Proceso de reclutamiento y selección de personal

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Proceso de reclutamiento y selección de personal von Mind Map: Proceso de reclutamiento y selección de personal

1. Reclutamiento

1.1. Se trata de atraer con selectividad

1.1.1. mediante

1.1.1.1. Técnicas de comunicación

1.1.2. Candidatos con los requerimientos mínimos

1.1.2.1. para

1.1.2.1.1. puesto vacante

1.2. es

1.2.1. Conjunto de técnicas

1.2.2. Conjunto de Procedimientos

1.2.2.1. atraer candidatos potencialmente

1.2.2.1.1. calificados

1.2.2.1.2. capaces

1.3. parte de

1.3.1. Necesidades presentes

1.3.2. Necesidades futuras

1.3.2.1. de recursos humanos

1.4. requiere

1.4.1. Cuidadosa planeación

1.4.1.1. pregúntate

1.4.1.1.1. ¿Qué necesita la organización en términos de personas?

1.4.1.1.2. ¿Qué ofrece el mercado de RH?

1.4.1.1.3. ¿Qué técnicas de reclutamiento se deben emplear?

1.5. proceso de reclutamiento

1.5.1. 1. Investigación interna de las necesidades.

1.5.1.1. Es

1.5.1.1.1. identificación de las necesidades de recursos humanos de la organización

1.5.1.1.2. investigación interna no es esporádica u ocasional

1.5.1.2. Es

1.5.1.2.1. Lo que la organización necesita

1.5.1.3. también se denomina

1.5.1.3.1. planeación de personal

1.5.2. 2. Investigación externa del mercado.

1.5.2.1. Lo que el mercado de recursos humanos ofrece

1.5.3. 3. Definición de las técnicas de reclutamiento.

1.5.3.1. Modelos de planeación de personal

1.5.3.1.1. Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio

1.5.3.1.2. Modelo basado en segmentos de puestos

1.5.3.1.3. Modelo de sustitución de puestos clave (carta de reemplazo)

1.6. finalidad

1.6.1. estructurar el sistema de trabajo por realizar.

2. Fases de un mismo proceso

3. Selección de personal

3.1. es el paso que sigue al reclutamiento.

3.2. propósito principal

3.2.1. escoger

3.2.2. clasificar

3.2.2.1. candidatos adecuados para las necesidades de la organización

3.3. busca

3.3.1. candidatos

3.3.1.1. puestos disponibles

3.3.1.1.1. su intención es

3.4. pretende solucionar dos problemas básicos

3.4.1. 1. Adecuación de la persona al trabajo.

3.4.2. 2. Eficiencia y eficacia de la persona en el puesto.

3.5. Proceso de selección de personal.

3.5.1. A Descripción y análisis de puestos

3.5.1.1. Actividades por realizar

3.5.1.2. Responsabilidades

3.5.2. B Estándares de desempeño deseados para cada actividad

3.5.3. C Especificaciones de las personas

3.5.3.1. Relación de las calificaciones personales necesarias

3.5.4. D Fuentes de información sobre el candidato

3.5.4.1. Solicitud de empleo

3.5.4.2. Exámenes de selección

3.5.5. E Comparación para verificar la adecuación

3.5.6. Decisiones