1. La PCU es el proceso cuyo fin es ayudar a la Administración a relizar de manera eficaz las funciones de planificar y controlar".
1.1. El modelo de PCU Comprende: 1) El desarrollo de objetivos generales y de largo alcance para la empresa. 2)La especificación de las metas de la Cía. 3)El desarrollo de un plan táctico de utilidades de corto plazo, mismos que contarán con responsabilidades asignadas. 4)La instalación de un sistema de reportes periódicos de desempeño según asignación de responsabilidades. 5) Explicación del proceso de seguimiento.
1.1.1. CONCEPTOS DEL PCU: 1) Estructura organizacional que especifica las asignaciones de autoridades y responsabilidades en todos los niveles. 2) Compromisos de la administración de promover la participación de todos los niveles de la empresa. 3)Proceso Administrativo que abarca planificación organización, Dirección, Control y de proveer el ´personal.
1.1.1.1. PLANIFICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EMPLEANDO LA PCU: El objetivo principal de la planificación es generar un proceso de alimentación adelantado para las operaciones y el control.
1.1.1.1.1. QUÉ ES UNA ALIMENTACIÓN ADELANTADA?? Es dar a cada gerente los lineamientos para la toma de decisiones operacionales sobre una base cotidiana y los planes aprobados que constituyen la base.
2. ENFOQUE INTEGRAL: Es más amplio, implica: 1) Toma de desiciones impportantes de parte de la Administración. 2)Profundas actividades de control Administrativo. 3) Reconoce críticas del comportamiento dentro de la organizacion.
2.1. APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL INTEGRAL DE LAS UTILIDADES: Es cuando ponemos en práctica el conjunto de planes que forman parte de un proyecto previamente diseñado y analizado cuyo objetivo principal es rendir frutos a futuro para la empresa y sus coolaboradores.
2.1.1. LA PLANIFICACIÓN TIENE TRES PROPÓSITOS: 1) PROPÓSITO PROTECTOR: consiste en minimizar riesgos reduciendo las incertidumbres que rodean el negocio. 2)PROPÓSITO AFIRMATIVO: plantea elevar el nivel de éxito de la empresa. 3) PROPÓSITO DE COORDINACIÓN: busca un esfuerzo combinado de los miembros de la organización que permita generar una eficiencia organizacional.
2.1.1.1. PARTES DE LA PLANIFICACIÓN: 1)FINES: metas y objetivos. 2) MEDIOS: elegir políticas, procedimientos, programas con las que podremos alcanzar los objetivos. 3) RECURSOS: con qué contamos?, qué tenemos?? 4)REALIZACIÓN: ejecución del plan. 5) CONTROL: procedimientos para detectar errores, prevenirlos o corregirlos.
2.1.1.1.1. QUÉ DEBE CONTENER EL MANUAL?? 1) explicación detallada de los objetivos del programa de PCU. 2) los pasos a seguir durante el desarrollo de los planes de utilidades. 3) una agenda de planificación y control de utilidades detallado con fechas de conclusión de cada parte del plan de utilidades y para la presentación de informes.