a processos
7.2.1. As atividades são organizadas em processos, pertencentes a domínios
7.3. Baseado em controles
7.3.1. Cada processo considera “objetivos de controle” - um resultado desejado
7.4. Dirigido por métricas
7.4.1. Uso de indicadores e modelo de maturidade