1. T. de la calidad Total
1.1. E. Deming, Joseph Juran, Philip Crosby (Revista cubana de psicologia,2002).
1.1.1. se enfoca en las personas y en los equipos (Revista cubana de psicologia,2002).
1.1.1.1. Se basa en la organizacion de los equipos para la mejora continua ; parte de las necesidades y expectativas del trabajador enfocadas en el mejoramiento continuo del trabajo en equipo (Revista cubana de psicologia,2002).
2. Teoría Z
2.1. William Ouchi (Revista cubana de psicologia,2002).
2.1.1. Se enfoca en las personas (Revista cubana de psicologia,2002).
2.1.1.1. su Objetivo se basa en un modelo de administración participativo y en las relaciones humanas;basandose en la confianza del trabajador, el trabajo en equipo, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectivas (Modelos gerenciales,2014).
3. Teoría del desarrollo organizacional
3.1. Warren Bennis, Edgar Schein, Robert Blake, Jane Mouton (Revista cubana de psicologia,2002).
3.1.1. Su énfasis se basa en las personas (Revista cubana de psicologia,2002).
3.1.1.1. Su principal aporte se basa en el cambio organizacional planeado enfocado en un sistema abierto, aumentando el apoyo y la confianza entre los miembros de la organización (Revista cubana de psicologia,2002).
4. Teoria de la contingencia
4.1. Lawrence, Jay lorsch, chandler (Revista cubana de psicologia,2002).
4.1.1. Su énfasis se basa en la tecnología (Revista cubana de psicologia,2002).
4.1.1.1. Su principal objetivo se centra en el desarrollo de papeles, el ambiente y la tecnología; enfocándose en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a todo lo que sucede afuera de ella, buscando lograr un equilibrio entre el contexto interno como externo (Revista cubana de psicologia,2002).
5. Teoria Científica
5.1. Frederick Taylor (Revista cubana de psicologia,2002).
5.1.1. su énfasis es en las tareas (Revista cubana de psicologia,2002).
5.1.1.1. Su objetivo principal se basa en aumentar la producción mediante el aumento de la eficiencia dando incentivos y motivando al trabajador cuando este trabaje eficientemente (Revista cubana de psicologia,2002).
6. Teoria Clásica
6.1. Hery Fayol (Revista cubana de psicologia,2002).
6.1.1. Hace énfasis en la estructura (Revista cubana de psicologia,2002).
6.1.1.1. Su enfoque se centra en definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas de la organizacion (Revista cubana de psicologia,2002).
7. Teoria Burocrática
7.1. Max Weber (Revista cubana de psicologia,2002).
7.1.1. Se basa en la estrutura organizacional (Revista cubana de psicologia,2002).
7.1.1.1. Sus principales aportes se refieren en la organización formal caracterizada por las normas y reglamentos, división del trabajo, jerarquía de autoridad, rutina y procedimientos (Revista cubana de psicologia,2002).
8. T. de la Relaciones Humanas
8.1. Mary Parker, Cherter Barnard y Elton Mayo (Revista cubana de psicologia,2002).
8.1.1. Hace enfasis en los personas (Revista cubana de psicologia,2002).
8.1.1.1. Resalta la importancia que tienen los recursos humanos para la organización y reconoce que no solo el trabajador trabaja para la obtención del dinero sino que también lo hace para satisfacer sus necesidades psicológicas y sociales (Revista cubana de psicologia,2002).
9. T. del comportamiento
9.1. Abrahan Maslow, Douglas Mcgregor (Revista cubana de psicologia,2002).
9.1.1. se basa en los procesos (Revista cubana de psicologia,2002).
9.1.1.1. se caracteriza por los estilos de administración , la integración de los objetivos organizacionales e individuales(Revista cubana de psicologia,2002).