Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

Luciana Camacho Morales_ Desarrollo de Habilidades

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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. par Mind Map: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

1. Cometemos errores, pero comenzando la victoria privada y trabajamos de adentro hacia afuera los resultados aparecerán con total seguridad

2. Capítulo II

2.1. Victoria Privada

2.2. Ser proactivo.

2.2.1. Medir nuestro tiempo y ser consciente de tomar nuestro propio grado de proactividad, ver en que invertimos nuestro tiempo y energía.

2.3. Visión personal.

2.3.1. La única visión que tenemos de nosotros mismos proviene del "espejo social" (del paradigma social, las opiniones percepciones, personas).

2.3.1.1. Entre el estimulo y respuesta está nuestra mayor fuerza: LA LIBERTAD INTERIOR DE ELEGIR.

2.4. Empiece con un fin en mente.

2.4.1. Tener una clara comprensión del destino, el saber a donde nos estamos dirigiendo. SIEMPRE HAY UNA CREACIÓN MENTAL Y LUEGO UNA CREACIÓN FÍSICA.

2.4.2. Para crear una misión personal tenemos que comenzar desde el centro, ese centro son nuestros paradigmas.

2.4.2.1. Seguridad, guía, poder y sabiduría.

2.5. Establecer primero lo primero.

2.5.1. Voluntad independiente, es la puesta en práctica incesante del momento a momento.

2.5.2. Abarca muchas cuestiones referente a la administración personal, cada generación toma como base la anterior y nos acerca aun mayor control de nuestra vida.

3. Capítulo IV

3.1. Renovación

3.1.1. Afile la sierra

3.1.1.1. Principio de autor renovación equilibrada

3.1.1.1.1. Las cuatro dimensiones de la renovación; física, espiritual, mental y social-emocional.

3.1.1.2. Física (ejercicio, nutrición, control del estrés), emocional ( servicio, empatía, seguridad) espiritual ( valores, compromiso, meditación) mental (leer, visualizar, planificar, escribir).

3.1.2. Cualquier tendencia que en la familia se haya transmitido de generación en generación, nosotros somos una persona de transición; un vínculo entre el pasado y el futuro. Es el camino se pueden afectar muchas vidas mas por delante.

4. Luciana Camacho Morales Desarrollo de Habilidades Directivas.

5. Capítulo I

5.1. Paradigmas y principios

5.1.1. Desarrollar principios como: Integridad, Honestidad, dignidad humana, servicio, calidad y potencial.

5.2. Los paradigmas se basan en la percepción y al cambiar nuestra percepción podemos ver más allá.

5.2.1. El poder de un paradigma

5.2.2. Un mapa es simplemente una explicación de ciertos aspectos del territorio, un paradigma es exactamente eso.

5.3. Los hábitos son factores poderosos en nuestro día a día, dado que se trata de pautas constantes y cotidianidad, esto expresa nuestro carácter, efectividad o inefectividad.

5.3.1. Un cambio de ser y ver es un proceso progresivo, el ser cambia al ver que a su vez cambia al ser.

5.3.1.1. El circulo de los hábitos: deseo(querer)-conocimiento(qué, porqué)- Capacidad(cómo).

6. Capítulo III

6.1. Victoria Pública

6.1.1. Escucha empática; primero debemos comprender.

6.1.1.1. Diagnosticar antes de prescribir; es un principio correcto que se pone de manifiesto en muchas áreas de la vida, no se puede confiar en la prescripción de nadie, a menos que confíe en su diagnóstico.

6.1.2. Pensar en Ganar/Ganar

6.1.3. Procure primero comprender y después ser comprendido.

6.1.3.1. Cuando se aprende a escuchar profundamente a otras personas, se descubren las diferencias enormes en la percepción, las diferencias pueden determinar cuando las personas tratan de de trabajar conjuntamente en situaciones de independencia.

6.1.4. La sinergía

6.1.4.1. Atracción de varios factores favorecedores hacia nosotros y los que nos rodean, llenándonos de energía, comprensión, respeto y comunicación.

7. Covey, S. (1989). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Nueva York. Estados Unidos. Free Press.