1. Етапи формування мережі в 2021 р.
1.1. Аудит АМЕРів стосовно спроможності для написанням заявок і залученням ресурсів для розвитку територій
1.1.1. Червень 2021 р.
1.2. Описовий звіт за результатами аудиту із визначеними сильними та слабкими сторонами кожного з АМЕР
1.2.1. Червень 2021 р.
1.3. Нетворкінг з керівниками АМЕР (2 рази на місяць) і напрацювання спільних ідей діяльності
1.3.1. Липень – грудень 2021 р.
1.4. Консалтингові послуги АМЕРам по написанню грантових заявок
1.4.1. Липень – грудень 2021 р.
1.5. Розробка Статуту громадської спілки «Мережа АМЕР»
1.5.1. Липень – серпень 2021 р.
1.6. Розробка положення про членство в «Мережі АМЕР»
1.6.1. Липень – серпень 2021 р.
1.7. Розробка етичного кодексу громадської спілки
1.7.1. Вересень 2021 р.
1.8. Формування стандартів послуг громадської спілки
1.8.1. Вересень 2021 р.
1.9. Визначення та пілотування базових послуг для ОМС та МСП
1.9.1. Липень – серпень 2021 р.
1.10. Підготовка бренд-бука «Мережа АМЕР»
1.10.1. Вересень – жовтень 2021 р.
1.11. Розробка комунікаційної стратегії «Мережі АМЕР»
1.11.1. Вересень – листопад 2021 р.
1.12. Підготовка хенд-бука громадської спілки
1.12.1. Жовтень – листопад 2021 р.
1.13. Створення сайту «Мережі АМЕР» з відповідним фото та відео контентом
1.13.1. Вересень - листопад 2021 р.
1.14. Створення і наповнення соціальних сторінок «Мережі АМЕР»
1.14.1. Вересень – грудень 2021 р.
2. Проблематика та больові точки АМЕР
2.1. Створення сайту «Мережі АМЕР» з відповідним фото та відео контентом
2.2. Не окреслені цільові групи для роботи (клієнтоорієнтованість)
2.3. Немає єдиних чітких стандартів послуг
2.4. Різна степінь ефективності роботи через відсутність критеріїв
2.5. Слабо передається та втілюється кращий досвід (рівень нетворкінгу)
2.6. Відсутній план спільних навчальних програм для команд
2.7. Мало уваги командоутворенню
2.8. Немає спільного представлення (портал, соціальні мережі)
2.9. Немає цілісного сприйняття інституцій очима держави та донорів (бренд, стиль, комунікація)
2.10. Відсутня еволюція проєктного менеджменту: від м'яких (навчальних) – до твердих (інфраструктурних)
2.11. Відсутня бізнес-модель
2.12. Більшість програм завдяки ДТЕК
2.13. Непропорційний відсоток залучення коштів від влади (державної, регіональної, місцевої)
2.14. Відсутні власні платні послуги для МСП
2.15. Мало спільно реалізованих донорських програм
3. Послуги Мережі АМЕР для трансформації монопрофільних територій
3.1. Формування лінійки продуктів
3.1.1. удосконалення існуючих та створення нових продуктів з доданою вартісю
3.2. Розробка сценарїїв розвитку громади
3.2.1. Оптимістичний / Реалістичний / Песимістичний
3.3. Концепції інвестиційних проектів
3.3.1. розробка унікального інвестиційного проекту на суму від 10 млн €
3.4. Розробка індикаторів послуг
3.4.1. власна методологія оцінки води та водопостачання територій
3.5. Розробка профілю громади
3.5.1. на основі соціально-економічного аналізу
3.6. формування бачення громади
3.6.1. на основі фасилітації засідань 10 ЦА
3.7. Експертиза економічних проєктів в субрегіоні
3.8. Заявки на міжнародне та державне фінансування
3.8.1. для вирішення економічних, соціальних та екологічних проблем.
3.9. Інвестиційний паспорт громади
3.9.1. розробка інвестиційних паспортів спільно з Ukraine Invest