1. 1. Исполнительное резюме
1.1. Краткое описание
1.2. Продукт
1.3. Размер и возможности рынка
1.4. Маркетинговая стратегия
1.5. Основные цели и задачи
1.6. Финансовые данные
1.7. Управление и менеджмент
1.8. Команда
1.9. Бизнес модель
1.10. Инвестиции
2. 3. Продукция и услуги
2.1. Greenrussia.org
2.1.1. Международный Инновационный Экопортал "Зелёная Россия"
2.1.1.1. Описание
2.1.1.2. Конкурентный анализ
2.1.1.3. Перспективы
2.1.1.4. Потенциальные угрозы
2.1.1.5. Планируемое развитие и задачи
2.1.1.6. Технология
2.1.1.6.1. Ведущиеся разработки в плане улучшения технологии
2.1.1.7. Каналы и возможности реализации продукта
2.1.1.8. Особенности прямого применения продукта
2.1.1.8.1. Отличительные способности
2.1.1.8.2. Недостатки
2.1.1.8.3. Скрытый потенциал
2.1.1.9. Возможности альтернативного применения продукта
2.2. Образование
2.2.1. Зелёный веб-университет
2.3. СМИ
2.3.1. Green Russia TV
2.3.2. Зелёное Радио
2.3.2.1. Технология
2.3.2.1.1. Тематические разговорные радио передачи
2.3.2.1.2. Подкасты экопортала
2.3.2.1.3. Подкасты пользователей
2.3.3. Интернет-журнал "Зелёная олимпиада"
2.3.4. Инновационный бюллетень "Зелёные технологии"
2.3.5. Научно-производственный журнал "Безопасность окружающей среды"
2.4. Бизнес
2.4.1. Инвестиционная и управляющая компания
2.4.1.1. Поддержка существующих экопроектов
2.4.1.2. Запуск и развитие экопроектов
2.4.1.3. Управление собственными экопроектами
2.4.2. Агенство экотуризма
2.4.2.1. Российский экотуризм
2.4.2.2. Международный экотуризм
2.4.3. Студия экодизайна, рекламы и маркетинга
2.4.4. Кадровое агенство
2.5. Мероприятия
2.5.1. Международный фестиваль "Зелёная цивилизация"
3. 2. Описание проекта
3.1. Миссия
3.1.1. Цели
3.1.1.1. Развитие международной экологической инфраструктуры и сотрудничества
3.2. Организационная структура
3.2.1. Название
3.2.1.1. ООО "Атомные связи"
3.2.2. Адрес
3.2.2.1. 117393 Москва ул. Архитектора Власова 45А
3.2.3. Телефон
3.2.3.1. +7 499 128 32 82
3.2.4. Факс
3.2.4.1. +7 499 128 09 59
3.2.5. Мобильный телефон
3.2.5.1. +7 903 780 37 02
3.2.6. Электронная почта
3.2.6.1. [email protected]
3.3. Основная деятельность
3.3.1. Экологическая журналистика
3.3.2. Экологическое образование
3.3.3. Управление экологическими проектами
3.3.4. Организация экологических мероприятий
3.3.4.1. Культурные мероприятия
3.3.4.2. Экологические мероприятия
3.3.4.3. Научно-образовательные мероприятия
3.3.5. Экологический маркетинг
3.4. Уникальные характеристики
3.4.1. "Проект о проектах"
3.4.2. Ноосферная экология
3.5. Экспертный совет
3.5.1. Комитет ГД РФ по природным ресурсам, природопользованию и экологии
3.5.2. Научно-Исследовательский Институт Экологии Человека и Гигиены Окружающей Среды им. Сысина Российской Академии Медицинских Наук
3.5.2.1. Рахманин Юрий Анатольевич
3.5.2.2. http://www.sysin.ru
3.5.3. Институт Ноосферных Разработок и Исследований
3.5.3.1. Режабек Борис Георгиевич
3.6. Деловые отношения
3.6.1. Ключевые партнёры
3.6.1.1. Издательство "Атомные связи"
3.6.1.2. Партнёр №2
3.6.1.2.1. Имя
3.6.1.2.2. Телефон
3.6.1.2.3. Адрес
3.6.1.2.4. Электронная почта
3.6.1.2.5. Описание
3.6.2. Партнёры
3.6.2.1. Новое Планетарное Телевидение Молодёжи
3.6.2.1.1. http://www.nptm.ru
3.7. Технология
4. 4. Бизнес-модель
4.1. Операционная деятельность и стратегия
4.1.1. Research&Development (НИОКР)
4.1.1.1. Научная концепция
4.1.1.2. Ведущиеся разработки
4.1.1.3. Будущие разработки
4.1.2. Производство
4.1.2.1. Здания, сооружения и права на землю
4.1.2.2. Основное оборудование, его стоимость и износ
4.1.2.3. Необходимость и размер инвестиций в переоборудование и ремонт
4.1.3. Сервис
4.2. Стратегия продвижения продукта
4.2.1. Маркетинговые кампании
4.2.2. Предполагаемая отдача от маркетинговых компаний
4.2.2.1. Динамика маркетинговых вложений / отдача на одного клиента
4.2.2.2. Динамика отклика одного клиента на определенную маркетинговую составляющую
4.2.2.3. Предполагаемые действия по отслеживанию эффективности маркетинговых кампаний
4.3. Стратегия развития продаж
4.3.1. Основные каналы продаж
4.3.2. Альтернативные каналы продаж
4.3.3. Основная концепция осуществления продажи
4.4. Сроки и план реализации
4.4.1. Предполагаемые сроки выхода на рынок
4.4.1.1. Максимум капитализации
4.4.2. Основные реперные точки и знаковые события
5. Команда
5.1. Управляющая команда
5.1.1. Директор
5.1.1.1. Павел Яковлев
5.1.1.1.1. Краткое резюме
5.1.1.1.2. Контактные данные
5.1.1.1.3. Существующий опыт, деловые достижения
5.1.1.1.4. Контакты и рекомендации
5.1.1.1.5. Личные цели
5.1.1.1.6. Мотивация работать в проекте
5.1.2. Финансовый директор
5.1.2.1. Дмитрий Фадеев
5.1.2.1.1. Краткое резюме
5.1.2.1.2. Контактные данные
5.1.2.1.3. Существующий опыт, деловые достижения
5.1.2.1.4. Контакты и рекомендации
5.1.2.1.5. Личные цели
5.1.2.1.6. Мотивация работать в проекте
5.1.3. Технический директор
5.1.3.1. Эльдар Адыгезалов
5.1.3.1.1. Краткое резюме
5.1.3.1.2. Контактные данные
5.1.3.1.3. Существующий опыт, деловые достижения
5.1.3.1.4. Контакты и рекомендации
5.1.3.1.5. Личные цели
5.1.3.1.6. Мотивация работать в проекте
5.1.4. Директор по стратегии и развитию бизнеса
5.1.5. Директор по производству
5.1.6. Главный бухгалтер
5.2. Команда разработчиков технологии
5.2.1. Яковлев Павел
6. Финансовые данные
6.1. Текущая ситуация
6.2. Планируемые потоки денежных средств
6.2.1. Доходы
6.2.1.1. Источники финансирования
6.2.1.2. Рекламная деятельность
6.2.1.3. Продажи
6.2.2. Операционные и капитальные затраты
6.2.2.1. Предмет №1
6.2.2.1.1. Описание
6.2.2.1.2. Стоимость
6.2.2.1.3. Ценность
6.3. Сводный финансовый прогноз
7. Отраслевой анализ
7.1. Перспективы развития рынка
7.1.1. Динамика развития
7.1.2. Тенденции
7.1.3. Важные события
7.2. Размер рынка, сегмент и потенциальные потребители
7.2.1. Потенциальные потребители
7.2.2. Сегмент предлагаемого продукта
7.2.3. Размер и состояние рынка
7.2.4. Ценовая чувствительность
7.3. Конкуренция
7.3.1. Прямая конкуренция
7.3.2. Альтернативная конкуренция
7.3.3. Конкурентные преимущества
7.3.4. Барьеры
8. Интеллектуальная собственность и защита
8.1. Интеллектуальная собственность
8.2. Существующая защита интеллектуальной собственности
8.3. Планируемые шаги по дальнейшей защите
9. Проектные риски
9.1. Этапы развития отрасли, текущее состояние и прогнозы
9.2. Факторы, влияющие на увеличение/снижение объемов продаж в отрасли и цену на продукцию/услуги
9.3. Зависимость от других отраслей, угроза продуктозамещения
9.4. Роль государства (регулирование, лицензирование)
10. Инвестиции и стратегия выхода
10.1. Объем запрашиваемых инвестиций
10.1.1. Объём
10.1.2. Сроки
10.2. Структура и график потребления инвестиций
10.2.1. Структура запрашиваемых инвестиций
10.2.2. Скорость потребления
10.2.3. Цели и отдача
10.3. Предполагаемая стратегия выхода
10.3.1. Структура предполагаемой сделки и участие инвестора
10.3.2. Описание вариантов выхода инвестора из бизнеса
10.3.3. Потенциальные покупатели и их мотивы